Font size
WorksheetsUTS Manpro TI
Total questions: 100
Worksheet time: 2hrs 40mins
Rencana pekerjaan untuk mencapai target tertentu dalam suatu proyek disebut ...
Planning
Proyek
Profesi
Industri
Suatu perusahaan ingin mencapai tujuan dengan sumber daya dan waktu seefisien mungkin. Apa yang disebut dengan upaya tersebut?
Kontrak
Evaluasi
Monitor
Manajemen
Suatu pendekatan/metode untuk mengelola suatu proyek dengan efektif dan efisien disebut ...
Manajemen Proyek
Manajemen Waktu
Manajemen SDM
Manajemen ekonomi
Tujuan manajemen proyek antara lain ...
Mengutamakan keuntungan
Mengurangi kualitas
Menangung resiko
Memaksimalkan potensi tim kerja
Berikut ini merupakan ciri-ciri manajemen proyek kecuali ...
Independen
Ketepatan Waktu
Efisiensi anggaran
Bekerja dengan santai
Berikut ini manakah yang bukan merupakan tujuan manajemen proyek ...
Menjaga Kualitas
Ketepatan Waktu
Manajemen Anggaran
Memaksimalkan Keuntungan
Ruang lingkup manajemen proyek antara lain ...
Waktu
Anggaran
Perencanaan
Semua benar
Proyek yang bergerak dibidang teknologi dan informasi di sebuah perusahaan disebut ...
Proyek Padat Modal
Proyek IT
Proyek Kapital
Proyek Penelitian
Salah satu persamaan Proyek IT dan Non IT adalah ...
Dilakukan oleh 1 perusahaan
Memerlukan perencanaan & kontrol
Memerlukan anggaran besar
Memerlukan waktu lama
Proses Manajemen Proyek terdiri atas 3 bagian besar yaitu ...
Input-Proses-Output
Pelaksanaan-Evaluasi-Pelaporan
Input-Output-Laporan
Semua benar
berikut adalah contoh tools dari..
scope management
time management
cost management
quality management
Batasan atas aktivitas yang harus dilakukan untuk menghasilkan hasil akhir proyek sesuai harapan, disebut...
scope
cost
date
time
kompetensi untuk mengidentifikasi, menganalisis dan merespon resiko-resiko yang berkaitan dengan proyek yang dikerjakan. adalah...
risk management
procurement management
communication management
stakeholders management
kompetensi untuk membuat, mengumpulkan, menyebarkan dan menyimpan informasi proyek adalah...
risk management
procurement management
communication management
stakeholders management
berikut adalah contoh tools dari..
scope management
time management
cost management
quality management
4 phase Project Life Cycle adalah
The Conceptualization Phase - The Planning Phase - The Action Phase - The Termination Phase
The Starting Phase - The Planning Phase - The Execution Phase - The Termination Phase
The Conceptualization Phase - The Planning Phase - The Execution Phase - The Takeover Phase
The Conceptualization Phase - The Planning Phase - The Execution Phase - The Termination Phase
PMBOK adalah
panduan yang memuat himpunan istilah dan pedoman untuk
manajemen sumber daya yang diterbitkan oleh
Project Management Institute (PMI).
panduan yang memuat tata kelola
manajemen yang diterbitkan oleh
Project Management Institute (PMI).
panduan yang memuat himpunan istilah dan pedoman untuk
manajemen proyek yang diterbitkan oleh
Project Management Institute (PMI).
panduan yang memuat himpunan istilah dan pedoman untuk
manajemen proyek yang diterbitkan oleh
Professional Management Institute (PMI).
CPM dalam manajemen proyek merupakan singkatan...
Critical Path Method
Critical Path Momment
Critical Payless Method
Critical Path Management
PERT dalam manajemen proyek merupakan singkatan...
Program Evaluation Review Technique
Program Ending Reading Technique
Position Electronic Review Technique
Position Evaluation Review Technique
WBS dalam manajemen proyek merupakan singkatan dari
Work Breakdown Structure
Wednesday Breakdown Structure
Wow Breakdown Systems
Will Basic Structure
Usaha untuk menentukan beberapa banyak uang, usaha (effort), sumber daya, dan waktu akan dibutuhkan untuk membangun sebuah proyek...
estimasi
cost
risiko
time
Pada software process, terdapat 5 tipe dari orang yang terlibat:
(Hanya 4 yang benar)
Project Manager
Business Analyst
Developer
Steering Commitee / Team Pakar
LAN Engineer
Apa kepanjangan dari kata PMBOK ?
