NEW
Font size
WorksheetsTỔ CHỨC QUẢN LÍ Y TẾ
Total questions: 64
Worksheet time: 32mins
Trung tâm y tế dự phòng huyện là đơn vị sự nghiệp trực thuộc ?
Ủy ban nhân dân huyện
Sở Y tế
Bệnh viện huyện
Bệnh viện tỉnh
Khu vực y tế chuyên sâu bao gồm
Bộ Y tế
Bộ Y tế và các Sở Y tế
Bộ Y tế, các tỉnh thành trọng điểm và Sở Y tế
Bộ Y tế và các tỉnh thành trọng điểm
Các nhiệm vụ sau là nhiệm vụ của y tế thôn bản ngoại trừ
Tuyên truyền giáo dục sức khỏe nhân dân
Băng bó vết thương, cấp cứu ban đầu tại chỗ những tai nạn (gãy xương, chết đuối)
Ở miền núi y tế thôn bản phải khám thai phát hiện đẻ khó gửi đi sớm và đỡ đẻ thường
Tổ chức sơ cứu ban đầu, khám chữa bệnh thông thường cho nhân dân
Thông tin y tế được sử dụng để:
Lập kế hoạch y tế, giám sát hoạt động y tế
Quá trình Quản lý y tế
Lập kế hoạch y tế, giám sát và đánh giá hoạt động y tế
Lập kế hoạch, giám sát, đánh giá, kiểm tra các hoạt động y tế
Thông tin được xác định trong các dạng như sau:
Số lượng và định lượng
định lượng và định tính
Số lượng và tỉ lệ
Số lượng và định tính
Thông tin định lượng là thông tin:
Đo lường được về số lượng
Đo lường được về chất lượng
Đo lường được về số lượng và chất lượng
Đo lường được về số lượng hoặc chất lượng
Kế hoạch chiến lược là kế hoạch triển khai trong khoảng thời gian:
Từ hai năm đến ba năm
Từ một đến hai năm
Trên ba năm
Trên mười năm
Ưu điểm của lập kế hoạch từ dưới lên là:
Giải quyết vấn đề sức khỏe thực sự đang tồn tại phù hợp với nguồn lực của địa phương
Giải quyết vấn đề sức khỏe thực sự đang tồn tại phù hợp với khả năng, nguồn lực của địa phương
Giải quyết vấn đề sức khỏe thực sự đang tồn tại phù hợp với năng lực của cán bộ y tế địa phương
Giải quyết vấn đề sức khỏe thực sự đang tồn tại phù hợp với chiến lược giải quyết các vấn đề tồn tại của cộng đồng
Phân tích nguyên nhân của vấn đề sức khỏe để:
Xác định nguồn lực cần có để giải quyết vấn đề sức khỏe có hiệu quả
Xác định mối liên quan giữa các nguyên nhân gây ra vấn đề sức khỏe
Xác định khu vực sẽ đầu tư để giải quyết vấn để sức khỏe có hiệu quả cao
Xác định các yếu tố tác động thực sự là nguyên nhân gây ra vấn đề sức khỏe.
