NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsUD2. Simulacro de "La función de aprovisionamiento"
Total questions: 64
Worksheet time: 32mins
Name
Class
Date
1.
¿Cuál es una ventaja económica?
a)
Reducir los costes trabajando con proveedores más económicos
b)
Aumentar el beneficio manteniendo los precios
c)
Incrementar la calidad de los productos
d)
Todas son correctas
2.
La función de aprovisionamiento se ve alterada por una serie de factores, señala el incorrecto
a)
Descuentos por volumen de compra
b)
Oscilaciones de precios
c)
Estacionalidad de los productos
d)
La previsión de la demanda
3.
¿Cuál es el orden correcto del ciclo de aprovisionamiento de una empresa comercial?
a)
Recepción - Almacenaje - Pedido - Compra - Venta
b)
Pedido - Compra - Almacenaje - Recepción - Venta
c)
Pedido - Compra - Recepción - Almacenaje - Venta
d)
Compra - Pedido - Recepción - Almacenaje - Venta
4.
¿A qué pregunta corresponde la siguiente afirmación? “Se comprarán los productos y servicios necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa teniendo en cuenta la cantidad y la calidad de los mismos”.
a)
¿Qué voy a comprar?
b)
¿Cuándo comprar?
c)
¿A quién comprar?
d)
¿Cómo pagar las compras?
5.
¿A qué plan de aprovisionamiento pertenece el análisis de los resultados obtenidos?
a)
Análisis previo
b)
Contenido
c)
Puesta en marcha
d)
Control
6.
Ventajas económicas del aprovisionamiento
a)
Optimizar el espacio.
b)
Incrementar la calidad de los productos.
c)
Mejor abastecimiento.
d)
Evitar las roturas de stock.
7.
Qué tipo de cadena de suminsitro consiste en una gestión informatizada de las empresas, que permite que toda la cadena tenga acceso a la información.
a)
Sincronizada
b)
De gestión
c)
Tradicional
d)
Compartida
8.
¿Qué es el ciclo de aprovisionamiento?
a)
La recepción y evaluación de la mercancía
b)
Periodo de tiempo desde que se detecta la necesidad de comprar materias primas hasta que el producto final es vendido al cliente.
c)
Consiste en disponer de la cantidad máxima de existencias
d)
Conjunto de actividades que se encarga de recibir la mercancía y guardarla.
9.
¿Qúe hacer si se produce una rotuira de stock?
a)
Listado de proveedores
b)
Más existencias
c)
Mejor coordinación
d)
Todas son correctas
10.
¿En qué apartado del plan de aprovisionamiento se lleva a cabo el análisis de los criterios de almacenaje, aprovisionamiento y compras?
a)
Contenido
b)
Control
c)
Puesta en marcha
d)
Análisis previo
11.
1. Se entiende por eficiencia…
a)
Incrementar la calidad de los productos.
b)
Capacidad de alcanzar los objetivos propuestos.
c)
Capacidad de lograr los objetivos con los mínimos recursos.
d)
Maximización de los recursos propios.
12.
2. La función de aprovisionamiento se ve alterada por:
a)
Descuentos por volumen de compra
b)
Oscilaciones de precios
c)
Mejora de los productos
d)
a y b son correctas
13.
3. Señala la respuesta correcta
a)
El ciclo de aprovisionamiento constará de diferentes etapas según el tipo de empresa
b)
El ciclo de aprovisionamiento constará de diferentes empresas
c)
La empresa industrial no tiene ciclo de aprovisionamiento
d)
Sólo tiene ciclo de aprovisionamiento la empresa comercial
14.
4. ¿Cuál es la forma que más le conviene a una empresa para abonar sus deudas con los proveedores?
a)
Las compras se realizan en el momento preciso
b)
Cuánto antes lo pague, mejor, así no acumulo deudas
c)
La mejor opción para la empresa es abonar la deuda lo más tarde posible
d)
Ninguna es correcta
15.
5. El plan de aprovisionamiento…
a)
Engloba a todos los departamentos de la empresa
b)
Se realiza para un periodo de tiempo determinado
c)
En la fase de control mediré mediante indicadores si el plan se está cumpliendo como establecimos
d)
Todas son correctas
16.
