wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

UTS Manpro TI

Total questions: 100

Worksheet time: 2hrs 40mins

Name
Class
Date
1.

Rencana pekerjaan untuk mencapai target tertentu dalam suatu proyek disebut ...

a)

Planning

b)

Proyek

c)

Profesi

d)

Industri

2.

Suatu perusahaan ingin mencapai tujuan dengan sumber daya dan waktu seefisien mungkin. Apa yang disebut dengan upaya tersebut?

a)

Kontrak

b)

Evaluasi

c)

Monitor

d)

Manajemen

3.

Suatu pendekatan/metode untuk​ mengelola suatu proyek dengan efektif dan efisien disebut ...

a)

Manajemen Proyek

b)

Manajemen Waktu

c)

Manajemen SDM

d)

Manajemen ekonomi

4.

Tujuan manajemen proyek antara lain ...

a)

Mengutamakan keuntungan

b)

Mengurangi kualitas

c)

Menangung resiko

d)

Memaksimalkan potensi tim kerja

5.

Berikut ini merupakan ciri-ciri manajemen proyek kecuali ...

a)

Independen

b)

Ketepatan Waktu

c)

Efisiensi anggaran

d)

Bekerja dengan santai

6.

Berikut ini manakah yang bukan merupakan tujuan manajemen proyek ...

a)

Menjaga Kualitas

b)

Ketepatan Waktu

c)

Manajemen Anggaran

d)

Memaksimalkan Keuntungan

7.

Ruang lingkup manajemen proyek antara lain ...

a)

Waktu

b)

Anggaran

c)

Perencanaan

d)

Semua benar

8.

Proyek yang bergerak dibidang teknologi dan informasi di sebuah perusahaan disebut ...

a)

Proyek Padat Modal

b)

Proyek IT

c)

Proyek Kapital

d)

Proyek Penelitian

9.

Salah satu persamaan Proyek IT dan Non IT adalah ...

a)

Dilakukan oleh 1 perusahaan

b)

Memerlukan perencanaan & kontrol

c)

Memerlukan anggaran besar

d)

Memerlukan waktu lama

10.

Proses Manajemen Proyek terdiri atas 3 bagian besar yaitu ...

a)

Input-Proses-Output

b)

Pelaksanaan-Evaluasi-Pelaporan

c)

Input-Output-Laporan

d)

Semua benar

11.

berikut adalah contoh tools dari..

a)

scope management

b)

time management

c)

cost management

d)

quality management

12.

Batasan atas aktivitas yang harus dilakukan untuk menghasilkan hasil akhir proyek sesuai harapan, disebut...

a)

scope

b)

cost

c)

date

d)

time

13.

kompetensi untuk mengidentifikasi, menganalisis dan merespon resiko-resiko yang berkaitan dengan proyek yang dikerjakan. adalah...

a)

risk management

b)

procurement management

c)

communication management

d)

stakeholders management

14.

kompetensi untuk membuat, mengumpulkan, menyebarkan dan menyimpan informasi proyek adalah...

a)

risk management

b)

procurement management

c)

communication management

d)

stakeholders management

15.

berikut adalah contoh tools dari..

a)

scope management

b)

time management

c)

cost management

d)

quality management

16.

4 phase Project Life Cycle adalah

a)

The Conceptualization Phase - The Planning Phase - The Action Phase - The Termination Phase

b)

The Starting Phase - The Planning Phase - The Execution Phase - The Termination Phase

c)

The Conceptualization Phase - The Planning Phase - The Execution Phase - The Takeover Phase

d)

The Conceptualization Phase - The Planning Phase - The Execution Phase - The Termination Phase

17.

PMBOK adalah

a)

panduan yang memuat himpunan istilah dan pedoman untuk 

manajemen sumber daya yang diterbitkan oleh 

Project Management Institute (PMI).

b)

panduan yang memuat tata kelola  

manajemen yang diterbitkan oleh 

Project Management Institute (PMI).

c)

panduan yang memuat himpunan istilah dan pedoman untuk 

manajemen proyek yang diterbitkan oleh 

Project Management Institute (PMI).

d)

panduan yang memuat himpunan istilah dan pedoman untuk 

manajemen proyek yang diterbitkan oleh 

Professional Management Institute (PMI).