Chỉ số có giá trị là
Phản ánh đúng mức độ thành công của chương trình y tế
Đo lường được sự thay đổi sức khỏe và bệnh tật
Phản ánh đúng sự khác biệt của tình trạng bệnh tật trước và sau can thiệp
Đáp ứng được mục tiêu của chương trình đánh giá hoạt động y tế
Giải pháp để giải quyết vấn đề sức khỏe là:
Đưa ra các hoạt động để đạt được mục tiêu
Phương pháp giải quyết vấn đề, tập hợp nhiều hoạt động có cùng mục đích
Đưa ra các nội dung để đạt được mục tiêu
Phương pháp để giải quyết vấn đề sức khỏe
Khu vực y tế phổ cập bao gồm
Từ Sở Y tế đến tuyến y tế huyện và y tế xã, phường
Y tế tuyến huyện
Từ y tế tuyến huyện đến y tế xã phường
Y tế xã phường
Tổ chức nào sau đây không phải là tổ chức trực tiếp trực thuộc Bộ Y tế
Nhà xuất bản Y học
Viện nghiên cứu chiến lược y tế
Bệnh viện Đa khoa tỉnh
Trường Đại học Y Hà Nội
Tính chính xác của thông tin là
Đánh giá đúng tình trạng sức khỏe thực tế của cộng đồng
Phản ánh đúng tình hình thực tế
Đo lường được tình trạng sức khỏe của cộng đồng
Đo lường và đánh giá tình trạng sức khỏe thực tế của cộng đồng
Kế hoạch trung hạn là kế hoạch triển khai trong khoảng thời gian
Từ hai đến ba năm
Từ một đến hai năm
Dưới một năm
Từ ba đến bốn năm
Để tìm giải pháp giải quyết vấn để cần dựa vào
Các nguyên nhân trực tiếp và gián tiếp của vấn đề
Nguyên nhân gốc rễ của vấn đề
Nguyên nhân của vấn đề và năng lực cán bộ
Nguyên nhân và nguồn lực hiện có để giải quyết vẩn đề
Giám sát là quá trình quản lý trong đó giám sát viên
Bàn bạc với tập thể và cá nhân để giải quyết vấn đề
Giám sát viên cùng thảo luận với người được giám sát để tìm ra giải pháp
Đưa ra yêu cầu về chuyên môn kỹ thuật và yêu cầu tuyến dưới thực hiện
Đưa ra tài liệu cho người được giám sát tham khảo và làm mẫu về
kỹ thuật
Kiểm tra y tế là việc
Xem tiến độ so với mục tiêu đề ra
Xem xét tiến độ thực hiện kế hoạch và việc thực hiện các qui định khi thực hiện kế hoạch
Đo lường kết quả ở thời điểm nhất định và nhận định chất lượng kỹ
thuật
Hỗ trợ kỹ thuật khi có sai sót và xử lý vi phạm
Áp dụng phương pháp quan sát khi tiến hành giám sát cần lưu ý
Tạo không khí nghiêm túc khi tiến hành giám sát
Tạo không khí thân mật và chỉ ghi chép hoặc uốn nắn vào thời điểm thích hợp và tế nhị
Tạo không khí thân mật và chỉ ghi chép hoặc uốn nắn ngay khi cán bộ y tế làm sai
Ghi chép tất cả những ưu và nhược điểm của cán bộ y tế ngay khi phát hiện
Lựa chọn giải pháp để giải quyết vấn đề cần lưu ý đến:
Tính hiệu quả của giải pháp
Tính hiệu quả và khả thi của giải pháp
Tính khả thi của giải pháp
Tính phù hợp của giải pháp đối với cộng đồng
Tuyến y tế đầu tiên tiếp xúc với người dân đó là
Tuyến y tế tỉnh
Tuyến y tế huyện
Tuyến y tế xã, phường
Y tế tư nhân
Kế hoạch ngắn hạn là kế hoạch triển khai trong khoảng thời gian:
Từ một đến hai năm
Dưới một năm
Dưới sáu tháng
Kế hoạch hàng quí
Người giám sát vững vàng về nội dung giám sát nghĩa là biết:
Làm thành thạo công việc
Trình diễn, mô phỏng và hường dẫn cho người được giám sát tiến hành công việc
Được đào tạo bài bản nội dung công việc
Cùng cán bộ y tế giải quyết các tồn tại của cơ sở y tế
