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ATENCION AL CLIENTE

Total questions: 65

Worksheet time: 33mins

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1.

En la empresa, cuando hablamos del archivo, entendemos que se trata de:

a)

Un conjunto ordenado de mercancía que se guardan, siguiendo unas normas y criterios previamente establecidos, en un lugar determinado.

b)

Un conjunto ordenado de herramientas tecnológicas que se guardan, siguiendo unas normas y criterios previamente establecidos, en un lugar determinado.

c)

Un conjunto ordenado de documentos que se guardan, siguiendo unas normas y criterios previamente establecidos, en un lugar determinado.

d)

Un conjunto ordenado de material de oficina que se guardan, siguiendo unas normas y criterios previamente establecidos, en un lugar determinado.

2.

Consiste en agrupar los documentos y ordenarlos de acuerdo a la necesidad del usuario.

a)

Unidad de almacenamiento

b)

Sistema de Archivo

c)

Drive

3.

En la empresa, cuando hablamos del archivo, entendemos que se trata de:

a)

Un conjunto ordenado de mercancías que se guardan, siguiendo unas normas y criterios previamente establecidos, en un lugar determinado.

b)

Un conjunto ordenado de herramientas tecnológicas que se guardan, siguiendo unas normas y criterios previamente establecidos, en un lugar determinado.

c)

Un conjunto ordenado de documentos que se guardan, siguiendo unas normas y criterios previamente establecidos, en un lugar determinado.

d)

Un conjunto ordenado de material de oficina que se guardan, siguiendo unas normas y criterios previamente establecidos, en un lugar determinado.

4.

Hablamos de Post-Venta cuando:

a)

Ya es un cliente que ha comprado nuestros productos y/o servicios.

b)

Cuando el cliente se contacta con nosotros.

c)

Cuando nos contactamos con el cliente.

d)

Todas las Anteriores

5.

En la Postventa es importante tener en cuenta:

a)

La opinión de los clientes y ofrecerles descuentos

b)

Mantener el contacto con los clientes y enviarles información relevante.

c)

Promocionar los lanzamientos a quienes ya compraron y tener un servicio Eficiente con el cliente

d)

Todas las Anteriores

6.

Para construir una relación más favorable entre cliente y empresa, que debería tener en cuenta?

a)

Hacer seguimiento a mis clientes e informarlo sobre los nuevos lanzamientos o eventos de la empresa.

b)

Llamarle, enviarle correos, mensajes de texto de manera insistente, hasta que nos preste atención.

c)

Pagarle o dar incentivos económicos, cada vez que nos visite y/o compre.

d)

Ninguna de las Anteriores

7.

Para que tu cliente se sienta atendido y su experiencia sea positiva, que recomendarías después de atenderle?

a)

Dar recompensas, o detalles por su compra.

b)

Tener un espacio para que el cliente soluciones sus dudas o inquietudes.

c)

Atender las sugerencias y dar importancia a los comentarios y opiniones de los clientes.

d)

Todas las Anteriores.

8.

¿Cuáles son los aspectos básicos de la venta ?

a)

Producto, Cliente, Entorno

b)

Departamento de ventas, Planificación, Relaciones con los clientes

c)

Etapa inicial, Presentación , Cierre

d)

Negocio, Producto, Consumo

9.

¿Qué necesita un buen vendedor ?

a)

Conocer las características de los tipos de clientes

b)

Todas las anteriores

c)

Una adecuada Orientación de los recursos y el negocio

d)

Conocer las características de los diferentes tipos de clientes

10.

Un ejemplo de una organización que aplica la estrategia de Liderazgo en Costos es:

a)

Ferrari

b)

Rolex

c)

Walmart

d)

Apple

11.

Entre las ventajas para una empresa del comercio electrónico se encuentran...

a)

reducción de costes, rapidez en las operaciones y un acceso más asequibles a los mercados internacionales

b)

eliminación de problemas logísticos, rapidez en las operaciones y un acceso directo y barato a los mercados internacionales

c)

reducción de costes, rapidez en las operaciones y un acceso menos asequibles a los mercados internacionales

d)

implantación de medidas de seguridad, rapidez en las operaciones y un acceso más asequibles a los mercados internacionales

12.

Nombre de la marca propia que maneja Costco

(a)  

13.

Empresa que utilizó las licencias de otras empresas para incrementar sus ventas tras una crisis.

a)

LEGO

b)

Coca-Cola

c)

Pokemón

d)

Costco

14.

Empresas que se aliaron para la creación de Pokemon Go

a)

Niantic, Inc.

b)

Sony

c)

Google

d)

Pokémon Company

e)

Nintendo

15.