18.

CPM dalam manajemen proyek merupakan singkatan...

a)

Critical Path Method

b)

Critical Path Momment

c)

Critical Payless Method

d)

Critical Path Management

19.

PERT dalam manajemen proyek merupakan singkatan...

a)

Program Evaluation Review Technique

b)

Program Ending Reading Technique

c)

Position Electronic Review Technique

d)

Position Evaluation Review Technique

20.

WBS dalam manajemen proyek merupakan singkatan dari

a)

Work Breakdown Structure

b)

Wednesday Breakdown Structure

c)

Wow Breakdown Systems

d)

Will Basic Structure

21.

Usaha untuk menentukan beberapa banyak uang, usaha (effort), sumber daya, dan waktu akan dibutuhkan untuk membangun sebuah proyek...

a)

estimasi

b)

cost

c)

risiko

d)

time

22.

Pada software process, terdapat 5 tipe dari orang yang terlibat:


(Hanya 4 yang benar)

a)

Project Manager

b)

Business Analyst

c)

Developer

d)

Steering Commitee / Team Pakar

e)

LAN Engineer

23.

Apa kepanjangan dari kata PMBOK ?

a)

Project Management Backup Of Known

b)

Project Management Buffer Of Knowledge

c)

Project Management Body Of Knowledge

d)

Planning Management Bake Of Known

24.

Guideline, Standard dan Methodolory untuk project Management, kecuali..

a)

PMBOK

b)

PRINCE

c)

ISO 21500:2012

d)

COBIT

25.

Salah satu tugas yang dilakukan pada tahap Planning dengan Agile Development yaitu..

a)

Create Product Backlog

b)

Sprinting

c)

Sprint Retrospective

d)

Menyelesaikan Issue dan Blocker

26.

Pada tahapan project life cycle yang manakah risiko proyek yang paling rendah?

a)

A

b)

B

c)

C

d)

D

27.

3. Upaya untuk mengenali stakeholder project, dan menggali interest serta concern masing-masing stakeholder adalah :

a)

Stakeholder Analysis

b)

Stakeholder Identification

c)

Stakeholder Engagement

d)

Stakeholder Communication

28.

2. Pernyataan yang tepat terkait quality adalah :

a)

Quality Assurance adalah proses dan prosedur untuk menjaga kualitas product, sedangkan Quality Control untuk menjaga kualitas Process

b)

Quality Control bersifat proaktif

c)

Quality Assurance adalah proses dan prosedur untuk menjaga kualitas process, sedangkan Quality Control untuk menjaga kualitas Product

d)

Quality Assurace bersifat reaktif

29.

1.       Dalam menetapkan anggaran proyek, terkadang dilakukan pencadangan untuk mengantisipasi risiko yang dapat diidentifikasi, atau disebut sebagai :

a)

Contigency reserves

b)

Project reserves

c)

Management reserves

d)

Federal reserves

30.

4. Work breakdown Structures adalah melakukan dekomposisi scope pekerjaan proyek sampai level terkecil yang disebut sebagai

a)

Work Packages

b)

Project Scope Definition

c)

Activities

d)

Milestone

31.

5. Menurut PMBOK, kegiatan yang dilakukan dalam tahapan Initiating adalah :

a)

Develop Project Charter

b)

Develop Project Managemnt Plan

c)

Point A dan B benar

d)

Identify Stakeholder

32.

Apa fungsi dari Project Charter?

a)

A.     Dokumen hasil implementasi proyek

b)

B. Dokumen formal yang menandakan inisiasi proyek sebagai baseline awal proyek

c)

C. Dokumen perencanaan pengembangan

d)

D. Dokumen Pengesahan Proyek

33.

