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WorksheetsGestión de Proyectos
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Cuál es la principal función del Project Charter en la gestión de proyectos?
Definir las actividades técnicas con detalle
Autorizar formalmente el inicio del proyecto
Establecer el presupuesto final aprobado
Asignar al equipo los entregables finales
Jorge ha aprobado y firmado el Project Charter tras evaluar la necesidad del proyecto. Hizo esto porque él pagará por el proyecto y será dueño de lo que sea creado cuando el trabajo esté completado.
¿Cuál es su rol en este proyecto?
Gerente funcional
Project Manager
Director financiero
Patrocinador
En un proyecto de desarrollo de software de gran escala en una empresa multinacional,
¿Quién es el responsable de planear el proyecto?
El Project Manager
El Project Manager y su equipo
El patrocinador
El equipo de proyecto
La EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) se incluye en el Project Charter para:
Establecer los contratos con los proveedores
Mostrar la jerarquía de entregables y sus componentes
Sustituir el cronograma completo del proyecto
Resumir los riesgos financieros de la empresa
El Project Manager y su equipo están en la fase de planificación del proyecto, identificando y analizando los eventos que podrían llegar a resultar diferentes a lo planeado.
¿Qué es lo que está haciendo el Project Manager y su equipo?
Identificación de restricciones
Identificación de problemas
Análisis de riesgos
Identificación y análisis de riesgos
¿Por qué se listan los stakeholders en el Project Charter?
Para identificar quiénes se ven afectados positiva o negativamente con las acciones del proyecto
Para asignarles un presupuesto específico de recursos
Para registrar únicamente a los clientes del proyecto
Para justificar el plan estratégico de la organización
Para diciembre 2025, planificaré y realizaré un viaje de 4 semanas a Europa, visitando al menos 5 ciudades diferentes, con un presupuesto de $5,000 USD, experimentando la cultura local, la gastronomía y la historia a través de actividades planificadas.
¿ Qué se describe en este párrafo?
Alcance del proyecto
Indicador de desempeño
Objetivo SMART
Medidas de éxito
¿Qué representa el alcance dentro del Project Charter?
La definición de recursos humanos asignados
La planificación detallada de cada actividad
Los beneficios económicos a largo plazo
Las fronteras de lo que se hará y no se hará
El plan de comunicación dentro del Project Charter busca:
Establecer las políticas de confidencialidad empresarial
Sustituir los informes finales de avance del proyecto
Describir únicamente las reuniones semanales del equipo
Definir cómo circulará la información del proyecto
Usted ha sido nombrado gerente de un proyecto multicultural donde trabajan personas de 4 países. El proyecto tiene alta prioridad y recibe apoyo de la junta directiva de la empresa. ¿Qué debe hacer para asegurarse que las diferencias culturales no interfieran con el desempeño del proyecto?
Codificar con mucho cuidado, todas las comunicaciones
Pedir a un miembro del equipo en cada reunión que describa algo único acerca de su cultura
Asegúrese de escoger cuidadosamente sus palabras cuando se comunique con los miembros del equipo del proyecto
Desarrollar la EDT con sumo cuidado asegurándose que esté lo más completa posible
