WorksheetsLas Claves del Éxito de Toyota
Total questions: 10
Worksheet time: 14mins
Cuáles son los principios clave del Sistema de Producción Toyota
Reducción del desperdicio
Mejora continua (Kaizen)
Just-in-Time" (JIT)
Todas las anteriores
Qué significa el término JIT
(a)
¿Cuál es el papel de los empleados en la mejora continua según la filosofía de Toyota?
Nada fundamental
Las máquinas hoy en día realizan el trabajo mejor que cualquier persona
La AI puede sustituir el trabajo del ser humano y su mejora.
Fundamentales en la identificación de problemas y en la generación de ideas
¿Qué es el concepto de "Jidoka"?
¿Qué significa "Kaizen"?
Reducción del desperdicio en los procesos.
La mejora continua y gradual en todos los niveles y aspectos de la empresa
¿Qué son los "círculos de calidad"?
Son grupos de empleados que se reúnen para tomar largas siestas durante el horario de trabajo
Son equipos deportivos patrocinados por la empresa
Son grupos de empleados que se reúnen para tomar decisiones importantes para la empresa.
Son grupos de empleados que se reúnen regularmente para identificar y resolver problemas relacionados con la producción y el trabajo
Ilustra cómo trabaja Toyota en colaboración con sus proveedores
¿Qué significa el término "Genchi Genbutsu"?
comprar y vender
Un término que se refiere a la práctica de evitar la toma de decisiones basadas en hechos y datos reales.
ir y ver por uno mismo
Es una filosofía que implica tomar decisiones importantes sin salir de la oficina.
¿Cuál es el enfoque de Toyota para la gestión de recursos humanos y cómo se relaciona con su éxito como empresa?
Toyota se enfoca principalmente en la automatización completa de los procesos para reducir la dependencia de la mano de obra humana.
Toyota valora a sus empleados y les proporciona oportunidades de desarrollo y participación activa en la mejora de procesos, lo que se relaciona con el éxito de la empresa al fomentar la innovación y la mejora continua a través del aporte de todos los miembros del equipo.
Toyota tiene un enfoque de gestión autoritario con poca participación de los empleados.
Toyota prioriza la externalización de mano de obra para reducir costos.
Qué aprendizaje te deja esta actividad