Project Management Backup Of Known
Project Management Buffer Of Knowledge
Project Management Body Of Knowledge
Planning Management Bake Of Known
Guideline, Standard dan Methodolory untuk project Management, kecuali..
PMBOK
PRINCE
ISO 21500:2012
COBIT
Salah satu tugas yang dilakukan pada tahap Planning dengan Agile Development yaitu..
Create Product Backlog
Sprinting
Sprint Retrospective
Menyelesaikan Issue dan Blocker
Pada tahapan project life cycle yang manakah risiko proyek yang paling rendah?
A
B
C
D
3. Upaya untuk mengenali stakeholder project, dan menggali interest serta concern masing-masing stakeholder adalah :
Stakeholder Analysis
Stakeholder Identification
Stakeholder Engagement
Stakeholder Communication
2. Pernyataan yang tepat terkait quality adalah :
Quality Assurance adalah proses dan prosedur untuk menjaga kualitas product, sedangkan Quality Control untuk menjaga kualitas Process
Quality Control bersifat proaktif
Quality Assurance adalah proses dan prosedur untuk menjaga kualitas process, sedangkan Quality Control untuk menjaga kualitas Product
Quality Assurace bersifat reaktif
1. Dalam menetapkan anggaran proyek, terkadang dilakukan pencadangan untuk mengantisipasi risiko yang dapat diidentifikasi, atau disebut sebagai :
Contigency reserves
Project reserves
Management reserves
Federal reserves
4. Work breakdown Structures adalah melakukan dekomposisi scope pekerjaan proyek sampai level terkecil yang disebut sebagai
Work Packages
Project Scope Definition
Activities
Milestone
5. Menurut PMBOK, kegiatan yang dilakukan dalam tahapan Initiating adalah :
Develop Project Charter
Develop Project Managemnt Plan
Point A dan B benar
Identify Stakeholder
Apa fungsi dari Project Charter?
A. Dokumen hasil implementasi proyek
B. Dokumen formal yang menandakan inisiasi proyek sebagai baseline awal proyek
C. Dokumen perencanaan pengembangan
D. Dokumen Pengesahan Proyek
9. Urutan yang paling tepat dalam tahapan perencanaan Time/Schedule Management adalah
Pendefinisian Aktifitas - Pengurutan Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Pembuatan Schedule Project – Estimasi Durasi per Aktifitas
Pendefinisian Aktifitas - Pengurutan Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Estimasi Durasi per Aktifitas – Pembuatan Schedule Project
Pengurutan Aktifitas - Pendefinisian Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Estimasi Durasi per Aktifitas – Pembuatan Schedule Project
Pembuatan Schedule Project - Pendefinisian Aktifitas - Pengurutan Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Estimasi Pendefinisian Aktifitas - Pengurutan Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Estimasi Durasi per Aktifitas
10. Untuk Stakeholder yang memiliki High Interest terhadap proyek dan memiliki High Power, maka pola komunikasi yang dilakukan adalah
Manage Closely
Keep Satisfied
Keep Informed
Monitor
Apa pengertian Proyek?
A. Sekumpulan aktivitas temporer yang dilakukan untuk menciptakan produk, layanan, atau hasil yang unik
B. Sekumpulan aktivitas rutin yang dilakukan untuk menciptakan program atau hasil yang unik.
C. Sekumpulan aktivitas berkelanjutan yang dilakukan untuk menciptakan produk atau layanan yang unik
D. Sekumpulan aktivitas temporer yang dilakukan untuk menciptakan produk atau layanan.
Apa yang dimaksud dengan Project Management?
Menyelesaikan project dengan kemampuan diri sendiri secara sempurna
Hasil dari memimpin kerja tim untuk mencapai semua tujuan project dalam batasan yang diberikan.
Proses memimpin kerja tim untuk mencapai semua tujuan project dalam batasan yang diberikan.
Pencapaian yang sangat baik untuk Organisasi dengan hasil sempurna
Pada saat closing project, dokumen apa saja yang harus dilengkapi
Final Report
Lesson Learn Repository
Project Closing Report
Jawaban A dan B benar
Jawaban A, B, C benar
Berdasar PMBOK maka Project Cost Management secara berurutan terdiri dari :
Plan Cost Management, Determine Budget, Approximation Cost, Control Cost
Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget, Monitoring Costs
Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget, Control Costs
Plan Cost Management, Estimate Costs, Budgetary, Control Costs
Seorang Project Manager perlu memiliki pengetahuan mengenai EVM. Dalam Earn Value Management, hal-hal yang harus diperhatikan adalah:
Komunikasi, Kualitas, Kinerja
Waktu, Analisa, Customer
Ruang Lingkup, Biaya, Waktu
Biaya, Analisa, Kinerja
Salah semua
Membuat Work Breakdown Structure di lakukan di proses mana?