¿Cuál de estos es uno de los objetivos para una buena labor de aprovisionamiento?
a)
Conseguir un inventario insuficiente
b)
Maximizar la inversión de existencias
c)
Disponer de un sistema eficiente de información de inventarios
d)
Alcanzar una correcta coordinación con el dpto. de ventas
17.
Señala los tipos de aprovisionamiento
a)
Puntual, de seguridad
b)
Puntual, pactado, de seguridad
c)
Puntual, de seguridad
d)
Puntual, pactado, asegurado
18.
¿Qué documentos tienen que intercambiar y firmar las empresas en una compra?
a)
Contrato
b)
Pedido
c)
Albarán y factura
d)
Todas son correctas
19.
¿Con qué debe contar la empresa para hacer frente a imprevistos?
a)
Proveedores de reserva
b)
Stock de reserva
c)
Materias primas de reserva
d)
Maquinaria de reserva
20.
¿Qué debe contener el plan de aprovisionamiento?
a)
Análisis previo y contenido
b)
Puesta en marcha y control
c)
A y b son correctas
d)
Todas son falsas
21.
¿Qué tipo de ventajas existen en el aprovisionamiento?
a)
Económicas, técnicas y relacionales
b)
Económicas, de abastecimiento y de costes
c)
Técnicas y racionales
d)
Puntuales, pactadas y de seguridad
22.
¿Cuántos tipos de almacenamiento existen?
a)
1
b)
4
c)
3
d)
2
23.
¿ Cuál es la finalidad del aprovisionamiento?
a)
Reducir al máximo el stock y tener menos costes de almacenaje
b)
Adquirir materias primas o productos terminados dirigidos a la venta del producto final
c)
a y b son correctas
d)
a y b son falsas
24.
Indica cuál no es una pregunta clave de las necesidades de aprovisionamiento
a)
¿Qué comprar?
b)
¿Cuándo comprar?
c)
¿Dónde comprar?
d)
¿A quién comprar?
25.
¿Qué apartados debe contener el plan de aprovisionamiento?
a)
Análisis previo, contenido, puesta en marcha y control
b)
Análisis previo y control
c)
Contenido y control
d)
Contenido y puesta en marcha
26.
El coste de rotura se puede dar por:
a)
Tener costes laborales
b)
Por tener información de inventario imprecisa
c)
Por desabastecimiento de materiales.
d)
Por minimizar la inversión en existencias
27.
Según el tipo de aprovisionamiento podemos tener de los tipos:
a)
Pactado, de seguridad y de stock
b)
Tradicional, sincronizado y de cadena
c)
Puntual, de mejora continua, completo y compartido
d)
Puntual, pactado y de seguridad
28.
¿Cuáles de los siguientes documentos no se da en el proceso de aprovisionamiento?
a)
Contrato
b)
Libro de facturas expedidas
c)
Factura
d)
Pedido
29.
¿Cuál de las siguientes preguntas corresponde a las preguntas de las necesidades del aprovisionamiento?
a)
¿Cómo pagar?
b)
¿Cómo pedir?
c)
¿Qué contabilizo?
d)
¿Cuándo contabilizo?
30.
Las fuentes de información con las que se elaboran el plan de aprovisionamiento deberán:
a)
Relacionar las ventas con los proveedores
b)
Incluir los planes del resto de departamentos
c)
Redactarse de manera que lo entienda solo el departamento de compras
d)
Analizarse previemente
31.
1.¿Cuál no es la ventajas del aprovisonamiento económico?
a)
a) Reducir los costes trabajando con proveedores más económicos.
b)
b)Aumentar el beneficio manteniendo los precios.
c)
C)Optimizando el espacio
d)
D)Incrementar la calidad de los productos.
32.
2.¿Cuáles son los diferentes tipos de aprovisionamiento?
a)
a)Puntual, pactado, técnico.
b)
b)Puntual, economico, relacional.
c)
C)Tradicional,compartida,sincronizada
d)
D)Puntual, pactado, de seguridad.
33.
5.¿Cuál es el ciclo del aprovisionamiento para una empresa industrial?:
a)
a) Pedido-recepción-compra-venta
b)
b)Pedido-compra-recepción-almacenaje-producción-almacemaje-venta.
c)
C)Almacenaje-pedido-recepción-venta.
d)
D)Compra-recepción-almacenaje-producción-almacemaje-venta.
