Qual escola da administração teve enfoque nas mais diversas teorias motivacionais, com destaque à Pirâmide das Necessidades de Maslow.

Qual escola da administração teve como centro a Teoria Científica de Taylor e a Teoria Clássica de Fayol.

Modelo de gestão em que a tomada de decisão é centralizada, o gestor é o único responsável pelas decisões e sem dar voz às equipes.

Qual função da Administração em que cabe à empresa agrupar todos os recursos disponíveis sejam financeiros, materiais, humanos, tecnológicos e mercadológicos. Essa função fica entre o planejamento e a execução.

Ocorre quando a empresa se desafia a empreender em um modelo de negócio, produto ou serviço totalmente diferente do seu escopo.

Qual função da Administração em que coloca-se em prática aquilo que foi planejado e organizado, ou seja, é o momento da ação. Esse processo consiste em coordenar, comandar e liderar os recursos humanos.

Modelo de gestão em que se coloca o cliente no centro das práticas de gestão, cabendo aos líderes preparar suas equipes para atender as expectativas da clientela.

Modelos de negócios escaláveis, com possibilidades de crescimento rápido, ocorre em empresas jovens e inovadoras, focadas em criar um modelo de negócio escalável, oferecendo soluções para desafios específicos.

Marque a alternativa que apresenta uma desvantagem da APO (Administração por objetivos).

Diz respeito aos novos projetos, a partir do escopo original do negócio, agregando valor ao produto ou serviço já existente na empresa.

Área funcional responsável pela execução de todas as atividades relacionadas à gestão e controle dos recursos econômicos da empresa, assim como os registros nos livros contábeis.

Qual escola da administração foi criada por Max Weber e possui foco em normas, procedimentos, regras e rotinas de trabalho.

Área funcional responsável pelas ações voltadas para logística, gestão de pontos de venda, composto de marketing (4 P’s), comunicação com os clientes, pesquisas de mercado, pesquisas de satisfação e preferências da clientela.

Integração entre os mais diversos setores da empresa, (áreas funcionais) fazendo disso uma estratégia de otimização do trabalho e ações mais assertivas para a empresa e para a sociedade, como um todo.

Qual função da Administração ocorre a ação de comparação entre o projetado e o realizado, a fim de corrigir rumos e, se for o caso, redefinir as metas e objetivos propostos na fase do planejamento.

Integração que consiste em focar na cadeia de suprimentos, incluindo todos os elos desde fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes, no qual cada um dos elos coopera nas operações logísticas, de acordo com sua expertise e essa cooperação atravessa fronteiras.

Metodologia de gestão idealizada por Peter Drucker em 1954 no seu livro "Practice of Management" e é um processo que foca nos objetivos, planos e controles da empresa , os quais são estabelecidos pela gestão, em conjunto com os liderados.

Marque a alternativa que apresenta uma vantagem da APO (Administração por objetivos).

Modelo de gestão em que conta-se com colaboradores atuantes e líderes preparados para condução das equipes.

Envolve conduzir um negócio a partir de oportunidades identificadas no mercado e com o propósito de implantar soluções.

Qual escola da administração foi defendida por Peter Drucker, conhecido como pai da Administração Moderna, que se propõe ao reconhecimento das variáveis externas que influenciam o processo decisório das empresas.

Todo negócio está suscetível às forças e condições ambientais internas, são variáveis perfeitamente controláveis pela empresa, uma vez que sua origem parte dela. Exemplos: fornecedores (confiabilidade e custos); distribuidores (formas de fazer chegar

o produto ao cliente); clientes (observar o perfil da clientela); conc orrentes (analisar os diretos e indiretos)

Ocorre quando os funcionários encontram soluções, buscam novas oportunidades e sugerem melhorias para a empresa.

Aquele que se descobre atuante a partir de um sonho e da possibilidade de independência profissional, de incremento de renda ou até mesmo atendendo a uma vocação.

Qual função da Administração é entendido como sendo a principal função, permitindo à empresa vislumbrar o futuro do negócio e, dessa forma, tomar decisões mais assertivas.

Os negócios sofrem influência de variáveis externas, que são incontroláveis, cabendo a empresa perceber como uma oportunidade ou ameaça e administrá-la. Exemplos: econômica ( crises, variações cambiais, ...); política e legais (políticas fiscais, tributárias e monetárias); tecnológicas; socioculturais (valores e comportamento da sociedade).

Processo em que uma tecnologia, produto ou serviço é transformado ou substituído por uma solução inovadora superior. Essa inovação resultará em mudança comportamental de consumo , bem como a extinção da solução anterior.

Aquele que se descobre desafiado a empreender diante de impossibilidades de colocação ou recolocação no mercado do trabalho e, frente à falta de alternativas empreende em um negócio próprio.

Modelo de gestão em que são contemplados os colaboradores de melhor desempenho, o que leva às competições e requer líderes de perfil imparcial, transparente e respeitosos com seus colaboradores.