9. Urutan yang paling tepat dalam tahapan perencanaan Time/Schedule Management adalah

a)

Pendefinisian Aktifitas - Pengurutan Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Pembuatan Schedule Project – Estimasi Durasi per Aktifitas

b)

Pendefinisian Aktifitas - Pengurutan Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Estimasi Durasi per Aktifitas – Pembuatan Schedule Project

c)

Pengurutan Aktifitas - Pendefinisian Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Estimasi Durasi per Aktifitas – Pembuatan Schedule Project

d)

Pembuatan Schedule Project - Pendefinisian Aktifitas - Pengurutan Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Estimasi Pendefinisian Aktifitas - Pengurutan Aktifitas - Estimasi Kebutuhan Resource – Estimasi Durasi per Aktifitas

34.

10. Untuk Stakeholder yang memiliki High Interest terhadap proyek dan memiliki High Power, maka pola komunikasi yang dilakukan adalah

a)

Manage Closely

b)

Keep Satisfied

c)

Keep Informed

d)

Monitor

35.

Apa pengertian Proyek?

a)

A. Sekumpulan aktivitas temporer yang dilakukan untuk menciptakan produk, layanan, atau hasil yang unik

b)

B. Sekumpulan aktivitas rutin yang dilakukan untuk menciptakan program atau hasil yang unik.

c)

C. Sekumpulan aktivitas berkelanjutan yang dilakukan untuk menciptakan produk atau layanan yang unik

d)

D. Sekumpulan aktivitas temporer yang dilakukan untuk menciptakan produk atau layanan.

36.

Apa yang dimaksud dengan Project Management?

a)

Menyelesaikan project dengan kemampuan diri sendiri secara sempurna

b)

Hasil dari memimpin kerja tim untuk mencapai semua tujuan project dalam batasan yang diberikan.

c)

Proses memimpin kerja tim untuk mencapai semua tujuan project dalam batasan yang diberikan.

d)

Pencapaian yang sangat baik untuk Organisasi dengan hasil sempurna

37.

Pada saat closing project, dokumen apa saja yang harus dilengkapi

a)

Final Report

b)

Lesson Learn Repository

c)

Project Closing Report

d)

Jawaban A dan B benar

e)

Jawaban A, B, C benar

38.

Berdasar PMBOK maka Project Cost Management secara berurutan terdiri dari :

a)

Plan Cost Management, Determine Budget, Approximation Cost, Control Cost

b)

Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget, Monitoring Costs

c)

Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget, Control Costs

d)

Plan Cost Management, Estimate Costs, Budgetary, Control Costs

39.

Seorang Project Manager perlu memiliki pengetahuan mengenai EVM. Dalam Earn Value Management, hal-hal yang harus diperhatikan adalah:

a)

Komunikasi, Kualitas, Kinerja

b)

Waktu, Analisa, Customer

c)

Ruang Lingkup, Biaya, Waktu

d)

Biaya, Analisa, Kinerja

e)

Salah semua

40.

Membuat Work Breakdown Structure di lakukan di proses mana?

a)

Inisiasi

b)

Perencanaan

c)

Eksekusi

d)

Monitoring

e)

Penutup

41.

Saat membuat Project Charter kita wajib menerima masukan sebagai berikut:

a)

Expert Judgement

b)

Meeting

c)

Teknik Fasilitasi

d)

Business Case

e)

Salah Semua

42.

Apa yang dimaksud dengan Perencanaan Rolling Wave?

a)

Teknik gelombang-gelombang pekerjaan di dalam proyek

b)

Teknik dekomposisi dalam proyek

c)

Tantangan pekerjaan di proyek selalu ada

d)

Perencanan Resiko yang di hadapi dalam proyek

e)

Teknik Menguraikan pekerjaan-pekerjaan secara terperinci

43.

Dibawah ini Metode Estimasi Durasi Waktu yang biasa di gunakan project management

a)

Schedule Variance Assesment Method

b)

Program Evaluation and Review Technique

c)

Parametric Estimating Reporting Method

d)

Comparative Regression Analysis Technique

e)

Histrorical Schedule Analysis Method

44.