34.
4.Cuáles son las preguntas claves para que la funcion de aprovisiomnamiento sea mas eficiente?
a)
a) Qué comprar, cuando comprar, a quién comprar y cómo pagar las compras
b)
b)Qué comprar, dónde comprar, a quién comprar y cómo pagar las compras.
c)
C)Qué comprar, cómo comprar, cómo pagar y a quién vender
d)
D)Cómo compra, a quién comprar y cómo pagar las compras.
35.
3.¿Qué apartado debe tener el plan de aprovisionamiento?
a)
a) Control, puesta en marcha, contenido, analisis previo.
b)
b)Contenido, análisis previo, puesta en marcha.
c)
C)Análisis previo, contenido, puesta en marcha, control.
d)
D)Tradicional, compartida, de gestión, sincronizada.
36.
¿Cuál de las siguientes es un objetivo del aprovisionamiento?
a)
Minimizar la inversión de existencias
b)
Reducir los costes de almacenamiento
c)
a y b son erróneas
d)
a y b son correctas
37.
¿Qué cadena de suministro tiene un sistema de decisiones individualizados?
a)
Tradicional
b)
Compartida
c)
De gestión
d)
Automatizada
38.
¿Que ciclo de aprovisionamiento tiene una empresa industrial?
a)
Pedido, compra, recepción, almacenaje, producción, almacenaje y venta
b)
pedido, compra, recepción, almacenaje y venta
c)
pedido, recepción, producción y distribución
d)
pedido, recepción, producción, distribución y ventas
39.
¿Cuáles son las preguntas cllaves de las necesidades de aprovisionamiento?
a)
Quien, cuando, a cual y como
b)
quien, cuando, donde y como
c)
que, cuando, cuanto y como
d)
qué, cuánto, a quien y cómo
40.
¿Qué apartados debe tener un plan de aprovisionamiento?
a)
Análisis, contenido, situación y control
b)
Análisis previo, contenido, puesta en marcha y control
c)
Análisis previo, situación y puesta en marcha
d)
Análisis previo, situación, puesta en marcha y control.
41.
¿Cuál de las siguientes alternativas es una ventaja de economía?
a)
a) Aumentar los costes trabajando con proveedores
b)
b) Evitar las roturas de stock.
c)
c) Incrementar la calidad de los productos.
d)
d) Reducir el beneficio de los productos
42.
¿Cuál de los siguientes tipos de aprovisionamiento es correcto?
a)
a) Puntual, inversa, pactado
b)
b) Puntual, pactado, de seguridad
c)
c) Pactado, Sincronizada, Calidad
d)
d) Ninguna de las anteriores es correcta
43.
El ciclo de aprovisionamiento de una empresa comercial se inicia con el pedido, a continuación una compra, la recepción, el almacenaje y por último la venta:
a)
a) Falso después del almacenaje sigue la producción.
b)
b) Falso es el ciclo de aprovisionamiento de una empresa industrial.
c)
c) Falso no es un ciclo de aprovisionamiento
d)
d) Verdadero
44.
A cuál de las siguientes preguntas de la necesidad de aprovisionamiento pertenece la siguiente definición “Las compras se realizan con una periodicidad y en el momento preciso”
a)
a)¿Qué comprar?
b)
b) ¿Cuándo pagar?
c)
c) ¿A quién comprar?
d)
d)Ninguna es correcta
45.
En qué plan de aprovisionamiento se definen los objetivos específicos de aprovisionamiento:
a)
a) Contenido
b)
b) Control
c)
c) Análisis previo
d)
d) Puesta en marcha
46.
¿Que tipos de ventajas existen en el aprovisionamiento ?
a)
Económicas, Técnicas y relacionales
b)
Financiera , Técnicas y racionales
c)
Principales , Secundarias y terciarias
d)
Ninguna es correcta
47.
El aprovisionamiento se llava a cabo en función de un acuerdo con los proveedores en el tiempo de entrega y en la cantidad de mercancía para equilibrar los criterios técnicos, económicos y espacial
a)
Puntual
b)
Pactado
c)
De seguridad
d)
Todas son falsas
48.
