WorksheetsTrabalho em equipas multidisciplinares em Saúde
Total questions: 27
Worksheet time: 15mins
O que são equipas multidisciplinares?
São equipas com várias pessoas
São pessoas que trabalham juntas
São duas pessoas a trabalhar no mesmo serviço
um conjunto de profissionais com formações e/ou atribuições distintas, que visualizam o problema/objeto de estudo ou intervenção sob ângulos diferentes, explorando-o e enriquecendo-o
O que é um grupo?
Um conjunto de pessoas que tocam numa banda
Dois ou mais adolescentes que se reúnem para conviver
São pessoas que trabalham juntas com a finalidade de atingir objetivos que individualmente seriam impossíveis de concretizar
Uma equipa de futebol
Os Princípios de funcionamento, desenvolvimento estrutura e evolução dos grupos são compostas por 4 fases essenciais:
Storming
Norming
Forming
Performing
Iniciação
Negação
Negociação
Reflexão
Formação
Tempestuosa
Normalização
Desempenho
Reunião
Discussão
Acordo
Ação
Existem vários tipos de grupos, podem ser:
Iguais
Diferentes
Trabalho
Lazer
Primários
Secundários
Formais
Informais
Pintura
Primários
Educacionais
Rebeldes
Trabalho
Formais
Educativos
Na dinâmica que os diferentes grupos apresentam é possível encontrar duas características comuns
A lealdade
Respeito
A liderança e a comunicação
A comunicação e opinião pessoal
A falta de liderança e barreiras à comunicação
O trabalho em equipa só tem vantagens.
Verdadeira
Falsa
A maioria são vantagens no entanto o trabalho em equipa também têm alguns constrangimentos.
Verdadeira
Falsa
Uma das vantagens do trabalho em equipa é:
Um dos constrangimentos do trabalho em equipa é:
Comunicação
Motivação
Maior produtividade
Troca de experiências entre os elementos
Um bom líder de uma equipa deve possuir:
Quais as principais caraterísticas que uma equipa multidisciplinar deve integrar para ter sucesso
Que objetivos comuns deve possuir uma equipa?
Trabalhar em conjunto com um objetivo comum
Trabalhar independente nos seus objetivos
Competição entre os elementos da equipa
Ter relacionamentos conflituosos
A habilidade de conseguir trabalhar em equipa é muito valorizada numa organização.
verdadeiro
falso
No trabalho em equipa podemos observar:
Trabalho coletivo onde os resultados dependem de todos
Como metas são alcançadas com mais facilidades
É necessário a participação de todos
Todas as opções estão corretas
Considerando-se a necessidade de criar uma intensa colaboração entre todos os funcionários para atingir as metas estipuladas, o gerente do Restaurante "Paladar" decidiu aplicar um Plano de Incentivo de Grupo, através de bonificações à sua equipa de funcionários.
Qual das alternativas representa adequadamente esse Plano de Incentivo de Grupo?
Incentivar o desempenho diferenciado dos diversos subgrupos componentes da equipe de funcionários.
Recompensar o conjunto dos funcionários sempre que as metas esperadas do restaurante forem atingidas ou superadas
Promover a posição de supervisor do grupo o funcionário que mais se destacar na realização de suas atividades
Recompensar, de forma diferenciada, os funcionários, com base na experiência deles.
Quando o trabalho de equipa é eficaz, a empresa consegue :
realizar os seus processos de forma ágil
garantir que o bom relacionamento interpessoal se torne parte da rotina de cada um
cumprir as suas metas e objetivos em tempo otimizado
todas as afirmativas anteriores
São vantagens do trabalho em equipa:
Aproveitar os melhores recursos de cada colaborador
Maior produtividade
Tempo gasto em discussão/negociação
Sobrecarga de certos elementos
Potenciar a criatividade de todos
Um dos elementos para a formação de uma equipa eficaz é o "Contexto". Qual dos fatores contextuais afirma que: "Os membros das equipas eficazes confiam uns nos outros e também nos seus líderes. Isso facilita a cooperação, reduz a necessidade de monitorização e une as pessoas com a crença de que ninguém tenta tirar um do outro"?
Motivação
Recursos adequados
Clima de confiança
Sistemas de avaliação de desempenho e de recompensas
Liderança e estrutura
Quanto ao trabalho em equipa, assinale a opção incorreta.
Equipa é um conjunto de pessoas com objetivos comuns que, em geral, se reúnem por afinidades.
O trabalho de uma equipa de alto desempenho é caracterizado pela estratégia, objetivos definidos, comunicação eficaz, feedbacks constantes e lideranças compartilhadas.
O trabalho em equipa é uma estratégia para melhorar a efetividade do trabalho e elevar o grau de satisfação do trabalhador.
Como características psicológicas de cada pessoa, a forma como se integra nos ciclos sociais e sua história de vida são fatores envolvidos no processo das relações humanas.
Sabe-se que os conflitos são inerentes à vida em grupo entre as modalidades de táticas elencadas que as mais eficazes para resolução:
De fuga e luta
De fuga: repressão e evasão
De diálogo: apaziguamento, negociação, confrontação e resolução de problemas.
De luta: competição
De enfrentamento: luta e resolução de problemas
Em relação ao trabalho em equipa, assinale a opção incorreta:
O trabalho em equipa ocorre quando duas ou mais pessoas simplesmente trabalham em conjunto.
O termo trabalho em equipa implica a realização de tarefas bem definidas.
O trabalho em equipa está relacionado com uma distribuição inteligente de tarefas.
O termo trabalho em equipa refere-se à realização de um trabalho em fases, dentro de um procedimento completo.
Motivação
é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos.
diante de uma adversidade, a pessoa utiliza sua força interior para se recuperar.
Uma das principais características necessárias para um bom trabalho em equipa é o exercício da comunicação.
A comunicação entre os colaboradores de uma organização deve ser clara e objetiva.
todas como alternativas acima
todas as pessoas envolvidas em um projeto deve saber o que é esperado delas e qual é o escopo a ser cumprido
A motivação NÃO influencia na produtividade e no desempenho dos colaboradores
verdadeiro
falso
3 fatores principais que prejudicam uma equipa
Individualismo, Falta de flexibilidade e orgulho, Falha na
comunicação
Comprometimento, Respeito e Proatividade
Comunicar bem...
cria-nos muitos conflitos porque nem sempre somos compreendidos
permite-nos criar relações mais autênticas e duradouras
A liderança incorpora conceitos como
Desconfiança
Inspiração
Empatia
Foco
Insegurança
