WorksheetsLogística II
Total questions: 11
Worksheet time: 11mins
¿Cuál es el factor principal que afecta el crecimiento económico de Colombia?
Sistema educativo
Infraestructura de transporte
Estabilidad política
Recursos naturales
¿Qué medio de transporte se utilizaba comúnmente en Colombia durante finales del siglo XIX?
Trenes
Camiones
Barcos
Caballos
¿Cuál fue el principal desafío en la construcción de ferrocarriles en Colombia?
Falta de financiamiento
Inestabilidad política
Topografía difícil
Falta de mano de obra calificada
¿Cuál fue la longitud total de las carreteras en Colombia en la década de 1950?
Menos de 200 km
Alrededor de 500 km
Alrededor de 1,000 km
Alrededor de 2,000 km
¿Cuál es el estado actual de la infraestructura vial en Bogotá?
La mayoría de las carreteras están en buen estado
La mitad de las carreteras están en mal estado
Todas las carreteras están en mal estado
Las condiciones de las carreteras varían en toda la ciudad
¿Cuál es uno de los factores que impulsa la optimización de los procesos logísticos de Amazon?
La metodología Kaizen
La competencia con Google y Facebook
La acumulación de poder
La satisfacción de los consumidores
¿Cuál es uno de los pilares en los que se centra la logística de almacén para mejorar continuamente?
Logística con enfoque hacia los empleados
Distribución con enfoque hacia los empleados
Logística con enfoque hacia los clientes
Distribución con enfoque hacia los clientes
¿Qué tecnología utiliza Amazon para optimizar la logística en sus centros logísticos?
Robots autónomos
Drones de entrega
Inteligencia artificial
Aviones de carga
El Lead Time de una compañía que realiza un pedido de materia prima el día 15 de cada mes y recibe el stock periódicamente el 23 es:
8 días de lead time
18 días de lead time
1 mes y 1/2 de lead time
6 días de lead time
La Empresa ABC deja de suministrar 30 pedidos y cada pedido supone un valor de 2.5€, el costo de rotura de stock será:
63€ es el costo de rotura de stock
75€ es el costo de rotura de stock
75U$ es el costo de rotura de stock
45€ es el costo de rotura de stock
Un centro de producción requiere de 200 kilos de un producto para cumplir con las órdenes de producción existentes. Si el periodo de entrega habitual es de 5 días y el máximo que puede tardar el proveedor en entregar la mercancía es de 8 días, el stock de seguridad será:
365 unidades de stock de seguridad
800 kilos de stock de seguridad
600 kilos de stock de seguridad
60 kilos de stock de seguridad