Ciclo de empresa comercial :
a)
Pedido - Compra - Recepcion - Almacenaje- Produccion - Almacenaje- venta
b)
Pedido - Almacenaje - Produccion -Venta
c)
Pedido- Compra - Recepcion - Produccion - Almacenaje - Venta
d)
Pedido - Recepcion - Almacenaje - Produccion - Almacenaje - Cliente
49.
Cuál no es una necesidad de aprovisionamiento
a)
¿Qué comprar?
b)
¿Cómo comprar?
c)
¿Cuándo comprar?
d)
¿A quién comprar?
50.
Cuál no es un análisis previo del aprovisionamiento
a)
Análisis del plan de aprovisionamiento anterior
b)
Análisis del plan de aprovisionamiento futuro
c)
Definición de los objetivos globales de la empresa
d)
Comparación con el resto de objetivos de la empresa
51.
¿Cuál no es una ventaja del aprovisionamiento?
a)
Una información fluida sobre el estado de los pedidos, las nuevas mercancías y la resolución de problemas
b)
Costes laborales
c)
Mejor abastecimiento
d)
Maximizar los recursos propios
52.
¿Qué tipo de cadena de suministro tiene un completo seguimiento del producto?
a)
De gestión
b)
Tradicional
c)
Sincronizada
d)
De seguimiento
53.
Ciclo de aprovisionamiento de una empresa industrial
a)
Pedido, compra, recepción, almacenaje, producción, almacenaje y venta
b)
Pedido, compra, recepción, almacenaje y venta
c)
Recepción, pedido, compra, almacenaje, producción, almacenaje y venta
d)
Recepción, pedido, compra, almacenaje y venta
54.
¿Cuál no es una pregunta básica del aprovisionamiento?
a)
¿Qué comprar?
b)
¿Cuándo comprar?
c)
¿Cómo pagar?
d)
¿A quién pagar?
55.
¿Qué apartado debe contener la puesta en marcha del plan de aprovisionamiento?
a)
Valoración de los criterios de calidad
b)
Definición de los objetivos globales de la empresa
c)
Desarrollo de un calendario realista en función de los objetivos
d)
Aplicación del plan de aprovisionamiento
56.
¿Cuál no es una ventaja de aprovisionamiento?
a)
Reducir los costes
b)
Evitar roturas de stock
c)
Mejor abastecimiento
d)
Volver a optimizar los costes de almacenamiento.
57.
¿De qué tipo de aprovisionamiento estaremos hablando si se anticipa a posibles retrasos en las entregas?
a)
Puntual
b)
Pactado
c)
De seguridad
d)
Ninguna es correcta
58.
¿Qué ciclo de aprovisionamiento es más largo?
a)
Empresa industrial
b)
Empresa comercial
c)
Empresa distribuidora
d)
Empresa de materias primas.
59.
¿Según las necesidades de aprovisionamiento cuando hay qué comprar?
a)
En función de los pedidos
b)
Con periodicidad y en el momento preciso
c)
Cuando los productos y servicios sean necesarios.
d)
b y c son correctas.
60.
¿Qué apartados deberá contener el plan de aprovisionamiento?
a)
Análisis previo, puesta en marcha y control
b)
Contenido y control
c)
Análisis previo, contenido, puesta en marcha y control
d)
Contenido, puesta en marcha y control
61.
Tipos de ventajas del aprovisionamiento
a)
Económicas, técnicas y relacionales
b)
Financieras, informáticas y racionales
c)
Económicas, informáticas y relacionales
d)
Ninguna es correcta
62.
El ciclo de aprovisionamiento constará de etapas según el tipo de empresa
a)
Empresa de fabricación y distribución
b)
Empresa de transporte y almacenaje
c)
Empresa industrial y comercial
d)
Son erróneas las opciones anteriores
63.
¿Cuáles de estas preguntas NO es una pregunta clave?
a)
¿Qué comprar?
b)
¿A qué precio comprar?
c)
¿A quién comprar?
d)
¿Cuándo comprar?
64.
¿Dónde se realiza el análisis de los resultados obtenidos?
a)
Análisis previo
b)
Contenido
c)
Control
d)
Puesta en marcha
Reset
