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Repasemos

Total questions: 20

Worksheet time: 7mins

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1.

¿Cuáles son dos de los pasos para tomar unas decisiones?

a)

Planificar el programa a seguir y ejecutar

b)

Decidir y actuar según los instintos

c)

Investigar situación y experimentar

d)

Implementar decisión y Analizar problema

2.

Ser mentor se define como

a)

Persona que tiene ganas de enseñar a los trabajadores, compartiendo su propia experiencia personal con los demás

b)
Una persona que ignora y no presta atención a otra persona en su desarrollo personal y profesional.
c)
Una persona que critica y desalienta a otra persona en su desarrollo personal y profesional.
d)
Una persona que compite y sabotea a otra persona en su desarrollo personal y profesional.
3.

La toma de decisiones la podemos definir como

a)

Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida

b)
Proceso de elegir una opción entre varias alternativas disponibles
c)
Proceso de tomar una decisión basada en la intuición
d)
Proceso de postergar la toma de decisiones
4.

Indique cuales son dos características del supervisor

a)

liderazgo y habilidades de escritura

b)

Flexibilidad y Conocimientos matemáticos

c)

Dinamismo y proactividad, Buen trato personal

d)
experiencia y conocimientos técnicos
5.

¿Cuáles son tres características de un líder?

a)

Habilidades Sociales, Carisma, Saber escuchar

b)

Inflexible, Indeciso, Mal comunicador

c)

Autoritario, Impuntual, Irresponsable

d)

Carismático, Llamativo, Leal

6.

¿Qué se entiende por ser humilde?

a)
Ser egoísta y no preocuparse por los demás.
b)

Reconocer que su labor puede ser enriquecida y mejorada con las apreciaciones de otros miembros del equipo de trabajo.

c)

Reconocer nuestras limitaciones y no aceptar la ayuda de los demás al creernos superiores.

d)
No reconocer nuestras limitaciones y pensar que somos perfectos.
7.

El supervisor se define como

a)

Una persona encargada de realizar tareas de mantenimiento y revisar lo de los demás.

b)

Persona encargada de supervisar y dirigir el trabajo de un grupo de personas, para que se cumplan los objetivos y la calidad del trabajo.

c)

Una persona encargada de realizar tareas administrativas. y técnicas.

d)
Una persona encargada de realizar tareas de limpieza.
8.

Un líder es..

a)
Ser un líder significa tener el control total sobre un grupo de personas.
b)
Ser un líder significa ser el jefe y dar órdenes a los demás.
c)
Ser un líder significa ser el más poderoso y dominante en un grupo.
d)

Ser la persona que indica el camino, con una serie de cualidades inherentes o aprendidas

9.

¿Qué se puede entender por orden?

a)
Un acuerdo entre dos o más personas para intercambiar bienes o servicios.
b)
Una lista de tareas pendientes.
c)

El orden es la disposición de las cosas de acuerdo con un plan; se contrapone a la casualidad y al caos

d)
Un conjunto de números organizados de forma ascendente.
10.

¿Cuál es una característica de la toma de decisiones?

a)

Procrastinar

b)

Ignorar

c)

Impacto

d)

Delegar

11.

El orden es importante por nos permite…

a)

Ser responsables, eficiente, productivos y organizados

b)
Aumentar la velocidad de procesamiento de la información.
c)
Mejorar la calidad de la información.
d)
Facilitar la comunicación entre diferentes personas.
12.

Es una disciplina que se encarga de planificar, analizar, asignar y revisar correctamente los recursos disponibles.

a)

Gestión de Tiempo

b)

Gestión de Recursos

c)

Gestión Financiera

d)

Gestión de Recursos Humanos

13.

¿Qué es la habilidad de tomar decisiones?

a)
La habilidad de tomar decisiones es la capacidad de elegir una opción sin evaluar otras alternativas.
b)
La habilidad de tomar decisiones es la capacidad de seguir el consejo de los demás.
c)
La habilidad de tomar decisiones es la capacidad de tomar decisiones rápidas sin pensar en las consecuencias.
d)

El ejercicio de reflexionar, la necesidad de hacer un alto y hacer un análisis entre los riesgos y consecuencias de nuestras acciones

14.

¿Cuáles son algunos beneficios de ser ordenado?

a)

Menor agotamiento, Mayor nivel de trabajo, Menos compromisos

b)

Menor productividad, Mayor estrés, Deterioro de la salud

c)

No tiene beneficios

d)

Mas flexible, Mayor creatividad, Menos estrés

15.

Dos aspectos a tener en cuenta para gestionar los recursos eficientemente son:

a)

Menor control de los procesos y cooperar con el trabajo de otros

b)

Delegar las funciones y supervisar al final del día

c)

Optimizar el uso de los recursos y adaptarse a los cambios

d)

Comunicar efectivamente a los superiores y planificar el trabajo pendiente de otros

16.

¿Cuáles son tres pasos para ser más ordenado?

a)
Hacer una lista de tareas interminable, procrastinar y no establecer metas claras
b)

No tener un sistema de organización, establecer metas claras y mantener una rutina diaria

c)

Crea prioridades, mantén un sistema organizado y controla los resultados

d)

Crear un sistema de organización, no establecer metas claras y no mantener una rutina diaria

17.

La gestión de tiempo se entiende como…

a)
La gestión de tiempo se refiere a la capacidad de realizar múltiples tareas simultáneamente.
b)
La gestión de tiempo es el proceso de asignar más tiempo del necesario a cada actividad.
c)
La gestión de tiempo implica ignorar las fechas límite y trabajar a un ritmo propio.
d)

La forma en que decidimos utilizar el tiempo que tenemos para maximizar nuestra productividad..

18.

Se refieren a dos herramientas para trabajar en orden

a)

Recordatorios del teléfono y Asistente virtual

b)

Calendarios y Preguntar a otros

c)

Notas mentales y Recordatorios de teléfono

d)

Categorizar y Hojas de cálculo

19.

Dos estrategias para gestionar el tiempo son:

a)

Tomar descansos y realizar notas

b)

Se multitarea y mantén todo a la mano aún si no lo necesitas

c)

Diseña rutinas y cúmplelas, Distingue entre urgente e importante

d)

Trabajas muchas horas y pasa tiempo en el teléfono

20.

Gestionar los recursos adecuadamente nos permite:

a)

Prevenir posibles problemas y establecer objetivos realistas

b)

No tener control sobre el uso de los recursos y planificar a futuro

c)

Tener una visión organizativa y disminuir el uso eficiente de los recursos.

d)
No tener ningún impacto en el uso de los recursos.