Font size
Worksheetsakuntansi manajemen 1 MW
Total questions: 100
Worksheet time: 22mins
akuntansi adalah proses dan ...
(a)
pihak pihak yang menggunakan laporan keuangan diantaranya, nomor 5..
(a)
pihak pihak yang menggunakan laporan keuangan diantaranya, nomor 6 ..
(a)
(a) adalah salah satu bidang ilmu akuntansi yang dapat memperlajari bagaimana cara untuk membuat laporan keuangan yang berguna untuk pihak
(a) adalah salah satu bidang ilmu akuntansi yangmemperlajari bagaimana cara menghasilkan informasi keuangan untuk pihak manajemen
hasil akhir akuntasi biaya adalah informasi tentang (a)
(a) seni untuk melakukan sesuatu guna mencapai tujuan
(a) salah satu bidang ilmu akuntanis yang mempelajari perhitungan pajak
(a) adalah salah satu bidang ilmu akuntanis yang memperlajari bagaimana memeriksa hasil pencatatan dan laporan kuangan yang sudah dihasilkan oleh perusahaan
manajer harus memberikan pengaruaah kepada stafnya juga memotivasi agar mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
(a)
menyediakan informasi yang bisa digunakan untuk menghitung HPP
(a)
.... merupakan informasi yang dibuat untuk memilih salah satu alternatif pilihan pada perusahaan
informasi diferensial
informasi
informasi dan alternatif
informasi perusahaan
tanah kosong disewakan 50juta, jika digunakan 100juta, estimasi pendapatan 160 juta sehingga laba yang diperoleh
ada empat jenis pusat pertanggungjawaban (a) (b) (c) (d)
penerapan akuntansi manajemen di perusahaan adalah sebagai berikut (a) (b) (c) (d) (e)
akuntansi manajemen berperan untuk memberikan informasi harga jual bermacam-macam jenis produk yang dihasilkan perusahaan dengan menggunakan beberapa pendekatan adalah
penentuan harga jual
penentuan akuntansi manajeemen
biaya relevan
penentuan harga transfer
peran utama akuntansi adalah menyediakan informasi akuntansi berupa pengukuran kinerja adalah...
total quality management
balance scorecard
prilaku biaya
informasi dan data
500 kaos, 1000 meter kain jenis kaos halus dengan harga 10ribu, total harga bahan kain kaos halus yang dipakai untuk memproduksi kaos olah raga adalah
seorang manajer pemasaran perusahaan celana jean berencana akan mengiklankan produknya distasiun televisi harga yang harus dibayarkan untuk pembuatan ijlan diperkirakan
(a)
jumlah uang yang akan dikeluarkan untuk contoh
5.000.000.000
1.000.000.000
6.100.000.000
6.000.000.000
= biaya tetap + biaya variabel (jumlah Produk)
(a)
prilaku biaya (a) (b) (c)
biaya variabel enjiner merupakan
biaya variabel
yang memiliki
hubungan fisik
tertentu dengan jumlah
volume
biaya variabel diskresionery merupakan biaya variabel yang....
masukan
dan
keluarannya sebanding
dan sifatnya sesuai dengan
kebijakan manajemen
.....metode ini adalah biaya metode untuk memisahkan biaya dengan cara menghitung berapa biaya yang harus tetap dikeluarkan
metode biaya
metode tertimbang
metode rata-rata sederhana
metode biaya berjaga
berikut ini biaya tetap, kecuali biaya
biaya gaji karyawan kantor
baiaya karyawan produksi
biaya bahan baku
biaya makan minum
biaya variabel (1.000.000+20.000.000/1000kaos)
....merupakan biaya tetap yang tidak dapat dikurangi atau dieliminasi oleh manajemen
biaya tetap
biaya riset
biaya tetap komitmen
biaya diskresionari
......merupakan biaya tetap yang dapat dikurangi atau dieliminasi
biaya tetap diskresionari
biaya tetap komitmen
biaya flexibilitas
biaya kebijakan
jika produksi barang semakin banyak maka
semakin rendah harga satuan produksi
semakin rendah harga satuan produksi
semakin rendah harga satuan produksi bulanan
semakin rendah harga satuan produksi tahunan
......jumlah biaya yang jumlah totalnya akan berubah sesuai dengan perubahan volume produksi barang
biaya bahan
biaya tetap
biaya variabel
biaya perubahan
memisahkan bisaya tetap dan biaya variabel , kecuali
pendekatan
pendekatan analisis
pendekatan histori
pendekatan tetap
metode ini adalah suatu metode untuk memisahkan (a) dengan cara menganalisis biaya
semakin sering melakukan produksi maka semakin besar pula
(a)
biaya variabel = 400.000: 4.000
defenisi full costing method disampaikan oleh
R.A Supriyono
Mulyadi
Suyadi
Mulyano
pada contoh soal PT Abadi harga jual per unit adalah
biaya pemasaran tetap selama setahun PT Abadi
pada full costing biaya tetap per tahun