Fase awal dalam pembentukan Team di kenal dengan istilah sebagai berikut:

a)

Adjourning

b)

Performing

c)

Storming

d)

Forming

e)

Norming

45.

Agile adalah sebuah mindset untuk dapat bertindak cepat, adaptif dan fleksibel yang terdiri dari

a)

4 values dan 10 principles

b)

10 values dan 4 principles

c)

12 values dan 4 principles

d)

4 values dan 12 principles

e)

10 values dan 12 principles

46.

Manajer Proyek memiliki 3 stakeholder, berapa jalur komunikasi yang bisa terbentuk?

a)

6 jalur

b)

8 jalur

c)

10 jalur

d)

5 jalur

e)

4 jalur

47.

Dalam sebuah proyek pengembangan perangkat lunak, setiap hari tim pengembang melakukan pertemuan singkat yang disebut Daily Scrum. Pertemuan ini memiliki durasi waktu maksimal berapa lama?

a)

15 menit

b)

20 menit

c)

30 menit

d)

45 menit

e)

60 menit

48.

Perbedaan antara metode Waterfall dan Agile adalah

a)

Metode Waterfall memberi ruang untuk perubahan scope, sedangkan Agile tidak memberi ruang untuk perubahan

b)

Metode Waterfall memberikan value yang dirasakan pada akhir proyek, sedangkan Agile memberikan value yang dirasakan dari awal proyek

c)

Metode Waterfall menggunakan perencanaan jangka panjang, sedangkan Agile menggunakan perencanaan jangka pendek

d)

Metode Waterfall mendapatkan laporan pertahapan, sedangkan Agile tidak memerlukan laporan

e)

Metode Waterfall tidak memberikan ruang untuk merubah scope, sedangkan Agile memberikan ruang untuk perubahan scope

49.

Siapa yang bertanggung jawab mengoptimalkan nilai bisnis dari sebuah product?

a)

Scrum Master

b)

Developer

c)

Development Team

d)

Product Owner

e)

Project Manager

50.

Development Team merupakan tim yang berjumlah?

a)

Maximal 15 orang

b)

Maximal 10 orang

c)

Minimum 10 orang

d)

Minimum 15 orang

e)

Salah Semua

51.

Ada 3 Artefak Scrum adalah

a)

Product Backlog, Scrum Daily, Sprint Backlog

b)

Increment, Sprint Planning , Sprint Backlog

c)

Scrum Daily, Sprint Planing, Sprint Review

d)

Increment,Sprint Backlog, Sprint Planning

e)

Product Backlog, Increment , Sprint Backlog

52.

Event terakhir oleh scrum team di setiap sprint disebut :

a)

Scrum Daily

b)

Sprint Retrospective

c)

Daily Scrum

d)

Sprint Planning

e)

Development

53.

Batas waktu maksimal untuk sprint planning yang berdurasi satu bulan adalah ?

a)

4 Jam

b)

6 Jam

c)

8 Jam

d)

10 Jam

e)

12 jam

54.

CDA stands for

a)

Contract Date Agreement

b)

Contract Discussion Agreement

c)

Contract Discussion Aanwijzing

d)

Construction Discussion Agreement

55.

Grafik yang ditempatkan dalam bentuk kotak yang mempresentasikan nama pekerjaan, start dan finish pekerjaan serta hubungan antar task, adalah :

a)

PERT Chart

b)

Baseline

c)

Scope

d)

Timeline

56.

What is a statement of work?

a)

A statement of work is a document that outlines the budget and financial resources required for a project.

b)

A statement of work is a document that defines the scope, objectives, deliverables, and timeline of a project or task.

c)

A statement of work is a document that describes the team members and their roles in a project.

d)

A statement of work is a document that provides a summary of the project's risks and challenges.

57.

List three components of a statement of work.

a)

budget, resources, and stakeholders

b)

objectives, risks, and assumptions

c)

scope, deliverables, and timeline

d)

team members, tasks, and milestones

58.