Razones del gran éxito de Coca-Cola como marca nacional

a)

Capacitación continua de sus trabajadores

b)

Fuerte valor de marca

c)

Integración de la estrategia de comunicación de marketing

d)

Fuerte branding y publicidad en mercados globales

e)

Contar con una gran gama de productos

16.

¿Cual fue el producto inicial de dove?

a)

Shampoo

b)

Desodorante

c)

Jabón en barra

d)

Cremas

17.

Las multimarcas son marcas adicionales de diferentes categorías de productos.

a)

Verdadero

b)

Falso

18.

¿Cuál es el nombre de la marca de coches de lujo de Nissan?

a)

Lexus

b)

Infiniti

c)

Acura

19.

¿Como se llamó al inicio la marca “Zara”?

a)

zebra

b)

zorba

c)

zara

d)

zero

20.

¿ Cual era la opinión de la gente sobre Reebok?

a)

producto de alta calidad

b)

producto de mala calidad

c)

producto que no valía la pena

d)

producto muy costoso

21.

Un factor que diferencia a Apple

a)

muy costoso

b)

ofrecen muy servicio al cliente con atención personalizada

c)

es un producto de electrónica

d)

los colores de sus productos

22.

¿Como se llamó al inicio la marca “Zara”?

a)

zebra

b)

zorba

c)

zara

d)

zero

23.

Cuáles consideras que han sido los factores de éxito de Booking?

a)

Apuesta por la tecnología digital

b)

La web está disponible en más de 40 idiomas, y ofrece más de 27 millones de opciones en 227 países y territorios en todo el mundo

c)

La web está disponible en más de 40 idiomas, y ofrece más de 7 millones de opciones en 27 países y territorios en todo el mundo

d)

Su equipo de asistencia está a disposición de los clientes las 24 horas, los 7 días de la semana, en más de 40 idiomas.

24.

Cómo funciona Booking?

a)

Es una pequeña start-up holandesa eficiente y familiar.

b)

Es una de las mayores empresas e-commerce y marketing de viajes de todo el mundo.

c)

Forma parte de Booking Holdings Inc. y cuenta con más de 15.000 trabajadores en 198 oficinas de 70 países de todo el mundo.

d)

Forma parte de Booking Holdings Inc. y cuenta con más de 150.000 trabajadores en 198 oficinas de 70 países de todo el mundo.

25.

En que le ayuda Booking a los viajeros? Cuáles consideras que son los mayores beneficios para el consumidor?

a)

Rapidez en la gestión.

b)

Eficiencia resolutiva.

c)

Amplía 10 minutos el descanso del café por cada reserva.

d)

Ofrece descuentos adicionales por el uso frecuente de la app, ventajas de fidelización.

26.

Cuál/es de las siguientes consideras que supone una desventaja a la hora de ofertar alojamientos en tu hotel a través de Booking?

a)

Dificulta ofrecer mejores mejores condiciones en tu web propia: batalla de precios, disponibilidad, condiciones de pago.

b)

Impide personalizar el proceso de reserva para adecuarlo a tu identidad corporativa o seguir el estilo de tu web.

c)

Cuando no hay disponibilidad, en lugar de ofrecer fechas alternativas, ofrece hoteles de la competencia.

d)

Aporta rapidez al servicio.

27.

Cuáles consideras que han sido factores de éxito de Zara?

a)

Alta rotación de los productos.

b)

Generación de una experiencia en las tiendas físicas y adaptación a las nuevas tecnologías.

c)

Precios altos que garantizan la calidad y exclusividad de sus precios y accesorios.

d)

Reducida expansión internacional para ahorrar en I+D e invertir en altos salarios para sus trabajadores.

28.

Cuál consideras que es la contribución del modelo logístico en la generación de experiencias de la marca Zara?

a)

Un modelo único y revolucionario en retail: una logística robotizada en las propias tiendas para la entrega de pedidos a través de una pantalla táctil que maneja el consumidor.

b)

Un modelo logístico obsoleto y primario.

c)

La mayor evidencia de la flexibilidad productiva reside en la rapidez de acceso al mercado de sus prendas.

d)

La flexibilidad constituye la mayor desventaja competitiva de Inditex, colocándose a una distancia considerable del resto de empresas del sector.

29.

Por qué consideras que los empleados son importantes dentro del proceso de generación de experiencias y comunicación?

a)

Porque nos alegran la vista.

b)

Porque son un apoyo en muchas ocasiones a la hora de encontrar el producto buscado por los clientes.

c)

Porque son una de las características que marcan la diferencia al tener contacto directo con el cliente.

d)

Porque son gran parte de la imagen de la empresa.

