NEW
Font size
WorksheetsСУ_тема 5
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Які показники застосовують у стратегічному аналізі в матриці БКГ:
а) привабливість ринку; стратегічна позиція фірми на ринку
б) обсяги продажів продукції; рентабельність активів
в) темпи росту галузі; частка ринку
г) привабливість ринку; частка ринку
Яку позицію згідно матриці БКГ займає підприємство, бізнес якого високо конкурентний, що займає велику частку на швидко зростаючому ринку:
а) «зірки»
б) «важкі діти»
в) «дійні корови»
г) «собаки»
Стратегія відступу в матриці БКГ відповідає позиції:
а) «зірки»
б) «важкі діти»
в) «дійні корови»
г) «собаки»
Яку стратегію згідно матриці БКГ застосовують до «зірок» і «важких дітей»:
а) «збирання врожаю»
б) збільшення частки ринку
в) ліквідація бізнесу
г) правильна відповідь відсутня
Стратегію «збирання врожаю» згідно матриці БКГ застосовують до:
а) «зірок» і «важких дітей»
б) «собак» і «дійних корів»
в) «важких дітей» і «дійних корів»
г) «важких дітей» і «собак»
д) правильна відповідь не названа
За якими критеріями будується матриця в моделі GE/McKinsey:
а) темп зростання ринку; конкурентоспроможність
б) привабливість галузі; стадії життєвого циклу товару
в) конкурентоспроможність; відносна частка ринку
г) конкурентоспроможність; привабливість галузі
Стратегія компанії, що перебуває в позиції з умовною назвою «переможець 1», повинна бути націлена на:
а) захист свого положення переважно за допомогою додаткових інвестицій
б) визначення своїх слабких і сильних сторін та здійснення необхідних інвестицій з метою одержання максимальної вигоди зі своїх сильних сторін і поліпшення слабких
в) визначення привабливих ринкових сегментів та інвестування саме їх
г) всі відповіді правильні
Для позиції підприємства «переможець 2» у моделі GE/McKinsey характерні:
а) високий та середній рівень привабливості ринку та наявність сильних конкурентних переваг
б) відсутність особливих якостей ринку та переваг підприємства
в) найвищий рівень привабливості ринку та середній рівень відносних конкурентних переваг
г) середній рівень привабливості ринку та наявність сильних конкурентних переваг
Згідно моделі GE/McKinsey стратегію вибіркового інвестування в тільки дуже прибуткові та найменш ризиковані проекти обирають підприємства, які займають позиції:
а) «переможець»
б) «переможений»
в) «сумнівний бізнес»
г) «середній бізнес»
У моделі ADL вибір стратегії відбувається в залежності від:
а) конкурентної позиції підприємства і фази життєвого циклу сектору ринку
б) темпу росту і відносної долі ринку
в) фази життєвого циклу підприємства і рентабельності діяльності
г) правильна відповідь не названа