Công cụ nào trong các công cụ sau không dùng để giám sát
Bảng kiểm thích hợp để quan sát
Các biên bản giám sát lần trước
Các chỉ số trong mục tiêu của kế hoạch triển khai chương trình/hoạt động y tế
Các văn bản và tài liệu có liên quan đến hoạt động được giám sát
Các chỉ số sau thuộc nhóm chỉ số đầu vào
Cơ sở vật chất, trang thiết bị và nhu cầu chăm sóc sức khỏe của cộng đồng
Nguồn lực, nhu cầu chăm sóc sức khỏe của cộng đồng
Kinh phí, nhu cầu chăm sóc sức khỏe của cộng đồng
Nguồn lực, các yếu tố ảnh hường tới sức khỏe và nhu cầu chăm sóc sức khỏe của cộng đồng
Chỉ số có tính đặc thù là:
Thông tin đo lường được không thể nhầm lẫn giữa các bệnh tật trong quá trình can thiệp
Thông tin đo lường được không thể nhầm lẫn giữa vấn đề sức khỏe này với vấn đề sức khỏe khác
Thông tin đo lường được sự khác biệt của tình trạng bệnh tật trước và sau can thiệp
Những thông tin đo lường được khía cạnh y tế hoặc các vấn đề sức khỏe có liên quan
Lập kế hoạch chương trình y tế, bước đầu tiên là:
Tổng kết kết quả hoạt động năm trước
Lựa chọn vấn đề sức khoẻ ưu tiên
Đánh giá phân tích tình hình hiện tại
Thu thập thông tin để xây dựng mục tiêu kế hoạch
Lập kế hoạch chương trình y tế gồm có
4 bước cơ bản
3 bước cơ bản
5 bước cơ bản
6 bước cơ bản
Chọn phương pháp đánh giá phụ thuộc vào:
Công cụ đánh giá
Mục tiêu đánh giá
Thời gian cho phép tiến hành đánh giá
Các chỉ số đánh giá
Một tổ chức y tế hoạt động được gọi là có hiệu quả khi
Đạt mục tiêu đề ra
Đạt vượt mức mục tiêu đề ra
Đạt mục tiêu đề ra với nguồn lực tối thiểu
Đạt mục tiêu đề ra với thời gian ngắn nhất
Để đảm bảo phục vụ nhân dân tốt có hiệu quả cao mạng lưới y tế Việt Nam phải:
Phát triển hệ thống giáo dục sức khỏe
Gần dân, chia thành nhiều tuyến và rộng khắp
Tích cực thực hiện các biện pháp điều trị
Cần phát triển hệ thống y tế tư nhân
Việc xây dựng và tổ chức màng lưới y tế Việt Nam
Đều phải xây dựng theo một mô hình như nhau
Thuận lợi và phù hợp với tình hình kinh tế mỗi địa phương
Phải có trang thiết bị hiện đại
Cần có trang thiết bị thiết yếu
Nguyên tắc cơ bản về tổ chức hệ thống y tế Việt Nam hiện nay là đảm bảo
Đáp ứng nhu cầu và phục vụ sức khỏe nhân dân tốt, có hiệu quả cao
Đảm bảo các nhu cầu khám, chữa bệnh của nhân dân
Cung cấp đầu tư trang thiết bị y tế và thuốc thiết yếu
Đảm bảo số lượng và chất lượng cán bộ y tế
cộng sản
Phân tích nguyên nhân của vấn đề sức khỏe để:
Xác định nguồn lực cần có để giải quyết vấn đề sức khỏe có hiệu quả
Xác định mối liên quan giữa các nguyên nhân gây ra vấn đề sức khỏe
Xác định khu vực sẽ đầu tư để giải quyết vấn để sức khỏe có hiệu quả cao
Xác định các yếu tố tác động thực sự là nguyên nhân gây ra vấn đề sức khỏe
Các loại kế hoạch là:
Kế hoạch phân theo thời gian
Kế hoạch phân theo đánh giá
Kế hoạch phân theo các hoạt động giám sát
A và B đúng
Bước cuối cùng trong lập kế hoạch quản lý chương trình y tế là
Đánh giá các hoạt động
Viết bản kế hoạch hành động
Viết báo cáo kết quả lập kế hoạch
A và C
Lập kế hoạch chương trình y tế năm gồm có nội dung
Kế hoạch tài chính
Kế hoạch đánh giá
Đề ra các hoạt động giám sát
