WorksheetsPostest Awareness & Understanding Training Risk Management
Total questions: 10
Worksheet time: 50mins
Name
Class
Date
1.
Apakah arti dari definisi dari Risiko
a)
Efek dari ketidakpastian pada sasaran
b)
Hasil perkalian dari Kemungkinan terjadi dan tingkat keparahan
c)
Aktifitas terkoordinasi untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi dalam kaitannya dengan risiko
d)
Elemen yang secara mandiri atau dalam kombinasi memiliki potensi untuk menimbulkan risiko
2.
Berikut ini adalah Prinsip Manajemen risiko:
a)
Semua Benar
b)
Perbaikan berkelanjutan, Terintegrasi
c)
Terstruktur dan komprehensif
d)
Disesuaikan & Inklusif
e)
Dinamis & Informasi yang terbaik dan tersedia
3.
Tahapan dalam proses manajemen risiko yang menjelaskan mengenai mitigasi Risiko yakni:
a)
Penetapan ruang lingkup dan konteks
b)
Penilaian risiko termasuk evaluasi risiko
c)
Penanganan risiko
d)
Monitor dan meninjau risiko
e)
Pencatatan & Pelaporan
4.
Apakah istilah dokumen Risiko & Peluang pada Perusahaan anda :
a)
Profil Risiko
b)
Risk Assessment & Opportunities
c)
SWOT & PESTLE Analysis
d)
Risk Register
e)
Semuanya benar
5.
Proses penilaian risiko pada kemungkinan terjadi (Probability) & tingkat keparahan (Severity/Consequence) :
a)
Low (Dampak yang rendah pada strategi atau oprasional kegiatan organisasi, Kekhawatiran stakeholder Rendah. Tidak berpengaruh terhadap risikoquality produk/jasa yang dihasilkan)
b)
Medium (Dampak moderat pada strategi atau operasional kegiatan organisasi, Kekhawatiran stakeholder yang moderat. Berpengaruh terhadap resiko quality produk/jasa yang dihasilkan, tetapi masih masuk persyaratan)
c)
High (Dampak yang signifikan terhadap strategi atau operasional kegiatan organisasi, Kekhawatiran stakeholder yang signifikan. Berpengaruh terhadap resiko quality produk/jasa yang dihasilkan)
d)
Semua Jawaban benar
6.
Apa Definisi dari risk Faktor pada proses penilaian risiko :
a)
Tingkat Risiko
b)
Perkalian dari Kemungkinan terjadi x tingkat keparahan
c)
Semua jawaban Benar
7.
Frekuensi pembaharuan nya Risk Assessment & Opportunity adalah :
a)
Satu Tahun
b)
Dua Tahun sekali
c)
Setiap pada perubahan baru, desain, teknologi, lay out, baru, insiden, maka perlu dilakukan perbaharuan
d)
Tergantung ketetapan Prosedur / Pedoman Risiko
8.
Berikut adalah penilaian evaluasi risiko/level risiko, berapa kah Nilai Faktor risiko /tingkat risiko yang memerlukan tindak lanjut dari manajemen untuk membuat program /KPI:
a)
MH (Medium High)
b)
HM (High Medium)
c)
HH (High High)
d)
Semua Benar
9.
Berikut ini adalah tahapan pengendalian risiko berdasarkan pedoman manajemen risiko :
a)
Eliminasi, Substitusi, Rekayasa Engineering, Administrasi (Training, Kebijakan / SOP), Alat Pelindung Diri
b)
Pengembangan rencana perlakuan risiko yang efektif melibatkan Keputusan untuk menghindari, menerima, mentransfer/sharing, atau mengurangi risiko
c)
Analisis biaya manfaat (CBA) & Rencana tindakan detail, Jadwal/durasi implementasi
d)
Pelaksana dan pihak yang terlibat, sumber daya yang diperlukan, Biaya perlakuan
10.
ISO 31000:2018 adalah
a)
Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
b)
Persyaratan Manajemen Risiko
c)
Pedoman Manajemen Risiko yang menyatakan Should (Sebaiknya)
d)
Pedoman Sistem Manajemen mutu
e)
Benar Semua
100 %
