Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Dasar-Dasar Manajemen

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Manajemen berasal dari bahasa inggris yaitu "Manage" yang ber arti ....

a)
Mengatur
b)
Menggambar
c)
Menulis
d)
Menyanyi
2.

Definisi manajemen harus bisa menjawab 5W1H, yaitu ....

a)
Who, What, Where, When, Why, How
b)
Who, What, Where, When, Why, Whom
c)
What, Where, When, Why, How, Whom
d)
Who, What, When, Why, How, Whom
3.

Pengertian dari manajemen adalah ....

a)
Proses pengendalian dan pengorganisasian suatu usaha
b)
Studi tentang hewan dan tumbuhan
c)
Teknik memasak makanan
d)
Metode menggambar
4.

Asas Manajemen menurut F.W Taiylor adalah Usaha untuk menghubungkan dan menyatukan motode kerja terbaik dengan para pekerja yang terpilih atau terlatih, contohnya ....

a)

Memberi pelatihan dan memberi kerja berdasarkan keahlian

b)
Penggunaan mesin untuk pekerjaan berat
c)
Pemberian bonus untuk pekerja yang berprestasi
d)
Penggunaan teknologi dalam manajemen
5.

Unsur manajemen terdiri atas 6M yaitu ....

a)
Man, Machine, Material, Money, Method, Market
b)
Man, Machine, Material, Money, Method, Management
c)
Man, Machine, Material, Money, Method, Moment
d)
Man, Machine, Material, Money, Method, Movement
6.

Pemanfaatan sumber daya 6M salah satunya dengan cara ....

a)
Menggunakan sumber daya secara berlebihan
b)
Menghemat penggunaan sumber daya
c)
Membuang sumber daya yang tidak digunakan
d)
Memanfaatkan sumber daya dengan cara yang efisien dan efektif
7.

Menejer adalah ....

a)
Orang yang mengelola suatu perusahaan
b)
Orang yang memiliki perusahaan
c)
Orang yang bekerja di perusahaan
d)
Orang yang mendirikan perusahaan
8.

Peran utama menejer dalam pesusahaan adalah ....

a)
Mengatur jadwal karyawan
b)
Mengatur keuangan perusahaan
c)
Membuat kebijakan perusahaan
d)

Mengatue pengambil cuti

9.

Menurut Henry Mintzberg ada 3 peran menejer yaitu ....

a)
Interpersonal, Informational, dan Decisional
b)
Organizational, Operational, dan Decisional
c)
Interpersonal, Instructional, dan Decisional
d)
Organizational, Informational, dan Instructional
10.

Menejer sebagai "Decision Roles" yang berarti ....

a)
Menejer sebagai peran pengambil keputusan
b)
Menejer sebagai peran pengawas
c)
Menejer sebagai peran komunikator
d)
Menejer sebagai peran pemimpin
11.

Peran menejer sebagai Leader adalah ....

a)
Membuat keputusan penting untuk perusahaan
b)
Mengatur jadwal kerja karyawan
c)
Mengarahkan dan memotivasi karyawan
d)
Mengendalikan keuangan perusahaan
12.

Salah satu keahlian menejer adalah Stategic Thinking, yang berarti ....

a)

Memikirkan strategi untuk mendapatkan provit yang besar

b)
Memikirkan strategi untuk menghindari masalah
c)
Memikirkan dan merencanakan langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan organisasi
d)

Memikirkan strategi untuk menyelesaikan konflik

13.

Fungsi manjemen terdiri atas 4 yaitu ....

a)
Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Pengendalian
b)
Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Pemasaran
c)
Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Penjualan
d)
Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Produksi
14.

Yang dimaksud dengan fungsi manajemen Planing adalah ....

a)
Merupakan fungsi manajemen yang berkaitan dengan pengendalian dan pengawasan
b)
Merupakan fungsi manajemen yang berkaitan dengan pengorganisasian dan penataan
c)
Merupakan fungsi manajemen yang berkaitan dengan perencanaan dan penentuan tujuan
d)
Merupakan fungsi manajemen yang berkaitan dengan pengarahan dan pengkoordinasian
15.

