الغايات مشتقه من الاهداف وتكون محددة وتفصيلية

تكون عامة وشاملة وغير محددة مثل تعظيم الربح ، النمو ، التوسع

ينبغي ع الادارة الاستراتيجية عند وضعها اهداف المنظمة ان تحقق

ينبغي ع الادارة الاستراتيجية وضع الاهداف طويلة الامد فقط

ينبغي ع الادارة الاستراتيجية عند وضعها للاهداف ان تضع اهداف وظيفية متعددة في الانتاج ، التسويق ، الادارة المالية ، ادارة الموارد البشرية

منظمات الهدف الواحد تتصف بكبر حجمها وتعتمد في فلسفتها ع النظرية الادارة الحديثه

منظمات الاعمال اليوم تعتمد في فلسفتها ع النظريات الادارية الحديثة التي تفترض وجود هدف واحد وتتسم هذه المنظمات بكونها متوسطة او كبيرة الحجم

ماتنشره المنظمة للجمهور عبر التقارير ووسائل الاعلام

المسؤلية الاجتماعية الحفاظ ع البيئة

اهتمامها باهداف المالكين

هي قدرة المنظمة في تخصيص الموارد والانشطة

والمهام لكافة وحدات العمل

بما يكفل تحقيق الغايات التي تسعى اليها المنظمة

المبيعات ، الاصلول ، القيمة السوقية ، الارباح ، عدد الافراد العاملين ، الانتاج

الانتاج ، الموارد المالية

الموارد البشرية

التكنولوجيا ، البحث والتطوير

التسويق

معظم الكتاب اتفقو ع ان الاهداف تنبع من

مراحلة الاهداف التي تتبعها الادارة الاستراتيجية

(المرحلة الاولى تتميز الاهداف فيها بالخصوصية ومن ثم تنتقل الى المرحلة الثانية الاهداف المكتوبة ومن ثم المرحلة الثالثة الاهداف بصورة رسمية )

وبتالي تاخذ الاهداف صيغتها الواضحة والدقيقة والمحددة

ان مهمة الادارة الاستراتيجية ليس الغرض منها تحويل رسالة المنظمة الى اهداف محددة فقط لاكنها تساهم في خلق استراتيجيات لتحقيق تلك الاهداف