NEW
Font size
WorksheetsСУ_Тема 3
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Сукупність чинників, які суттєво впливають на функціонування та розвиток підприємства, але на які воно не може впливати взагалі або має незначний вплив:
а) мікросередовище
б) макросередовище
в) внутрішнє середовище
г) зовнішнє середовище
Аналіз зовнішнього середовища є:
а) етапом посилення конкурентних переваг підприємства
б) політичною складовою стратегії підприємства
в) передумовою формування стратегії діяльності підприємства
г) всі відповіді правильні
До чинників макросередовища відносять:
а) економічні чинники, політичні чинники, посередники, конкуренти, правові чинники, демографічні чинники, природні чинники, соціально-культурні чинники, чинники науково-технічного прогресу
б) демографічні чинники, природні чинники, економічні чинники, політичні чинники, посередники, конкуренти, правові чинники, соціально-культурні чинники, чинники науково-технічного прогресу
в) постачальники, споживачі, конкуренти, посередники, контактні аудиторії
г) всі відповіді правильні
До елементів макросередовища підприємства не належить:
а) попит споживачів
б) комерційний банк, в якому відкрито поточний рахунок підприємства
в) вимоги екологічного законодавства
г) купівельна спроможність населення
Чинники мікросередовища впливають на функціонування підприємства:
а) непрямо або опосередковано
б) прямо або опосередковано
в) прямо або безпосередньо
г) непрямо або безпосередньо
Окремі особи, домогосподарства, а також корпоративні підприємства, які використовують товари та/або послуги підприємства-виробника для задоволення своїх потреб є:
а) конкурентами
б) постачальниками
в) споживачами
г) посередниками
Постачальники забезпечують підприємство:
а) фінансовими ресурсами
б) матеріальними ресурсами
в) інформаційними ресурсами
г) всі відповіді правильні
Що не відноситься до особливостей зовнішнього середовища вітчизняних підприємств?
а) складність
б) висока ефективність
в) взаємозв’язок і взаємообумовленість факторів
г) невизначеність
Сканування – це:
а) один із методів експертної оцінки діяльності підприємства
б) основа стратегії розвитку підприємства
в) метод розробки балансу ресурсів
г) метод оцінки і прогнозування зовнішнього середовища
Моніторинг зовнішнього середовища – це:
а) аналіз етапів розвитку підприємства
б) контроль за виконанням бізнес-плану
в) відстеження інформації про стан зовнішнього середовища
г) методологія вивчення зовнішнього середовища
Мета аналізу внутрішнього середовища підприємства:
а) визначення загальних і ключових компетенцій підприємства для їх подальшого розвитку і використання
б) виявлення слабких сторін підприємства
в) врахування результатів дослідження при перегляді стратегії діяльності
г) всі відповіді правильні
При аналізі внутрішнього середовища підприємства найбільш поширеним є метод:
а) екстраполяції
б) синтезу
в) SWOT-аналізу
г) картографічний
Стратегічний потенціал може бути використаний при:
а) аналізі ситуації в агропромисловому комплексі
б) визначенні морально-психологічного клімату в колективі
в) проведенні соціальної політики
г) аналізі діяльності підприємства
Властивостями стратегічного потенціалу підприємства є:
а) слабка мотивованість, гнучкість
б) взаємозамінюваність ресурсів, доповнюваність, комплексність
в) унікальність, адаптивність, мобільність
г) всі відповіді правильні
Для визначення розміру виробничого потенціалу підприємства використовують наступні підходи:
а) ресурсний, структурний і цільовий
б) індивідуальний, комплексний і проміжний
в) загальнодержавний, регіональний і місцевий
г)коротко-, середньо- і довгостроковий
Конкурентоспроможність підприємства:
а) поняття абсолютне
б) поняття відносне
в) не визначається конкурентоспроможністю товару
г) не залежить від потенціалу підприємства, ефективності його використання
Конкурентні переваги підприємства формують:
а) збільшення обсягів виробництва нижче середніх по галузі
б) здатність вести успішну конкурентну боротьбу
в) нарощування прибутку до мінімальних розмірів в галузі
г) імпортоорієнтоване виробництво
За відношенням до підприємства конкурентні переваги поділяються на:
а) технологічні, виробничі, збутові
б) зовнішні і внутрішні
в) низького порядку і високого порядку
г) всі відповіді правильні
До стратегічних конкурентних переваг підприємства відносяться:
а) ефективна система мотивації персоналу
б) якісне сервісне обслуговування
в) використання нових технологій
г) всі відповіді правильні
Активи та компетенції підприємства, що забезпечують успіх у конкурентній боротьбі:
а) ключові фактори успіху
б) інновації
в) внутрішнє середовище
г) стратегія підприємства