Inisiasi
Perencanaan
Eksekusi
Monitoring
Penutup
Saat membuat Project Charter kita wajib menerima masukan sebagai berikut:
Expert Judgement
Meeting
Teknik Fasilitasi
Business Case
Salah Semua
Apa yang dimaksud dengan Perencanaan Rolling Wave?
Teknik gelombang-gelombang pekerjaan di dalam proyek
Teknik dekomposisi dalam proyek
Tantangan pekerjaan di proyek selalu ada
Perencanan Resiko yang di hadapi dalam proyek
Teknik Menguraikan pekerjaan-pekerjaan secara terperinci
Dibawah ini Metode Estimasi Durasi Waktu yang biasa di gunakan project management
Schedule Variance Assesment Method
Program Evaluation and Review Technique
Parametric Estimating Reporting Method
Comparative Regression Analysis Technique
Histrorical Schedule Analysis Method
Fase awal dalam pembentukan Team di kenal dengan istilah sebagai berikut:
Adjourning
Performing
Storming
Forming
Norming
Agile adalah sebuah mindset untuk dapat bertindak cepat, adaptif dan fleksibel yang terdiri dari
4 values dan 10 principles
10 values dan 4 principles
12 values dan 4 principles
4 values dan 12 principles
10 values dan 12 principles
Manajer Proyek memiliki 3 stakeholder, berapa jalur komunikasi yang bisa terbentuk?
6 jalur
8 jalur
10 jalur
5 jalur
4 jalur
Dalam sebuah proyek pengembangan perangkat lunak, setiap hari tim pengembang melakukan pertemuan singkat yang disebut Daily Scrum. Pertemuan ini memiliki durasi waktu maksimal berapa lama?
15 menit
20 menit
30 menit
45 menit
60 menit
Perbedaan antara metode Waterfall dan Agile adalah
Metode Waterfall memberi ruang untuk perubahan scope, sedangkan Agile tidak memberi ruang untuk perubahan
Metode Waterfall memberikan value yang dirasakan pada akhir proyek, sedangkan Agile memberikan value yang dirasakan dari awal proyek
Metode Waterfall menggunakan perencanaan jangka panjang, sedangkan Agile menggunakan perencanaan jangka pendek
Metode Waterfall mendapatkan laporan pertahapan, sedangkan Agile tidak memerlukan laporan
Metode Waterfall tidak memberikan ruang untuk merubah scope, sedangkan Agile memberikan ruang untuk perubahan scope
Siapa yang bertanggung jawab mengoptimalkan nilai bisnis dari sebuah product?
Scrum Master
Developer
Development Team
Product Owner
Project Manager
Development Team merupakan tim yang berjumlah?
Maximal 15 orang
Maximal 10 orang
Minimum 10 orang
Minimum 15 orang
Salah Semua
Ada 3 Artefak Scrum adalah
Product Backlog, Scrum Daily, Sprint Backlog
Increment, Sprint Planning , Sprint Backlog
Scrum Daily, Sprint Planing, Sprint Review
Increment,Sprint Backlog, Sprint Planning
Product Backlog, Increment , Sprint Backlog
Event terakhir oleh scrum team di setiap sprint disebut :
Scrum Daily
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Planning
Development
Batas waktu maksimal untuk sprint planning yang berdurasi satu bulan adalah ?
4 Jam
6 Jam
8 Jam
10 Jam
12 jam
CDA stands for
Contract Date Agreement
Contract Discussion Agreement
Contract Discussion Aanwijzing
Construction Discussion Agreement
Grafik yang ditempatkan dalam bentuk kotak yang mempresentasikan nama pekerjaan, start dan finish pekerjaan serta hubungan antar task, adalah :
PERT Chart
Baseline
Scope
Timeline
What is a statement of work?
A statement of work is a document that outlines the budget and financial resources required for a project.
A statement of work is a document that defines the scope, objectives, deliverables, and timeline of a project or task.
A statement of work is a document that describes the team members and their roles in a project.
A statement of work is a document that provides a summary of the project's risks and challenges.
List three components of a statement of work.
budget, resources, and stakeholders
objectives, risks, and assumptions
scope, deliverables, and timeline
team members, tasks, and milestones
What is the purpose of a statement of work?
The purpose of a statement of work is to outline the budget for the project.
The purpose of a statement of work is to provide a detailed timeline for the project.
The purpose of a statement of work is to clearly define the project or task and ensure that all parties have a shared understanding of the work to be performed.
The purpose of a statement of work is to assign blame if the project fails.