30.

¿Qué ventajas cree que les ofrece a estas dos empresas sus servicios online?

a)

No hay horarios

b)

Fidelización del cliente, cercanía y confianza

c)

Menores costes

d)

Rompe las barreras de lo físico

31.

¿Cree que en el caso de Inditex su estrategia online podría llegar a repercutir negativamente en sus tiendas físicas?

a)

Debido al coste cero de recepción y devolución en tienda de los pedidos online, el trabajo de sus empleados aumenta considerablemente sin beneficio para ellos.

b)

Debido a la devolución coste cero, el precio de la prenda en esos casos cuenta como negativo en el balance diario del local, pudiendo llegar a impedir alcanzar los objetivos finales.

c)

No, aumenta sus ventas y no tiene ningún efecto negativo para la empresa.

d)

No, tiene un efecto muy positivo sobre sus ventas y agiliza el proceso.

32.

¿Cuál de las siguientes características de marketing considera que comparten ambas empresas?

a)

Rapidez

b)

Consideradas de low cost

c)

Enfocadas en abarcar a amplios target (público objetivo) de la población

d)

Centra su actividad a nivel nacional, reduciendo costes y agilizando todo el proceso productivo y de distribución.

33.

Cuáles consideras que han sido los factores de éxito de Booking?

a)

Apuesta por la tecnología digital

b)

La web está disponible en más de 40 idiomas, y ofrece más de 27 millones de opciones en 227 países y territorios en todo el mundo

c)

La web está disponible en más de 40 idiomas, y ofrece más de 7 millones de opciones en 27 países y territorios en todo el mundo

d)

Su equipo de asistencia está a disposición de los clientes las 24 horas, los 7 días de la semana, en más de 40 idiomas.

34.

Cómo funciona Booking?

a)

Es una pequeña start-up holandesa eficiente y familiar.

b)

Es una de las mayores empresas e-commerce y marketing de viajes de todo el mundo.

c)

Forma parte de Booking Holdings Inc. y cuenta con más de 15.000 trabajadores en 198 oficinas de 70 países de todo el mundo.

d)

Forma parte de Booking Holdings Inc. y cuenta con más de 150.000 trabajadores en 198 oficinas de 70 países de todo el mundo.

35.

En que le ayuda Booking a los viajeros? Cuáles consideras que son los mayores beneficios para el consumidor?

a)

Rapidez en la gestión.

b)

Eficiencia resolutiva.

c)

Amplía 10 minutos el descanso del café por cada reserva.

d)

Ofrece descuentos adicionales por el uso frecuente de la app, ventajas de fidelización.

36.

Cuál/es de las siguientes consideras que supone una desventaja a la hora de ofertar alojamientos en tu hotel a través de Booking?

a)

Dificulta ofrecer mejores mejores condiciones en tu web propia: batalla de precios, disponibilidad, condiciones de pago.

b)

Impide personalizar el proceso de reserva para adecuarlo a tu identidad corporativa o seguir el estilo de tu web.

c)

Cuando no hay disponibilidad, en lugar de ofrecer fechas alternativas, ofrece hoteles de la competencia.

d)

Aporta rapidez al servicio.

37.

Cuáles consideras que han sido factores de éxito de Zara?

a)

Alta rotación de los productos.

b)

Generación de una experiencia en las tiendas físicas y adaptación a las nuevas tecnologías.

c)

Precios altos que garantizan la calidad y exclusividad de sus precios y accesorios.

d)

Reducida expansión internacional para ahorrar en I+D e invertir en altos salarios para sus trabajadores.

38.

Cuál consideras que es la contribución del modelo logístico en la generación de experiencias de la marca Zara?

a)

Un modelo único y revolucionario en retail: una logística robotizada en las propias tiendas para la entrega de pedidos a través de una pantalla táctil que maneja el consumidor.

b)

Un modelo logístico obsoleto y primario.

c)

La mayor evidencia de la flexibilidad productiva reside en la rapidez de acceso al mercado de sus prendas.

d)

La flexibilidad constituye la mayor desventaja competitiva de Inditex, colocándose a una distancia considerable del resto de empresas del sector.

39.

Por qué consideras que los empleados son importantes dentro del proceso de generación de experiencias y comunicación?

a)

Porque nos alegran la vista.

b)

Porque son un apoyo en muchas ocasiones a la hora de encontrar el producto buscado por los clientes.

c)

Porque son una de las características que marcan la diferencia al tener contacto directo con el cliente.

d)

Porque son gran parte de la imagen de la empresa.