variabel (a) adalah metode untuk menentukan harga pokok produk dengan hanya memperhitungkan biaya produksi
pendekatan variabel costing juga dikenal sebagai
(a)
arus biaya variabel costing atau disebut
(a)
arus biaya variabel costing
biaya penjualan dan administrasi
biaya priodik
biaya overhead tetap
persediaan barang dalam proses
biaya overhead variabel
persediaan barang jadi
biaya beban tenaga kerja langsung
harga pokok produk
....adalah siste akumulasi biaya dan pembebanan biaya ke produk dengan menggunakan berbagai cost driver adalah
metode rata rata
metode tertimbang
metode ABC
Metode biaya
biaya tetap
overhead pabrik tetap
beban administrasi
total biaya tetap
laba netto
biaya variabel
harga pokok
beban administasi
total biaya variabel
margin kontribusi
harga pokok produksi
biaya bahan baku
biaya tenaga kerja langsung
biaya overhead pabrik tetap
biaya overhead pabrik variabel
harga pokok produk
HPP...
persediaan awal
Harga pokok produksi
barang tersedia untuk dijual
persediaan akhir
harga pokok penjualan
pembebanan biaya pada ABC
biaya sumber
cost pool
objek biaya
tahap penerapan ABC, prosedur tahap pertama
penggolongan aktivitas
pengasosiasian
cost driver
penentuan tarif kelompok
ABC System merupakan perhitunga biaya yang menekankan pada aktivitas-aktivitas yang menggunakan jenis pemicu biaya lebih banyak sehingga
dapat mengukur sumber daya yang digunakan
produk secara lebih akurat dan dapat membantu pihak manajemen
aktivitas untuk produk
biaya pemakai kegiatan
contoh metode full costing dan ABC costing, untuk penjualan jam dan hari penyewaan meja bilyard selama 2014
naik
menurun
fluktuatif
meningkat,,,
kelompok aktivitas dan kelompik biaya sejenis, kelompok biaya 1
aktivitas meja bilyar
aktivitas listrik
aktivitas air
kelompok aktivitas dan kelompik biaya sejenis, kelompok biaya 2, secara berurutan
aktivitas penyusutan
aktivitas pemasaran
aktivitas listrik
aktivitas air
aktivitas telpon
berhasil atau tidaknya perusahaan ditandai dengan kemampuan manajemen dalam
melihat kegiatan dan kesempatan di masa yang akan datang
kegiatan dan kesempatan di masa yang akan datang
melihat kemungkinan dan kesempatan di masa yang akan datang
melihat kegiatan dan kesempatan masa yang akan datang
laba yang diperoleh perusahaan merupakan ukuran yang seringkali digunakan untuk
menilai berhasil atau tidaknya manajemen perusahaan
menilai berhasil atau tidaknya manajemen
menilai berhasil tidaknya manajemen perusahaan
menilai berhasil atau tidaknya perusahaan
laba merupakan tujuan utama perusahaan yang berorientasi pada profit
sehingga akuntansi manajemen perlu melakukan laba pada produk yang akan dijual
ehingga akuntansi manajemen perlu melakukan perencanaan laba produk yang akan dijual
ehingga akuntansi manajemen perlu melakukan perencanaan laba pada produk yang akan dijual
ehingga akuntansi manajemen perlu melakukan perencanaan laba pada produk
analisis (a) laba merupakan suatu (b)
titik impas adalah (a) total pendapatan sama dengan (b) atau di mana laba sama (c)
= laba bersih
penjualan
-
jumlah biaya
= laba bersih
penjualan
-
biaya variabel
-
biaya tetap
+ laba bersih
penjualan
=
biaya variabel
+
biaya tetap +
tujuan untuk mencari titik impas.. pertama
mencari tingkat aktivitas di mana pendaptan = biaya
mencari tingkat aktivitas di mana pendaptan biaya
mencari aktivitas di mana pendaptan = biaya
mencari tingkat aktivitas di pendaptan = biaya
tujuan untuk mencari titik impas.. kedua
menunjukkan suatu sasaran volume penjualan minimal yang harus di raih
menunjukkan suatu sasaran volume penjualan minimal yang harus di raih oleh perusahaan
menunjukkan suatu sasaran minimal yang harus di raih oleh perusahaan
sasaran volume penjualan minimal yang harus di raih oleh perusahaan
laba =
Total pendapatan
-
Total Biaya
titik impas di peroleh dari (a) biaya tetap dibagi dengan (b) yang dihasilkan oleh setiap unit
dalam hal ini biaya tidak (a) adalah biaya tetap (b)
jika membuat sendiri biaya totalnya sebesar
120.000.000
+
160,000,000
+40.000.000
+40.000.000
biaya tak terhindarkan adalah (a) yang tetap akan terjadi dengan (b) jika suatu jenis (c)
alternatif 1 pada analisis pendapatan deferensial dan biaya deferensial , biaya jika meneruskan dept makanan
9.500.000
7.100.000
1.325.000
8.425.000
1.075.000
alternatif II meniadakan dept makanan dengan biaya...
