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WorksheetsFund. Administração
Total questions: 15
Worksheet time: 23mins
Administrar é conduzir o pensamento à ação por meio de decisões que envolvam pessoas e recursos de maneira eficiente e eficaz, conduzindo, assim, as organizações à efetividade.
Verdadeira
Falsa
A _____________________ refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados.
Eficiência
Eficácia
A administração de qualquer recurso ou empreendimento estar fundamentada sobre quatro princípios básicos, que formam um circulo de interdependência:
Planejamento, organização, controle e direção.
Planejamento, organização, eficiência e direção.
Planejamento, organização, eficiência e eficácia.
Planejamento, eficácia, controle e direção.
Planejamento, organização, controle e correção.
Essa etapa você deve responder perguntas essenciais: por que fazer, como de ser feito, onde fazer, o que vou precisar? E quais são as variáveis.
Planejamento
Direção
Controle
Reunião
Taylor é responsável pela primeira iniciativa de formalização de uma teoria administrativa. Em relação ao Taylorismo, podemos afirmar que seus preceitos se aproximam mais do seguinte conceito em Administração:
Eficácia organizacional
Eficiência organizacional
Satisfação do funcionário
Compromisso do funcionário
A opção que indica, corretamente, as principais funções do processo administrativo é:
Comunicação, ação, correção e fiscalização
Planejamento, verificação, execução e ação
Execução, organização, direção e verificação
Planejamento, organização, direção e controle
A questão refere-se a Noções de Administração, Administração
Financeira e Orçamentária, Administração de Recursos Humanos e Administração
de Recursos Materiais. É preciso entender o planejamento como um processo
essencial à realização bemsucedida das demais funções da Administração. O
planejamento é o ponto de partida para qualquer ação da gerência voltada para
resultados. Os três tipos de Níveis de Influência na Estrutura Organizacional são:
Estratégico; Tático e Operacional.
Estratégico; Organizacional e Operacional
Operacional; Tático e Qualitativo
Tático; Operacional e Organizacional.
A eficiência e a eficácia são necessárias para que uma equipe realmente excepcional funcione.
Marque a alternativa que indica eficiência
Atingir os objetivos
Atingir as metas
Usar os recursos da melhor maneira possível; minimizar perdas
está relacionado aos resultados
O dia de um gerente é feito de atividades variadas, que não são padronizadas e que têm predominantemente curta duração. São exemplos de funções dos gerentes EXCETO
Tomar decisões e resolver problemas
Processar informações
Administrar pessoas
Desenvolver o planejamento estratégico da empresa
Pode-se dizer que a tarefa básica da administração é:
fazer coisas, através das pessoas em busca de melhores resultados
fazer coisas, através das pessoas, em busca dos piores resultados
fazer coisas, através das pessoas, buscando maximinizar os custos
fazer coisas, através das máquinas em busca de melhores resultados.
De acordo com Chiavenato (2010), a palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa aquele que realiza uma função sob o comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro. No entanto, a palavra administração sofreu uma radical transformação em seu significado original. Assinale a alternativa que apresenta o conceito atual de Administração.
É o processo de realizar o planejamento estratégico de uma organização.
É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais.
Trata-se do processo de controlar as atividades da organização, visando corrigir os defeitos encontrados.
Trata-se do emprego correto da ferramenta PDCA (planejar, executar, controlar e agir corretamente), visando atingir os objetivos departamentais.
Fazem parte de afirmações verdadeiras quanto aos Princípios da Administração Científica de Taylor, EXCETO:
Salários altos e baixos custos de produção.
Identificação da melhor maneira de executar tarefas.
Contratação de funcionários sem necessidade de seleção e treinamento.
Cooperação entre administração e trabalhadores.
A Administração Científica tem como uma de suas características a preocupação com a racionalização do trabalho do operário e com o desenho de cargos mais simples e elementares.
Assinale a alternativa que apresenta outra característica típica dessa teoria.
Os trabalhadores devem exercer múltiplas tarefas.
A ênfase dessa teoria está na estrutura organizacional
A complexidade dos cargos dificulta o aprendizado dos métodos prescritos
As tarefas mais simples e específicas colaboram para o aumento da eficiência.
As teorias da administração podem ser aplicadas em qualquer organização, independente das particularidades que cada organização apresenta. Essas particularidades podem ser relacionadas ao tamanho, as características, os objetivos ou as estruturas.
VERDADEIRO
FALSO