40.

¿Qué ventajas cree que les ofrece a estas dos empresas sus servicios online?

a)

No hay horarios

b)

Fidelización del cliente, cercanía y confianza

c)

Menores costes

d)

Rompe las barreras de lo físico

41.

¿Cree que en el caso de Inditex su estrategia online podría llegar a repercutir negativamente en sus tiendas físicas?

a)

Debido al coste cero de recepción y devolución en tienda de los pedidos online, el trabajo de sus empleados aumenta considerablemente sin beneficio para ellos.

b)

Debido a la devolución coste cero, el precio de la prenda en esos casos cuenta como negativo en el balance diario del local, pudiendo llegar a impedir alcanzar los objetivos finales.

c)

No, aumenta sus ventas y no tiene ningún efecto negativo para la empresa.

d)

No, tiene un efecto muy positivo sobre sus ventas y agiliza el proceso.

42.

¿Cuál de las siguientes características de marketing considera que comparten ambas empresas?

a)

Rapidez

b)

Consideradas de low cost

c)

Enfocadas en abarcar a amplios target (público objetivo) de la población

d)

Centra su actividad a nivel nacional, reduciendo costes y agilizando todo el proceso productivo y de distribución.

43.

Cuáles consideras que han sido los factores de éxito de Booking?

a)

Apuesta por la tecnología digital

b)

La web está disponible en más de 40 idiomas, y ofrece más de 27 millones de opciones en 227 países y territorios en todo el mundo

c)

La web está disponible en más de 40 idiomas, y ofrece más de 7 millones de opciones en 27 países y territorios en todo el mundo

d)

Su equipo de asistencia está a disposición de los clientes las 24 horas, los 7 días de la semana, en más de 40 idiomas.

44.

Cómo funciona Booking?

a)

Es una pequeña start-up holandesa eficiente y familiar.

b)

Es una de las mayores empresas e-commerce y marketing de viajes de todo el mundo.

c)

Forma parte de Booking Holdings Inc. y cuenta con más de 15.000 trabajadores en 198 oficinas de 70 países de todo el mundo.

d)

Forma parte de Booking Holdings Inc. y cuenta con más de 150.000 trabajadores en 198 oficinas de 70 países de todo el mundo.

45.

En que le ayuda Booking a los viajeros? Cuáles consideras que son los mayores beneficios para el consumidor?

a)

Rapidez en la gestión.

b)

Eficiencia resolutiva.

c)

Amplía 10 minutos el descanso del café por cada reserva.

d)

Ofrece descuentos adicionales por el uso frecuente de la app, ventajas de fidelización.

46.

Cuál/es de las siguientes consideras que supone una desventaja a la hora de ofertar alojamientos en tu hotel a través de Booking?

a)

Dificulta ofrecer mejores mejores condiciones en tu web propia: batalla de precios, disponibilidad, condiciones de pago.

b)

Impide personalizar el proceso de reserva para adecuarlo a tu identidad corporativa o seguir el estilo de tu web.

c)

Cuando no hay disponibilidad, en lugar de ofrecer fechas alternativas, ofrece hoteles de la competencia.

d)

Aporta rapidez al servicio.

47.

Cuáles consideras que han sido factores de éxito de Zara?

a)

Alta rotación de los productos.

b)

Generación de una experiencia en las tiendas físicas y adaptación a las nuevas tecnologías.

c)

Precios altos que garantizan la calidad y exclusividad de sus precios y accesorios.

d)

Reducida expansión internacional para ahorrar en I+D e invertir en altos salarios para sus trabajadores.

48.

Cuál consideras que es la contribución del modelo logístico en la generación de experiencias de la marca Zara?

a)

Un modelo único y revolucionario en retail: una logística robotizada en las propias tiendas para la entrega de pedidos a través de una pantalla táctil que maneja el consumidor.

b)

Un modelo logístico obsoleto y primario.

c)

La mayor evidencia de la flexibilidad productiva reside en la rapidez de acceso al mercado de sus prendas.

d)

La flexibilidad constituye la mayor desventaja competitiva de Inditex, colocándose a una distancia considerable del resto de empresas del sector.

49.

Por qué consideras que los empleados son importantes dentro del proceso de generación de experiencias y comunicación?

a)

Porque nos alegran la vista.

b)

Porque son un apoyo en muchas ocasiones a la hora de encontrar el producto buscado por los clientes.

c)

Porque son una de las características que marcan la diferencia al tener contacto directo con el cliente.

d)

Porque son gran parte de la imagen de la empresa.