Kế hoạch tài chính, Kế hoạch đánh giá, Đề ra các hoạt động giám sát
Nguyên tắc cơ bản về tổ chức màng lưới y tế Việt Nam được áp dụng cho
Tổ chức y tế huyện
Tổ chức y tế từ huyện tới xã phường
Hệ thống y tế nhà nước
Toàn bộ hệ thống y tế Việt Nam cả Nhà nước và Tư nhân
Để đảm bảo phục vụ nhân dân tốt có hiệu quả cao mạng lưới y tế Việt Nam phải:
Phát triển hệ thống giáo dục sức khỏe
Gần dân, chia thành nhiều tuyến và rộng khắp
Tích cực thực hiện các biện pháp điều trị
Cần phát triển hệ thống y tế tư nhân
Mục tiêu của chương trình y tế là
Căn cứ để xây dựng các hoạt động cụ thể thực hiện mục tiêu
Căn cứ để xây dựng các nhu cầu nguồn lực y tế
Căn cứ dùng để so sánh với các chương trình y tế khác
Căn cứ để xây dựng các nội dung theo dõi và giám sát
Chỉ số có giá trị là
Phản ánh đúng mức độ thành công của chương trình y tế
Đo lường được sự thay đổi sức khỏe và bệnh tật
Phản ánh đúng sự khác biệt của tình trạng bệnh tật trước và sau can thiệp
Đáp ứng được mục tiêu của chương trình đánh giá hoạt động y
tế
Kết luận của báo cáo đánh giá cần:
Có các số liệu liên quan đến mục tiêu đánh giá đã lựa chọn
Có cơ sở pháp lý về số liệu liên quan đến mục tiêu đánh giá đã đề ra
Có đủ dẫn chứng để trả lời cho các mục tiêu đánh giá đã đề ra
Có các số liệu về số lượng và chất lượng để chứng tỏ chương trình can thiệp có kết quả
Trung tâm y tế dự phòng huyện là đơn vị sự nghiệp trực thuộc
Ủy ban nhân dân huyện
Sở Y tế
Bệnh viện huyện
Bệnh viện tỉnh
Giải pháp để giải quyết vấn đề sức khỏe là:
Đưa ra các hoạt động để đạt được mục tiêu
Phương pháp giải quyết vấn đề, tập hợp nhiều hoạt động có cùng mục đích
Đưa ra các nội dung để đạt được mục tiêu
Phương pháp để giải quyết vấn đề sức khỏe
Lập kế hoạch chương trình y tế năm gồm có nội dung
Hoạt động đánh giá
Hoạt động theo dõi
Kết quả dự kiến
Tất cả đều đúng
Mục tiêu của chương trình y tế là:
Hoạt động cụ thể cần đạt được tuỳ theo nhu cầu chăm sóc sức khoẻ cho cộng đồng đó
Những điều mong muốn đạt được sau khi thực hiện chương trình y tế đó trong thời gian cụ thể
Căn cứ dùng để so sánh với các chương trình y tế khác
Căn cứ đề xây dựng chỉ tiêu đánh giá kết quả thực hiện
Chọn hình thức tổ chức y tế chủ đạo cho y tế các nước theo định hướng TBCN
Y tế tư nhà nước
Y tế tư nhân
Y tế có bảo hiểm
Y tế hỗn hợp
Người cán bộ quản lý lãnh đạo y tế phải có kiến thức quản lý chuyên sâu vì lý do sau :
Hiện nay hệ thống tổ chức y tế, hệ thống các dịch vụ y tế ngày càng phát triển
Hiện nay hệ thống tổ chức y tế ngày càng phát triển
Hiện nay hệ thống y tế dự phòng ngày càng phát triển
Nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng tăng
Tuyến y tế đầu tiên tiếp xúc với người dân đó là
Tuyến y tế tỉnh
Tuyến y tế huyện
Tuyến y tế xã, phường
Y tế tư nhân
Kế hoạch ngắn hạn là kế hoạch triển khai trong khoảng thời gian:
Từ một đến hai năm
Dưới một năm
Dưới sáu tháng
Kế hoạch hàng quí
Lập kế hoạch chương trình y tế hiện nay gồm có nội dung
Điều chỉnh mục tiêu của năm trước phù hợp với chỉ tiêu cấp trên giao năm nay
Điều chỉnh mục tiêu của năm trước phù hợp với nhu cầu y tế của địa phương năm nay