What are the key elements to consider when writing a statement of work?
scope of work, deliverables, milestones, timelines, deadlines, resources, responsibilities, communication plan
budget, risks, stakeholders, project plan
team members, project goals, project budget, project timeline
project objectives, project scope, project risks, project budget
True or False: A statement of work should be detailed and specific.
True
False
Not necessary
Partially true
What is one common mistake to avoid when writing a statement of work?
Including too much detail
Not including specific deliverables
Using technical jargon
Being too vague or ambiguous
What is the definition of a statement of work?
A statement of work is a document that provides a summary of the project or task without any specific details.
A statement of work is a document that defines the scope, objectives, deliverables, and timeline of a project or task.
A statement of work is a document that outlines the budget and financial resources required for a project or task.
A statement of work is a document that describes the team members and their roles in a project or task.
What is the main goal of including a statement of work in a contract?
To establish a legal framework for the contract.
To provide a summary of the project.
To outline the payment terms and conditions.
To clearly define the scope, deliverables, timeline, and responsibilities of each party involved in the project.
True or False: A statement of work is only necessary for large projects.
Sometimes
True
False
Not sure
Siapa yang mengembangkan Scrum?
Ken Schwaber & Jeff Sutherland
Bill Gates & Steve Jobs
Mark Zuckerberg & Larry Page
Elon Musk & Jeff Bezos
Apa yang dimaksud dengan transparansi dalam Scrum?
Proses dan pekerjaan harus dapat dilihat oleh semua orang
Mengurangi pemborosan dan fokus pada hal-hal yang terpenting
Mengoptimalkan prediktabilitas dan mengendalikan risiko
Mengubah proses yang diterapkan atau bahan yang diproduksi
Apa yang harus dilakukan oleh Developers dalam Scrum Team?
Membuat rencana untuk Sprint
Mengembangkan dan mengkomunikasikan Product Backlog
Membantu Scrum Team fokus pada pembuatan Increment
Melatih anggota tim dalam manajemen mandiri
What is the duration of a Sprint in Scrum?
One week
One month
Three months
Six months
Who has the authority to cancel a Sprint?
Scrum Master
Product Owner
Developers
Stakeholders
What is the purpose of Sprint Planning?
To review the progress of the Sprint
To discuss the Product Backlog
To present the Increment
To set the work to be done in the Sprint
What is the main goal of the Sprint Review?
To present the Increment to stakeholders
To discuss the progress towards the Product Goal
To plan for the next Sprint
To identify improvements for the Scrum Team
What is the Definition of Done in Scrum?
A description of the Product Goal
A list of tasks for the Sprint
A set of criteria for a completed Increment
A plan for the Sprint Backlog
Tujuan dari fishbone diagram adalah
Menunjukkan bagaimana proses atau aliran sistem dari awal sampai akhir
Simulasi berfikir, mengatur pemikiran, dan menghasilkan diskusi
Menentukan organisasi dari proyek
Menunjukkan tanggung jawab dasar dan bagaimana hubungan antara satu dengan yang lainnya dan sebagai tujuan dari proyek
Workaround ditentukan selama proses manajemen risiko yang mana?
Identify risks
Perform quantitative risk analysis
Plan risk responses
Control risks
Sesudah mengidentifikasi risiko pada proyek Anda, ditemukan terdapat high probability dari risiko yang terjadi, tetapi konsekuensinya adalah rendah/low. Strategi mitigasi apa YANG TERBAIK dari kasus ini?
Eliminate konsekuensi dari risiko
Avoid risiko
Tambahkan risiko pada daftar
Mengasuransikan risiko
Pada area pengetahuan manajemen stakeholder, perubahan permintaan, tindakan perbaikan, dan lesson learned adalah output MOST LIKELY dari proses yang mana?
Manage keterlibatan stakeholder dan control keterlibatan stakeholder
Lingkup kontrol dan pengembangan tim proyek
Perencanaan manajemen stakeholder dan mengelola keterlibatan stakeholder
Perencanaan manajemen stakeholder dan kontrol manajemen stakeholder
Manakah dari cara expert judgement yang dapat digunakan pada area pengetahuan manajemen stakeholder?
