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PMI-ACP 课堂练习04

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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Class
Date
1.

下面哪项对于适应性计划的描述是错误的

a)

适应性计划关注于价值

b)

适应性计划可以直接对交付产生价值

c)

适应性计划是分层计划

d)

适应性计划在前期是不完美的

2.

敏捷愿景又可以被称为什么?

a)

敏捷项目章程

b)

敏捷项目计划

c)

迭代计划

d)

发布计划

3.

当高级管理者来视察工作时,他明确表示他时间很宝贵,没有时间看你做的产品路线图。那么此时你应该拿出?

a)

敏捷愿景

b)

迭代计划

c)

发布计划

d)

工作分解结构

Work Breakdown Structure

4.

敏捷中,我们一般使用用户故事地图来做什么?

a)

制定发布计划

b)

制定产品路线图

c)

制定迭代计划

d)

编制甘特图

5.

下面哪项对时间盒的描述是正确的?

a)

如果需要,时间盒可以设置为任意时长

b)

超过一点对时间盒没有影响

c)

项目中可以任意调整时间盒长度

d)

一般迭代的时间盒长度不超过4周

6.

对于敏捷估算,下面说法正确的是?

a)

敏捷估算是一种相对估算

b)

敏捷估算使用人天、人时等单位估算

c)

敏捷估算是由专家完成,无需所有人参与

d)

敏捷是没有计划的,所以也没有估算

7.

下面对理想时长的描述,正确的是?

a)

理想时长就是团队平均完成一项工作所需的时间长度

b)

理想时长就是团队中技术最好的人完成工作所需的时长

c)

现实中我们无法实现理想时长

d)

理想时长和故事点是相同的概念

8.

对于计划扑克的使用,下面哪项描述是正确的?

a)

计划扑克的点数是连续的

b)

基础故事(故事点为1的故事)是由团队中的专家选出的

c)

卡片根据逆时针顺序逐一翻开

d)

若估算结果相差不大,则无需团队达成一致,可采取相对多数的估算值即可

9.

使用极端人物这项技术的目的是?

a)

找寻通常情况下想象不到的需求

b)

使用极端人物对故事进行估算

c)

让产品负责人理解人性险恶

d)

通过满足极端人物来扩充产品的功能

10.

对敏捷中的速率(Velocity)描述正确的是?

a)

团队计划在一个迭代,或者实际在一个迭代完成的故事的故事点数之和。

b)

不同团队之间的速率可以直接进行比较。

c)

速率可以描述团队成员的工作效率。

d)

可以将速率折算成有效工时。