Free Printable SM 1

1.

M.Porterin « Dəyər zənciri» kontekstində müəssisənin köməkçi fəaliyyətini hansı əks etdirmir?

a)

əmək resursları

b)

texnologiyaların inkişafı

c)

məhsulun daşınması

d)

maddi-texniki təchizat sistemləri

2.

Strategiyanın hazırlanmasını kollektiv proses kimi zənn edən məktəb hansıdır?

a)

Koqnitiv məktəb

b)

Mədəniyyət məktəbi

c)

Sahibkarlıq məktəbi

d)

Tədris məktəbi

3.

........... dedikdə təşkilatın vəzifəsini həyata kecirməyə və onun məqsədə nail olmasını təmin etməyə yönələn dəqiqləşdirilmiş, hərtərəfli, kompleks plan nəzərdə tutulur

a)

Ehtiyac

b)

Seqment

c)

Tələb

d)

Strategiya

4.

BKQ metodun mahiyyəti

a)

bir şirkətin məhsul portfelindəki şirkətləri və ya malları/xidmətləri bir-biri ilə əlaqələndirərək bazar payı və bazar artım tempi üzrə təsnif etməyə imkan verir

b)

şirkətin resurslarını əhəmiyyət dərəcəsinə görə təsnif etmək

c)

şirkətin güclü, zəif tərəflərini, imkanlarını və təhlükələri təsnif etməyə imkan verir

d)

bir şirkətin məhsul portfelindəki şirkətləri və ya malları/xidmətləri bir-biri ilə əlaqələndirərək bazarın cazibadarlığı və bazar seqmentin rəqaməttablılığı üzrə təsnif etməyə imkan verir

5.

Xarici mühit amillərinə aid deyil:

a)

rəqiblər

b)

təşkilatı struktur

c)

banklar

d)

təçhizatçıların təsiri

6.

Strategiyanın işlənib hazırlanması prosesınə mərhələ daxil deyil

a)

cari strategiyanin müəyyənləşdirilməsi

b)

firmanin strategiyasinin secilməsi

c)

məhsul portfelinin təhlili

d)

hamısı daxildir

7.

Strateji menecmentin beş əsas vəzifəsinə aid deyil

a)

məqsədlərin qoyulması

b)

nəticələrin qiymətləndirilməməsi

c)

strategiyanın hazırlanması

d)

strategiyanın reallaşdırılması

8.

SWOT təhlili zamanı nəzərə alınması zəruri olan və şirkətin güclü tərəflərini əks etdirən amillər hansıdır?

a)

uğurlu reklam kampaniyaları

b)

köhnə avadanlıqlar

c)

tələbdə olan artıma görə tez inkişaf etmək bacarığı

d)

əvəz edici məhsulların satış həcminin artması

9.

Strateji görmə imkanı 3 tərkib hissəsindən ibarətdir. Cavablardan hansı səhvdir?

a)

təşkilatın missiyası

b)

təşkilatın yerləşdirilməsi

c)

təşkilatın strategiyası

d)

təşkilatın məqsədləri

10.

BMQ-nin matrisi uyğun olaraq “saxlamaq üçün üzürlü səbəb olmadıqda imkan

daxilində onları kənarlaşdırmaq” hansı sektora aiddir?

a)

Ulduzlar

b)

Vəhşi pişiklər

c)

Sağmal inəklər

d)

İtlər

11.

Bu strategiya məqsədlərin əldə olunmuş nəticələr üzərində qurulması ilə xarakterizə olunur

a)

birləşdirmə strategiyası

b)

ixtisar strategiyası

c)

məhdud artım strategiyası

d)

artım strategiyası

12.

ABC metodun mahiyyəti

a)

bir şirkətin məhsul portfelindəki şirkətləri və ya malları/xidmətləri bir-biri ilə əlaqələndirərək bazar payı və bazar artım tempi üzrə təsnif etməyə imkan verir

b)

bir şirkətin məhsul portfelindəki şirkətləri və ya malları/xidmətləri bir-biri ilə əlaqələndirərək bazarın cazibadarlığı və bazar seqmentin rəqaməttablılığı üzrə təsnif etməyə imkan verir

c)

şirkətin resurslarını əhəmiyyət dərəcəsinə görə təsnif etmək

d)

şirkətin güclü, zəif tərəflərini, imkanlarını və təhlükələri təsnif etməyə imkan verir

13.

Vacib kompetensiyaların əlamətlərinə daxil deyil:

a)

istehlakçılar üçün əhəmiyyəti

b)

dəyişmək və yeni bazar tələblərinə uyğunlaşma bacarığı

c)

rəqiblər tərəfindən təkrarlanma ehtimalının yüksək olması

d)

şirkətin strateji məqsədlərinə uyğunluğun aktuallığı

14.

Strategiyanı qabaqadangörmə prosesi kimi zənn edən məktəb hansıdır?

a)

Sahibkarlıq məktəbi

b)

Koqnitiv məktəb

c)

Mədəniyyət məktəbi

d)

Tədris məktəbi

15.

SWOT təhlili zamanı nəzərə alınması zəruri olan və şirkətin zəif tərədlərini əks etdirən amillər hansıdır?

a)

uğurlu reklam kampaniyaları

b)

köhnə avadanlıqlar

c)

dəyişkən alıcı ehtiyacları

və istəkləri

d)

əvəz edici məhsulların satış həcminin artması

SM 1

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Similar Resources on Wayground