What is the purpose of a statement of work?

a)

The purpose of a statement of work is to outline the budget for the project.

b)

The purpose of a statement of work is to provide a detailed timeline for the project.

c)

The purpose of a statement of work is to clearly define the project or task and ensure that all parties have a shared understanding of the work to be performed.

d)

The purpose of a statement of work is to assign blame if the project fails.

59.

What are the key elements to consider when writing a statement of work?

a)

scope of work, deliverables, milestones, timelines, deadlines, resources, responsibilities, communication plan

b)

budget, risks, stakeholders, project plan

c)

team members, project goals, project budget, project timeline

d)

project objectives, project scope, project risks, project budget

60.

True or False: A statement of work should be detailed and specific.

a)

True

b)

False

c)

Not necessary

d)

Partially true

61.

What is one common mistake to avoid when writing a statement of work?

a)

Including too much detail

b)

Not including specific deliverables

c)

Using technical jargon

d)

Being too vague or ambiguous

62.

What is the definition of a statement of work?

a)

A statement of work is a document that provides a summary of the project or task without any specific details.

b)

A statement of work is a document that defines the scope, objectives, deliverables, and timeline of a project or task.

c)

A statement of work is a document that outlines the budget and financial resources required for a project or task.

d)

A statement of work is a document that describes the team members and their roles in a project or task.

63.

What is the main goal of including a statement of work in a contract?

a)

To establish a legal framework for the contract.

b)

To provide a summary of the project.

c)

To outline the payment terms and conditions.

d)

To clearly define the scope, deliverables, timeline, and responsibilities of each party involved in the project.

64.

True or False: A statement of work is only necessary for large projects.

a)

Sometimes

b)

True

c)

False

d)

Not sure

65.

Siapa yang mengembangkan Scrum?

a)

Ken Schwaber & Jeff Sutherland

b)

Bill Gates & Steve Jobs

c)

Mark Zuckerberg & Larry Page

d)

Elon Musk & Jeff Bezos

66.

Apa yang dimaksud dengan transparansi dalam Scrum?

a)

Proses dan pekerjaan harus dapat dilihat oleh semua orang

b)

Mengurangi pemborosan dan fokus pada hal-hal yang terpenting

c)

Mengoptimalkan prediktabilitas dan mengendalikan risiko

d)

Mengubah proses yang diterapkan atau bahan yang diproduksi

67.

Apa yang harus dilakukan oleh Developers dalam Scrum Team?

a)

Membuat rencana untuk Sprint

b)

Mengembangkan dan mengkomunikasikan Product Backlog

c)

Membantu Scrum Team fokus pada pembuatan Increment

d)

Melatih anggota tim dalam manajemen mandiri

68.

What is the duration of a Sprint in Scrum?

a)

One week

b)

One month

c)

Three months

d)

Six months

69.

Who has the authority to cancel a Sprint?

a)

Scrum Master

b)

Product Owner

c)

Developers

d)

Stakeholders

70.

What is the purpose of Sprint Planning?

a)

To review the progress of the Sprint

b)

To discuss the Product Backlog

c)

To present the Increment

d)

To set the work to be done in the Sprint

71.

What is the main goal of the Sprint Review?

a)

To present the Increment to stakeholders

b)

To discuss the progress towards the Product Goal

c)

To plan for the next Sprint

d)

To identify improvements for the Scrum Team

72.

What is the Definition of Done in Scrum?

a)

A description of the Product Goal

b)

A list of tasks for the Sprint

c)

A set of criteria for a completed Increment

d)

A plan for the Sprint Backlog

73.

Tujuan dari fishbone diagram adalah

a)

Menunjukkan bagaimana proses atau aliran sistem dari awal sampai akhir

b)

Simulasi berfikir, mengatur pemikiran, dan menghasilkan diskusi

c)

Menentukan organisasi dari proyek

d)

Menunjukkan tanggung jawab dasar dan bagaimana hubungan antara satu dengan yang lainnya dan sebagai tujuan dari proyek

74.

Workaround ditentukan selama proses manajemen risiko yang mana?

a)

Identify risks 

b)

Perform quantitative risk analysis

c)

Plan risk responses

d)

Control risks

75.