50.

¿Qué ventajas cree que les ofrece a estas dos empresas sus servicios online?

a)

No hay horarios

b)

Fidelización del cliente, cercanía y confianza

c)

Menores costes

d)

Rompe las barreras de lo físico

51.

¿Cree que en el caso de Inditex su estrategia online podría llegar a repercutir negativamente en sus tiendas físicas?

a)

Debido al coste cero de recepción y devolución en tienda de los pedidos online, el trabajo de sus empleados aumenta considerablemente sin beneficio para ellos.

b)

Debido a la devolución coste cero, el precio de la prenda en esos casos cuenta como negativo en el balance diario del local, pudiendo llegar a impedir alcanzar los objetivos finales.

c)

No, aumenta sus ventas y no tiene ningún efecto negativo para la empresa.

d)

No, tiene un efecto muy positivo sobre sus ventas y agiliza el proceso.

52.

¿Cuál de las siguientes características de marketing considera que comparten ambas empresas?

a)

Rapidez

b)

Consideradas de low cost

c)

Enfocadas en abarcar a amplios target (público objetivo) de la población

d)

Centra su actividad a nivel nacional, reduciendo costes y agilizando todo el proceso productivo y de distribución.

53.

3.-EL MARKETING Y LAS VENTAS SE DIFERENCIAN EN QUE:

a)

La venta trata de que el cliente quiera lo que la empresa produce; el marketing trata de que la empresa produzca lo que el cliente quiere.

b)

La venta se realiza primero y luego se aplica el marketing.

c)

El marketing es un complemento de las ventas.

d)

Las ventas se apoyan en estrategias a largo plazo, el marketing en acciones a corto plazo.

54.

Que se busca con el comercio Electrónico

a)

Vender mas y mas

b)

Buscar nuevos mercados

c)

Es una de las modas actuales

d)

Una mejor experiencia de compra instantánea, sin fricciones.

55.

¿Cuales son los usos del Comercio Electronico?

a)

Venta directa e interactiva de productos a los clientes

b)

Compras o adquisiciones

c)

Acceso interactivo a catálogos de productos, listas de precios y folletos publicitarios

d)

Podemos usar mapas, herramientas para hacer tests, adivinanzas, aplicaciones de dictado, crucigramas.

56.

Comercio Electrónico es

a)

El conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto.

b)

La compraventa y distribución de bienes y servicios a través de internet u otras redes informáticas

c)

las actividades relacionadas con la venta o la cantidad de bienes vendidos en un período de tiempo determinado de forma digital y personal

d)

La forma de vender por redes sociales

57.

las caracteristicas principales del comercio electrónico son:

a)

investigación, alcance,

ubicuidad

b)

Alcance global,

Ubicuidad,

Interactividad

c)

Interactividad,

personalización,

atracción

d)

todas las anteriores

58.

1. Es la representación de varios elementos de un sistema que pueden contribuir a un problema

a)

Diagrama de doble entrada

b)

Diagrama del árbol

c)

Diagrama Causa y Efecto

59.

En un Diagrama de Causa y Efecto hace posible

a)

Unir ideas desde diferentes puntos de vista

b)

Unir ideas desde un solo punto de vista

c)

Desunir ideas del texto

60.

¿Para qué se utiliza el Diagrama Causa y Efecto?

a)

Permite apreciar con claridad las relaciones entre un problemas y sus posibles causas.

b)

Para identificar las fortalezas de un tema específico.

c)

Para identificar las dificultades de algo.

61.

¿Dónde va el problema a investigar?

a)

espinas del pescado.

b)

cabeza del pescado.

62.

1. ¿El flujograma es un tipo de texto?, ¿por qué?

a)

Continuo, porque explica el proceso de potabilización.

b)

Discontinuo – gráfico, porque con símbolos nos representa un proceso.

c)

Continuo – expositivo, porque nos expone de manera clara un proceso

d)

Discontinuo – argumentativo, porque nos convence que debemos usar bien el agua.

63.

Entre las siguientes ventaja tenemos al utilizar los flujogramas tenemos:

a)

Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo , con lo que facilitaran su incorporación a la organización.

b)

Al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de los diferentes aspectos que se quieren presentar.

c)

Es obvio, que los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa.

d)

Todas las anteriores.

64.

¿Cuáles son las principales acciones o actividades del servicio post-venta? Pon un ejemplo de cada una de ellas.

(a)  

65.

Enumera y pon ejemplos sobre las herramientas y técnicas para la gestión de la calidad.

(a)