Xây dựng mục tiêu của kế hoạch phù hợp với nhu cầu y tế của địa phương và chỉ tiêu cấp trên giao năm nay
Xây dựng mục tiêu của kế hoạch phù hợp với nhu cầu y tế của địa phương, chỉ tiêu cấp trên giao năm nay và nguồn lực hiện có
Ngành y học xã hội nghiên cứu tình trạng sức khỏe bệnh tật và thể lực nhân dân trong cái nhìn toàn diện, toàn cục theo xu thế phát triển chung và có liên quan tới sự phát triển của toàn xã hội theo khuynh hướng :
Dự phòng tích cực
Kết hợp chữa bệnh bằng kỹ thuật cao
Tập trung ngân sách y tế ở tuyến TW
Tập trung ngân sách y tế ở tuyến cơ sở
Nguyên tắc cơ bản về tổ chức hệ thống y tế Việt Nam hiện nay là đảm bảo
Đáp ứng nhu cầu và phục vụ sức khỏe nhân dân tốt, có hiệu quả cao
Đảm bảo các nhu cầu khám, chữa bệnh của nhân dân
Cung cấp đầu tư trang thiết bị y tế và thuốc thiết yếu
Đảm bảo số lượng và chất lượng cán bộ y tế
Điều quan trọng chủ yếu của tổ chức để hoàn thành nhiệm vụ chuyên môn
Tính độc lập
Tính hợp tác
Tính cạnh tranh
Tính phụ thuộc
Nguyên tắc cơ bản về tổ chức hệ thống y tế Việt Nam hiện nay là không ngừng nâng cao
Số lượng phục vụ
Chất lượng phục vụ
Kết quả phục vụ
Mức độ phục vụ
Khu vực y tế chuyên sâu bao gồm
Bộ Y tế
Bộ Y tế và các Sở Y tế
Bộ Y tế, các tỉnh thành trọng điểm và Sở Y tế
Bộ Y tế và các tỉnh thành trọng điểm
Các nhiệm vụ sau là nhiệm vụ của y tế thôn bản ngoại trừ
Tuyên truyền giáo dục sức khỏe nhân dân
Băng bó vết thương, cấp cứu ban đầu tại chỗ những tai nạn (gãy xương, chết đuối)
Ở miền núi y tế thôn bản phải khám thai phát hiện đẻ khó gửi đi sớm và đỡ đẻ thường
Tổ chức sơ cứu ban đầu, khám chữa bệnh thông thường cho nhân dân
Phân tích nguyên nhân của vấn đề sức khỏe để:
Xác định nguồn lực cần có để giải quyết vấn đề sức khỏe có hiệu quả
Xác định mối liên quan giữa các nguyên nhân gây ra vấn đề sức khỏe
Xác định khu vực sẽ đầu tư để giải quyết vấn để sức khỏe có hiệu quả cao
Xác định các yếu tố tác động thực sự là nguyên nhân gây ra vấn
đề sức khỏe
Thông tin y tế được sử dụng để:
Lập kế hoạch y tế, giám sát hoạt động y tế
Quá trình Quản lý y tế
Lập kế hoạch y tế, giám sát và đánh giá hoạt động y tế
Lập kế hoạch, giám sát, đánh giá, kiểm tra các hoạt động y tế
Thông tin được xác định trong các dạng như sau:
Số lượng và định lượng
Định lượng và định tính
Số lượng và tỉ lệ
Số lượng và định tính
Nhiệm vụ của Tổ chức và Quản lý y tế:
Nghiên cứu tình trạng sức khỏe nhân dân và chăm sóc sức khỏe nhân dân
Trình bày quan điểm đường lối của Đảng về công tác y tế
Chăm sóc sức khỏe nhân dân và trình bày quan điểm đường lối của Đảng về công tác y tế
Nghiên cứu quan điểm đường lối của Đảng
Một tổ chức y tế hoạt động được gọi là có hiệu quả khi
Đạt mục tiêu đề ra
Đạt vượt mức mục tiêu đề ra
Đạt mục tiêu đề ra với nguồn lực tối thiểu
Đạt mục tiêu đề ra với thời gian ngắn nhất
Thông tin định lượng là thông tin:
Đo lường được về số lượng
Đo lường được về chất lượng
Đo lường được về số lượng và chất lượng
Đo lường được về số lượng hoặc chất lượng
Kế hoạch chiến lược là kế hoạch triển khai trong khoảng thời gian :
Từ hai năm đến ba năm
Từ một đến hai năm
Trên ba năm
Trên mười năm