Sesudah mengidentifikasi risiko pada proyek Anda, ditemukan terdapat high probability dari risiko yang terjadi, tetapi konsekuensinya adalah rendah/low.  Strategi mitigasi apa YANG TERBAIK dari kasus ini?

a)

Eliminate konsekuensi dari risiko

b)

Avoid risiko

c)

Tambahkan risiko pada daftar

d)

Mengasuransikan risiko

76.

Pada area pengetahuan manajemen stakeholder, perubahan permintaan, tindakan perbaikan, dan lesson learned adalah output MOST LIKELY dari proses yang mana?

a)

Manage keterlibatan stakeholder dan control keterlibatan stakeholder

b)

Lingkup kontrol dan pengembangan tim proyek

c)

Perencanaan manajemen stakeholder dan mengelola keterlibatan stakeholder

d)

Perencanaan manajemen stakeholder dan kontrol manajemen stakeholder

77.

Manakah dari cara expert judgement yang dapat digunakan pada area pengetahuan manajemen stakeholder?

a)

Menanyakan kepada manajer proyek yang lain yang bekerja dengan stakeholder yang sulit mengenai teknik untuk menjaga keterlibatan skateholder

b)

Rapat dengan project sponsor untuk melaporkan penilaian terhadap relative impact dan influence dari stakeholder kunci proyek  

c)

Mewawancarai stakehoder yang sulit untuk menentukan level dari impact, pengaruh, dan keterlibatan di dalam proyek

d)

Merekam relative impact, influence, interest, dan attitude dari bermacam-macam variasi stakeholder pada stakeholder register

78.

PMI Talent Triangle terdiri dari komponen berikut, kecuali:

a)

Leadership

b)

Strategic & Business Management

c)

Technology & Resources

d)

Technical Project Management

79.

Proyek manajemen yang sukses mencakup 3 tujuan (Three Goals) , yaitu:

a)

Scope, Time, Resources

b)

Scope, Cost, Time

c)

Scope, Cost, Resources

d)

Scope, Resources, Quality

80.

Proyek Manajemen TI adalah Proyek yang membutuhkan :

a)

Waktu, Uang, Kualitas

b)

Teknologi, Waktu, Sumber daya

c)

Uang, Waktu, Sumber daya

d)

Manusia, Teknologi, Fasilitas

81.

Anda sedang membuat cost baseline. Maka anda sedang dalam proses apa?

a)

Determine Budget

b)

Control Costs

c)

Estimate Costs

d)

Cost Baselining

82.

Di dalam project management process group yang mana budget forecasts di buat ?

a)

Monitoring and controlling

b)

Planning

c)

Initiating

d)

Executing

83.

Sebuah proyek dibagi menjadi empat fase berurutan. Tahap kedua proyek baru saja selesai, dan tahap ketiga akan segera dimulai.


Apa yang harus dilakukan manajer proyek terlebih dahulu?

a)

Memulai proses mengarahkan dan mengelola pekerjaan proyek

b)

Melakukan proses mengidentifikasi pemangku kepentingan proyek

c)

Memulai proses pemantauan dan pengendalian pekerjaan proyek

d)

Memulai proses pengembangan rencana manajemen proyek

84.

Saat melakukan pekerjaan proyek, seorang anggota tim mengetahui bahwa ada potensi risiko baru, yang dapat memengaruhi critical path proyek.


Apa yang harus dilakukan anggota tim segera?

a)

Merekomendasikan proyek ditunda selama sehari untuk menghindari risiko

b)

Mendokumentasikan risiko dalam daftar risiko

c)

Membuat emergency fallback plan karena critical path dalam bahaya

d)

Membuat laporan risiko menggunakan analisis kuantitatif dan kuantitatif dari risiko yang teridentifikasi untuk mengingatkan tim tentang dampak jadwal

85.
Output yang di hasilkan didalam proses Estimate Activity Resources adalah ?
a)
Project Charter
b)
Resource Management Plan
c)
Expert Judgment
d)
Resource requirements
86.
Input yang di butuhkan didalam proses Estimate Activity Resources adalah ?
a)
Project Charter
b)
Resource Management Plan
c)
Expert Judgment
d)
Resource requirements
87.