Menanyakan kepada manajer proyek yang lain yang bekerja dengan stakeholder yang sulit mengenai teknik untuk menjaga keterlibatan skateholder
Rapat dengan project sponsor untuk melaporkan penilaian terhadap relative impact dan influence dari stakeholder kunci proyek
Mewawancarai stakehoder yang sulit untuk menentukan level dari impact, pengaruh, dan keterlibatan di dalam proyek
Merekam relative impact, influence, interest, dan attitude dari bermacam-macam variasi stakeholder pada stakeholder register
PMI Talent Triangle terdiri dari komponen berikut, kecuali:
Leadership
Strategic & Business Management
Technology & Resources
Technical Project Management
Proyek manajemen yang sukses mencakup 3 tujuan (Three Goals) , yaitu:
Scope, Time, Resources
Scope, Cost, Time
Scope, Cost, Resources
Scope, Resources, Quality
Proyek Manajemen TI adalah Proyek yang membutuhkan :
Waktu, Uang, Kualitas
Teknologi, Waktu, Sumber daya
Uang, Waktu, Sumber daya
Manusia, Teknologi, Fasilitas
Anda sedang membuat cost baseline. Maka anda sedang dalam proses apa?
Determine Budget
Control Costs
Estimate Costs
Cost Baselining
Di dalam project management process group yang mana budget forecasts di buat ?
Monitoring and controlling
Planning
Initiating
Executing
Sebuah proyek dibagi menjadi empat fase berurutan. Tahap kedua proyek baru saja selesai, dan tahap ketiga akan segera dimulai.
Apa yang harus dilakukan manajer proyek terlebih dahulu?
Memulai proses mengarahkan dan mengelola pekerjaan proyek
Melakukan proses mengidentifikasi pemangku kepentingan proyek
Memulai proses pemantauan dan pengendalian pekerjaan proyek
Memulai proses pengembangan rencana manajemen proyek
Saat melakukan pekerjaan proyek, seorang anggota tim mengetahui bahwa ada potensi risiko baru, yang dapat memengaruhi critical path proyek.
Apa yang harus dilakukan anggota tim segera?
Merekomendasikan proyek ditunda selama sehari untuk menghindari risiko
Mendokumentasikan risiko dalam daftar risiko
Membuat emergency fallback plan karena critical path dalam bahaya
Membuat laporan risiko menggunakan analisis kuantitatif dan kuantitatif dari risiko yang teridentifikasi untuk mengingatkan tim tentang dampak jadwal
Sumber daya/resource, yakni manusia, material, mesin-mesin dan metode kerja. Merupakan bagian dari...
input
output
pasar
produk
Adanya sumber daya manusia, peralatan kerja dan fasilitas yang dikenal dengan istilah...
resource
tools
materials
knowledge areas
1. Apakah pengertian Lean yang tepat ?
Suatu upaya untuk meningkatkan pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi rumah sakit SNARS edisi 1.
Suatu upaya untuk meningkatkan pelayanan dengan meningkatkan kualitas pelayanan menggunakan teknologi canggih.
Suatu upaya menghilangkan pemborosan dengan budgete control dan meningkatkan utilisasi alat.
Suatu upaya menghilangkan waste dan meningkatkan value added produk barang maupun jasa kepada pelanggan.
Semua jawaban benar.
Apa tujuan lean management?
Meningkatkan waste, menurunkan value added.
Meningkatkan value added, menurunkan waste.
Meningkatkan waste, meningkatkan value added
Menurunkan waste, menurunkan value added
Semua jawaban benar
Upaya untuk melakukan perubahan yang lebih baik adalah
Lean management
Value stream mapping
Kaizen
Gemba
Jidoka
Di bawah ini adalah contoh contoh kanban system yaitu :
Kanban Board dan kanban Card
Kanban Board dan Kanban dalam
Kanban card dan kanban luar
a,b,c salah
Pada gambar berikut product, marketing, it, sales, yang berwarna warni adalah sebuah .....utk memudahkan kategori
Task
Label
Job Desk
People
Aplikasi kolaborasi yang memungkinkan kita untuk mengatur berbagai proyek dalam satu tempat disebut ?
Aplikasi zoom
Aplikasi Colab
Aplikasi google meet
Aplikasi trello
Aplikasi videoshow
Salah satu manfaat dari aplikasi trello yaitu :
Membuat jadwal pekerjaan tidak teratur
Pekerjaan menjadi terstruktur
Tidak adanya kolom komentar untuk berkomunikasi
Pekerjaan jadi menumpuk
Tidak fleksibel untuk keperluan kantor dan pribadi
Berguna untuk memasukkan ide atau tugas yang harus diselesaikan agar proyek yang dijalankan bisa berhasil disebut ?
Home
Label
Card
List
Board
Papan penanda pekerjaan yang sedang kita kerjakan sekarang disebut ?
Home
Label
Board
Card
List
Secara konsisten melihat dan menemukan ide baru dan peluang untuk belajar serta juga rela membantu team merupakan nilai value ...
Focus
Courage
Openess
Respect