3 Kegunaan perencanaan dalam manajemen adalah ....

a)
Mengidentifikasi tujuan, Mengatur sumber daya, Mengendalikan kinerja
b)
Membuat anggaran, Mengatur jadwal, Mengendalikan kinerja
c)
Mengidentifikasi tujuan, Mengatur jadwal, Mengendalikan kinerja
d)
Mengidentifikasi tujuan, Membuat anggaran, Mengendalikan kinerja
16.

››Suatu rangkaian prinsip yang harus diikuti apabila menjalankan bisnis adalah ....

a)

Tanggung Jawab Sosial

b)

Etika bisnis

c)

Empati Bisnis

d)

Bisnis Plan

17.

Kontribusi perusahaan terhadap tujuan pembangunan berkelanjutan dengan cara manajemen dampak (minimisasi dampak negatif dan maksimisasi dampak positif) terhadap seluruh pemangku kepentingannya disebut ....

a)

CORPORATE SOCIAL RESPECTION

b)

CORPORATE SOCIAL REGULASI

c)

CORPORATE SAINS RESPONSIBILITY

d)

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

18.

Salah satu contoh penerapan CSR pada konsumen, adalah ....

a)

Penanggulagan Limbah

b)

Gaji Karyawan Sesuai Kinerja

c)

Petunjunk Kwalitas Produk

d)

Peraruran Kompetisi Industri

19.

Motivasi kerja seorang karyawan akan mempengaruhi ....

a)

Produktivitas dan Efektivitas

b)

Produktivitas dan Kinerja

c)

Inovasi dan Kinerja

d)

Kreativitas dan Kinerja

20.

Salah satu penggerak motivasi adalah ....

a)

Theory Kepuasan

b)

Keinginan akan kekuasaan

c)

Theory Proses

d)

Keinginan yang tak pernah puas

21.

Kebutuhan seseorang akan keamanan dan perlindungan dari  kejahatan fisik dan emosial sebagai seorang karyawan, merupakan Theoty Hirarki Kebutuhan Menurut A. Maslow ....

a)

Kebutuhan keamanan ( safety need)

b)

Kebutuhan sosial (social need)

c)

Kebutuhan yang bersifat fisiologis

d)

Kebutuhan aktualisasi diri (self actualization needs)

22.

Theory Hirarki Kebutuhan Menurut A. Maslow terdiri atas ..... tingkatan

a)

Tiga

b)

Empat

c)

Lima

d)

Enam

23.

›Proses produksi yang digunakan perusahaan juga  produksi yang dihasilkan dapat mencemari atau merusak lingkungan misalnya polusi udara (CO2) yang berbahaya bagi masyarakat  dan polusi tanah akibat sampah/limbah beracun  yang mengakibatkan tanah tidak atraktif dan tidak berguna untuk keperluan lain seperti pertanian, merupakan tanggung jawab sosial perusahaan pada ....

a)

Kompetitor

b)

Pemerintah

c)

Komunitas

d)

Lingkungan

24.

Bentuk motivasi ada dua, yaitu motivasi positif dan motivasi negatif, salah satu perlakuan motivasi negatif pada karyawan adalah ....

a)

Gaji, Bonus

b)

Sanksi

c)

Study Banding

d)

Jaminan Kesehatan

25.

Pemimpin ikut berbaur dan berada ditengah2 anggotanya.   Hubungan yg tercipta adlh spt saudara sendiri. Pemimpin   selalu meperhatikan kebutuhan dan mempertimbangkan   kesanggupan klp dlm mngerjakan tugas, pemimpin mau   menerima saran dan masukan bawahannya, merupakan ti[pe pemimpin ....

a)

Otokratis

b)

Demokratis

c)

Karismatik

d)

Militeristik