Sumber daya/resource, yakni manusia, material, mesin-mesin dan metode kerja. Merupakan bagian dari...

a)

input

b)

output

c)

pasar

d)

produk

88.

Adanya sumber daya manusia, peralatan kerja dan fasilitas yang dikenal dengan istilah...

a)

resource

b)

tools

c)

materials

d)

knowledge areas

89.
Prinsip-prinsip dalam melakukan Process Improvement adalah  
a)
Right at the First Time (lakukan dengan benar sejak awal) 
b)
Meningkatkan Nilai Tambah di dalam proses (internal) juga di eskternal (next process)
c)
Visualkan seluruh aktvitas di dalam proses, baik yang bernilai tambah mapin tidak
d)
A, B dan C benar
90.
Hal ini yang perlu kita lakukan pertama kali saat menemukan situasi/kondisi pemborosan adalah
a)
Mencari siapa pelaku yang menyebabkan pemborosan
b)
Menganalisa akar penyebab terjadinya pemborosan (dengan why x why root cause analysis)
c)
Menghitung kerugian akibat pemborosan
d)
Menginformasikan kepada proses berikutnya
91.

1. Apakah pengertian Lean yang tepat ?

a)

Suatu upaya untuk meningkatkan pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi rumah sakit SNARS edisi 1.

b)

Suatu upaya untuk meningkatkan pelayanan dengan meningkatkan kualitas pelayanan menggunakan teknologi canggih.

c)

Suatu upaya menghilangkan pemborosan dengan budgete control dan meningkatkan utilisasi alat.

d)

Suatu upaya menghilangkan waste dan meningkatkan value added produk barang maupun jasa kepada pelanggan.

e)

Semua jawaban benar.

92.

Apa tujuan lean management?

a)

Meningkatkan waste, menurunkan value added.

b)

Meningkatkan value added, menurunkan waste.

c)

Meningkatkan waste, meningkatkan value added

d)

Menurunkan waste, menurunkan value added

e)

Semua jawaban benar

93.

Upaya untuk melakukan perubahan yang lebih baik adalah

a)

Lean management

b)

Value stream mapping

c)

Kaizen

d)

Gemba

e)

Jidoka

94.

Di bawah ini adalah contoh contoh kanban system yaitu :

a)

Kanban Board dan kanban Card

b)

Kanban Board dan Kanban dalam

c)

Kanban card dan kanban luar

d)

a,b,c salah

95.

Pada gambar berikut product, marketing, it, sales, yang berwarna warni adalah sebuah .....utk memudahkan kategori

a)

Task

b)

Label

c)

Job Desk

d)

People

96.

Aplikasi kolaborasi yang memungkinkan kita untuk mengatur berbagai proyek dalam satu tempat disebut ?

a)

Aplikasi zoom

b)

Aplikasi Colab

c)

Aplikasi google meet

d)

Aplikasi trello

e)

Aplikasi videoshow

97.

Salah satu manfaat dari aplikasi trello yaitu :

a)

Membuat jadwal pekerjaan tidak teratur

b)

Pekerjaan menjadi terstruktur

c)

Tidak adanya kolom komentar untuk berkomunikasi

d)

Pekerjaan jadi menumpuk

e)

Tidak fleksibel untuk keperluan kantor dan pribadi

98.

Berguna untuk memasukkan ide atau tugas yang harus diselesaikan agar proyek yang dijalankan bisa berhasil disebut ?

a)

Home

b)

Label

c)

Card

d)

List

e)

Board

99.

Papan penanda pekerjaan yang sedang kita kerjakan sekarang disebut ?

a)

Home

b)

Label

c)

Board

d)

Card

e)

List

100.

Secara konsisten melihat dan menemukan ide baru dan peluang untuk belajar serta juga rela membantu team merupakan nilai value ...

a)

Focus

b)

Courage

c)

Openess

d)

Respect