4.500.000
3.100.000
575.000
3.675.000
825.000
pada PT Abadi adalah sebuah perusahaan ...... biaya per satuan
5000
6000
7000
7000
7000
keputusan penentuan harga jual sangat (a) ....hal tersebut akan dapat mempengaruhi (b) yang ingin di capai (c) dan juga berpengaruh terhadap kelangsungan (d) perusahaan
harga jual total =
biaya
total
+
margin
metode penetapan harga jual berdasarkan biaya yang pertama
cost
plus
pricing
method
harga jual =
harga
beli
+
mark up
BEP
= >
total
biaya
=
total penerimaan
BEP 300.000 : 1 - (4000:7000)=
PV =
cash flow
x
interest
rate
NPV =
PV
Proceed
-
PV
Outlays
PI =
nilai aliran
kas masuk
/
nilai
investasi
struktur pengendalian manajemen
struktur organisasi
pendelegasian wewenang
pusat pertanggungjawaban
pengukuran kinerja
sistem informasi dan komunikasi
pusat pendapatan adalah
pusat pertanggungjawaban yang prestasi manajernya dari pendapatan pada pusat pertanggungjawabannya
pusat pertanggungjawaban yang prestasi manajernya dinilai dari pendapatan yang diperolehnya pada pusat pertanggungjawabannya
pusat pertanggungjawaban yang prestasi manajernya dinilai dari pendapatan yang pusat pertanggungjawabannya
pusat pertanggungjawaban yang manajernya dinilai dari pendapatan yang diperolehnya pada pusat pertanggungjawabannya
ROI =
laba
operasi
/
investasi yang digunakan
x 100%
RI =
Laba
Operasi
-
biaya
modal
urutan biaya yang dapat dihindari
potongan penjualan
biaya iklan
biaya angkutan penjualan
komisi penjualan
biaya penagihan
anggaran operasi secara berurut
anggaran penjualan
anggaran produksi
anggaran bahan baku
anggaran tenaga kerja langsung
anggaran overhead pabrik
anggaran keuangan secara berurut
anggaran pengeluaran modal
anggaran kas
anggaran laporan laba rugi
anggaran neraca
anggaran perubahan posisi keuangan
berapa nilai produk penta (metode Moment) total x2
berapa produk inside (semi average) tahun 2010 untuk x =
anggaran penjualan 2011 totalnya ...
balance scorecard digunakan untuk
melakukan evaluasi kinerja manajemen perusahaan yang penilaiannya ditinjau dari empat persepektif balance score card yaitu evaluasi bidang keuangan, kepuasan , proses bisnis intern dan pembelajaran dan pertumbuhan
melakukan evaluasi kinerja manajemen perusahaan yang penilaiannya ditinjau dari empat persepektif balance score card yaitu evaluasi bidang keuangan, kepuasan pelanggan, proses bisnis dan pembelajaran dan pertumbuhan
melakukan evaluasi kinerja manajemen yang penilaiannya ditinjau dari empat persepektif balance score card yaitu evaluasi bidang keuangan, kepuasan pelanggan, proses bisnis intern dan pembelajaran dan pertumbuhan
melakukan evaluasi kinerja manajemen perusahaan yang penilaiannya ditinjau dari empat persepektif balance score card yaitu evaluasi bidang keuangan, kepuasan pelanggan, proses bisnis intern dan pembelajaran dan pertumbuhan
market share...2011
kepuasan pelayanan
tabel 6,31, saldo awal bulan juni adalah
pada tabel 6.10 anggaran penjualan triwulan 1
pada tabel 6.6 anggaran penjualan triwulan 1
pada tabel 6,19 total biaya listrik dan air
pada tabel 6,28 , pembelian komputer bulan Mei=
pada tabel 6.3 jumlah X =
