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Repaso de Marketing Internacional I Parcial

Total questions: 28

Worksheet time: 28mins

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1.

Es una técnica de gestión empresarial, a través de la cual, la empresa pretende obtener un beneficio, aprovechando las oportunidades que ofrecen los mercados exteriores y haciendo frente a la competencia internacional.

a)

Concentración

b)

Diversificación

c)

Marketing internacional

d)

Empresa multilatina

2.

El marketing internacional es una técnica de gestión ___________ en el sentido de que obedece a un método, ________ porque los resultados de su aplicación sirven de experiencia para la reelaboración del plan de marketing internacional y, además, éste se elabora ______________, con diversas frecuencias según la empresa.

a)

sistemática, circular, periódicamente

b)

sostenida, rígida, esporádicamente

c)

dinámica, cíclica, anualmente

d)

comercial, cuadrada, semestralmente

3.

Entre las actividades que permiten al empresario realizar marketing internacional están: Elegir los mercados idóneos, seleccionar los canales más favorables, mantener una relación con los clientes, potenciar su marca y obtener beneficios.

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

¿Cuáles son las características del marketing internacional? (más de una respuesta correcta)

a)

Expansión de mercados, mayor capacidad productiva, sucursales o sedes

b)

Exportación e importación, productos competitivos

c)

Diversificación, implantación

d)

Representantes e intermediarios

5.

Estas se definen como megaempresas, cuyo origen del capital se encuentra en algún país latinoamericano, y que ejercen su actividad económica priorizando la inversión puertas afuera sobre la reinversión en el país de origen.

a)

Concentración

b)

Diversificación

c)

Marketing internacional

d)

Empresa multilatina

6.

Una de las ventajas del marketing internacional es diversificar los (a)   para el negocio teniendo fuentes de ingresos de diferentes países que permitan disminuir la dependencia de un único mercado local.

7.

Los factores culturales e ideológicos no configuran los factores económicos, políticos y sociales.

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

¿En cuántos niveles se concibe el entorno de la empresa?

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6

9.

¿En qué se clasifican las diferencias en los mercados mundiales? (más de una respuesta correcta)

a)

Económicas, lingüísticas, legales

b)

Hábitos de consumo, canales de distribución

c)

Culturales e ideológicas

d)

Políticas, sociales, tecnológicas

10.

¿Cuántos pasos tiene el proceso de investigación de mercados internacional?

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6

11.

En esta estrategia, la empresa centra sus recursos en un número reducido de mercados, de forma que pueda conseguir un volumen de ventas continuado y creciente en cada uno de ellos.

a)

Concentración

b)

Diversificación

c)

Marketing internacional

d)

Empresa multilatina

12.

La estrategia internacional se basa en vender en un mayor número de mercados, aunque sea en perjuicio de conseguir una cuota significativa en alguno de ellos.

a)

Concentración

b)

Diversificacion

c)

Marketing internacional

d)

Empresa multilatina

13.

¿Cuántos son los criterios para elegir las zonas geográficas más favorables?

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6

14.

Entre los factores a considerar para una empresa al expandirse internacionalmente están el costo y la calidad de la mano de obra.

a)

Verdadero

b)

Falso

15.

No hacer investigación, tratar de hacerlo solo, no ser flexible, ser demasiado ambicioso y no planificar correctamente son errores a evitar en una expansión internacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

16.

Mayor visibilidad de la marca y economías de escala mejoradas son riesgos de la expansión internacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

17.

La inestabilidad política y económica, así como las diferencias culturales, son beneficios de la expansión internacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

18.

Elegir los mercados con cuidado y contratar talento local están entre las cosas que podemos hacer para reducir los riesgos asociados con la expansión internacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

19.

¿Cuáles son las formas de entrada en mercados exteriores? (más de una respuesta correcta)

a)

Exportación directa, exportación indirecta

b)

Concentración

c)

Acuerdos de cooperación, implantación

d)

Diversificación

20.

Algunas de las variables internas para seleccionar la forma de entrada son los recursos disponibles y el tipo de bien o servicio.

a)

Verdadero

b)

Falso

21.

Algunas de las variables externas para seleccionar la forma de entrada son los objetivos y la experiencia internacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

22.

El proceso de planeación del marketing internacional busca al dedicar sus esfuerzos a ________ ___ ________, exige una serie de estudios coherentes, realistas y sistemáticos que le permitan ir acercándose a las condiciones y circunstancias particulares que distinguen un mercado de otro.

(a)  

23.

¿Cuántas fases tiene el proceso de planificación internacional?

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6

24.

Los planes de marketing internacional consisten en describir en detalle cómo logrará la empresa sus objetivos estratégicos mediante tácticas y ___________ __ _________ con los clientes foráneos como punto de partida. Asimismo, el plan se vinculará a los objetivos de los demás departamentos de la organización.

(a)  

25.

Son documentos estratégicos que parten de la dirección general, normalmente utilizados por PYMES que se inician o quieren profundizar en la actividad internacional. Los planes de internacionalización suelen ser documentos externos a la empresa: los elaboran consultores especializados que trabajan con fuentes de información y aportan una experiencia internacional que la empresa no posee. Su horizonte de planificación suele ser más amplio (tres años).

a)

Plan de internacionalización

b)

Plan de exportación

26.

Este documento lo elabora el responsable de exportación de la empresa cuya función fundamental es vender en mercados exteriores; es decir, este documento se centra más en los objetivos de ventas y el presupuesto de promoción para conseguirlos. Tiene un horizonte de un año.

a)

Plan de internacionalización

b)

Plan de exportación

27.

Uno de los objetivos de un plan de marketing internacional es servir como control con el objeto de instituir modelos de desempeño para así poder analizar y evaluar el desarrollo de un departamento, producto o división en una compañía.

a)

Verdadero

b)

Falso

28.

¿Cuántas etapas tiene la estructura de un plan de marketing internacional?

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6