Consiste en realizar las acciones adecuadas para alcanzar un objetivo determinado.

Las teorías de liderazgo buscan explicar cómo y por qué ciertas personas se convierten en jefes.

Sugiere que los líderes nacen, no se hacen.

Enfatiza los estilos de liderazgo dependiendo de la situación en la que el líder se encuentre.

La creencia es que los líderes se forman o crean, con independencia de que nazcan con unas características u otras.

El líder motiva e inspira haciendo que los seguidores asuman el mejor papel teniendo en cuenta que su rol y su manera de desempeñarlo es importante para el resultado.

Esta teoría basa el liderazgo en un sistema de recompensas y castigos.

Las habilidades de un líder suelen ser innatas; es decir, no se pueden aprender.

Es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás.

Es esencial para que el líder entienda la percepción que tienen de él las personas tanto dentro como fuera de la organización.

Hacerse responsable de los errores y enmendar las equivocaciones es una característica fundamental del liderazgo que tiene que ver con la ______________.

Capacidad de tomar decisiones clave sin necesidad de consultar a un comité.

Capacidad para afrontar la adversidad.

Característica que impide que un lider tenga curiosidad y apertura mental.

Sigue todas las reglas de forma rigurosa y se asegura de que sus seguidores o subordinados sigan al pie de la letra las reglas marcadas.

Es el que toma la última decisión.

Puede resultar bastante efectivo si los líderes monitorean lo que se está consiguiendo y lo comunican al equipo de forma regular.

Persona que ocupa un cargo que le ha sido impuesto, más allá de sus capacidades o talentos.

Es la implicación en todos los aspectos del trabajo de los miembros del equipo, incluso en tareas triviales.

Todos los jefes pueden llegar a ser líderes.