wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PPieSK podsumowanie lekcji 1-3

Total questions: 15

Worksheet time: 31mins

Name
Class
Date
1.

Rozwiń skrót BHP

a)

Bezpieczeństwo i Higiena Pracy

b)

Bezpieczeństwo Hamuje Pracę

c)

Bezpieczne Hasło Przypominające

d)

Bardzo Higieniczne Pomieszczenie

e)

Bardzo Humorystyczne Przepisy

2.

BHP to ...

a)

zbiór przepisów i zasad dotyczących bezpiecznego i higienicznego wykonywania pracy

b)

zbiór przepisów i zasad dotyczących bezpiecznego i higienicznego wypoczywania w domu

c)

zbiór przepisów i zasad dotyczących bezpiecznego i higienicznego kończenia pracy

3.

Podstawowe zasady BHP regulowane są przez ...

a)

Kodeks pracy

b)

Kodeks karny

c)

Kodeks cywilny

d)

Kodeks rodzinny i opiekuńczy.

e)

Kodeks spółek handlowych

4.

za prawidłowe wykonanie okablowania i za bezpieczeństwo pracy odpowiada ...

a)

monter

b)

przełożony

c)

pracodawca

5.

Do wykonywania pracy na stanowisku montera sieci komputerowej upoważnieni są wyłącznie pracownicy posiadający odpowiednie wykształcenie, aktualne badania lekarskie stwierdzające brak przeciwwskazań do pracy na tym stanowisku oraz aktualne szkolenie bhp.

Prawda czy fałsz?

a)

Prawda

b)

Fałsz

6.

Opisz dlaczego warto nosić okulary ochronne podczas montażu okablowania i pracy z elektronarzędziami.

4 lines
7.

Zarządzanie projektem to ...

a)

proces, który obejmuje planowanie, organizację i kontrolę działań, mających na celu skuteczne osiągnięcie założonych celów projektu w ustalonym czasie, zasobach i kosztach.

b)

zbiór programów umożliwiających użytkownikom definiowanie, konstruowanie, manipulowanie zasobami i kosztami

c)

uporządkowana lista zawierająca dane określonego typu, które mają na celu skuteczne osiągnięcie założonych celów projektu w ustalonym czasie, zasobach i kosztach.

8.

Model cyklu zarządzania projektem to zespół procesów, na który składają się kluczowe zasady ...

a)

definiowanie projektu,

planowanie projektu,

realizowanie projektu,

kontrolowanie projektu,

zamknięcie projektu.

b)

zarządzanie projektem,

funkcjonowanie projektu,

realizowanie projektu,

kontrolowanie projektu,

zamknięcie projektu.

c)

definiowanie projektu,

planowanie projektu,

uporządkowanie projektu,

identyfikowanie projektu,

własności projektu.

9.

jakie pełni kierownik zespołu ...

a)

planowanie,

organizowanie,

kierowanie i motywowanie,

monitorowanie prac projektowych.

b)

definiowanie,

planowanie,

uporządkowanie,

identyfikowanie,

zarządzanie.

c)

szacowanie,

parametryzowanie,

zarządzanie,

planowanie,

montaż,

strukturyzacja

10.

Jakie informacje powinien zawierać dokument zamykający projekt?

a)

tytuł projektu, faktyczną datę zakończenia, powód zamknięcia projektu

skutki realizacji projektu.

b)

informacje o kierowniku projektu,

ocenie wykonalności projektu,

wstępne oszacowania kosztów,

opracowanie wstępnego harmonogramu,

c)

definiowanie projektu,

planowanie projektu,

realizowanie projektu,

kontrolowanie projektu

11.

Co należy zrobić po zakończeniu projektu

a)

ocenić

b)

wyrzucić do kosza

c)

zarchiwzować

d)

przeprowadzić śledztwo

12.

czym jest wiedza nabyta?

a)

doświadczenie projektowe, zdobyte podczas realizacji projektu.

b)

informacje dotyczące projektu i jego właściwości.

c)

oznacza zrealizowanie wszystkich prac projektowych.

d)

proces, który obejmuje planowanie, organizację i kontrolę działań, mających na celu skuteczne osiągnięcie założonych celów projektu w ustalonym czasie, zasobach i kosztach.

13.

Tradycyjna metodyka zarządzania projektem TPM charakteryzuje się liniowym podejściem do zarządzania projektem i cechuje się dużą elastycznością i łatwo dostosowują się do zmian.

a)

Prawda

b)

Fałsz

14.

Które z poniższych to tradycyjne metody zarządzania projektem

a)

Prince2

b)

PMLC

c)

Agile

d)

Kanban

e)

Scrum

15.

Które z poniższych to alternatywne metody zarządzania projektem

a)

Prince2

b)

PMLC

c)

Agile

d)

Kanban

e)

Scrum