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Instrumente der strategischen Planung und Kontrolle

Total questions: 5

Worksheet time: 2mins

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1.

Welcher der folgenden Faktoren ist NICHT Teil der SWOT-Analyse?

a)

Know-How

b)

Schwächen

c)

Chancen

d)

Risiken

2.

Welcher wesentliche Grundsatz wird in der Literatur bezüglich der Ausführung von Wertschöpfungsaktivitäten "inhouse" im Unternehmen betont?

a)

Alle Aktivitäten sollten "inhouse" durchgeführt werden, um Kontrolle zu behalten.

b)

Nur Aktivitäten, die Kernaktivitäten darstellen oder spezielle Spezialisierungsvorteile bieten, sollten "inhouse" ausgeführt werden.

c)

Wertschöpfungsaktivitäten sollten nach Möglichkeit ausgelagert werden, um Kosten zu sparen.

d)

Die "inhouse" Ausführung von Aktivitäten ist unabhängig von ihrer Art oder ihrem Beitrag zur Wertschöpfungskette.

3.

Welcher der folgenden Faktoren ist nicht relevant nach der PIMS?

a)

Investitionsintensität

b)

absoluter Marktanteil

c)

relative Produktqualität

d)

relative Marktanteil

4.

Welche der Aussagen passt NICHT für die Produktlebenszyklus-Analyse?

a)

Unterschiedliche Ausprägungen von quantitativen Größen

b)

Unterschiedliche Ausprägungen von qualitativen Größen

c)

Identische Ausprägungen von quantitativen Größen

d)

Abfolge: Einführung - Wachstum - Reife - Sättigung

5.

Welcher der folgenden Aspekte ist KEIN Problemkreis, der bei der Beurteilung von Technologie mittels Technologie-Portfolio-Analyse besonders zu beachten ist?

a)
  • Vollständigkeit der Technologiebeurteilung

b)
  • Expertise der Beurteilenden

c)
  • Die Aktualität der Technologie im Markt

d)

Geringe Differenzierung der Skalierung