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WorksheetsREUSSITE 1_Planifier le travail de l'équipe commerciale
Total questions: 12
Worksheet time: 8mins
Quels types de contraintes s'imposent obligatoirement au manager pour organiser son planning d'équipe ?
Les contraintes liées aux flux clients
Contraintes légales du travail
Contraintes organisationnelles de son unité commerciale
Les compatibilités d'humeur entre ses collaborateurs
Toutes les précédentes réponses
Qu'impose le législateur au manager en matière de repos pour les salariés ?
Une pause de 20 mn toutes les 5H
Une pause de 20 mn toutes les 6H
Un repos de 10H entre 2 journées de travail
Un repos de 12H entre 2 journées de travail
Un repos de 11H entre 2 journées de travail
Tout salarié bénéficie d'un repos hebdomadaire de - - - - - - heures
(a)
Légalement, il n'est pas possible de faire travailler un salarié moins de 3 heures par jour.
VRAI
FAUX
Quelle est la durée journalière maximale d'une journée de travail (hors dérogation de l'entreprise)
8H
9H
10H
12H
Le TEMPS ---------------- désigne le temps dont dispose l'ensemble de l'équipe commerciale pour assurer ses missions.
(a)
Le TEMPS -------------- désigne le temps dont le manager a besoin pour faire fonctionner son unité commerciale.
(a)
L'amplitude horaire d'un magasin est une contrainte de type :
COMMERCIALE
LEGALE
ORGANISATIONNELLE
CE N'EST PAS UNE CONTRAINTE
Le manager doit obligatoirement respecter le jour de repos demandé par ses collaborateurs.
VRAI
FAUX
A titre exceptionnel le manager peut faire travailler un salarié à temps partiel 35H ou plus.
VRAI
FAUX
Sur une semaine, il est possible de faire travailler un salarié ----- heures maximum.
(a)
Les heures supplémentaires sont rémunérées de la façon suivante :
majoration de 25% pour toutes les heures effectuées au-delà de 35H
majoration de 25% de 36 à 43H, puis de 50% au-delà
majoration de 50% de 36 à 40H puis de 25% pour celles qui suivent
majoration identique de 50% pour toutes les heures supplémentaires
majoration de 25% pour les 8 premières heures et 50% pour celles qui suivent
