Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Lean Management

Total questions: 13

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Jakie jest główne założenie lean management?

a)

Eliminowanie marnotrawstwa i zwiększanie wartości dodanej

b)

Zwiększanie kosztów i redukcja wartości dodanej

c)

Komplikowanie wewnętrznych struktur i procedur

d)

Zwiększanie ilości środków produkcji

2.

Jakie są korzyści z zastosowania lean manufacturing?

a)

Zwiększenie wydajności i lepsze wykorzystanie zasobów

b)

Zwiększenie kosztów i redukcja wydajności

c)

Komplikowanie procesów produkcyjnych

d)

Zwiększenie zasobów trwałych

3.

Jakie jest inne określenie na lean management w Polsce?

a)

Szczupłe zarządzanie

b)

Efektywne zarządzanie

c)

Tradycyjne zarządzanie

d)

Zarządzanie oparte na marnotrawstwie

4.

Gdzie odnotowano największe sukcesy w stosowaniu lean manufacturing?

a)

Japonia

b)

Polska

c)

Stany Zjednoczone

d)

Niemcy

5.

Dlaczego Japończycy odnoszą większe sukcesy w stosowaniu lean manufacturing?

a)

Podejście do pracy

b)

Większe zasoby

c)

Lepsze technologie

d)

Większy rynek

6.

Czy pełne zrealizowanie założeń lean management jest możliwe w Polsce?

a)

Nie

b)

Tak

c)

Nie wiadomo

d)

Zależy od sytuacji

7.

Jakie są efekty stosowania lean management?

a)

Redukcja kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa

b)

Zwiększenie kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa

c)

Brak wpływu na koszty funkcjonowania przedsiębiorstwa

d)

Zmiana profilu działalności przedsiębiorstwa

8.

Co jest fundamentem szczupłego podejścia?

a)

Pięć zasad

b)

Pięć technik

c)

Pięć strategii

d)

Pięć celów

9.

Jakie jest główne założenie lean manufacturing?

a)

Produkcja przy jak najmniejszej ilości środków, o jakości i w czasie wymaganych przez klienta

b)

Produkcja przy jak największej ilości środków, o jakości i w czasie wymaganych przez klienta

c)

Produkcja przy jak najmniejszej ilości środków, o dowolnej jakości i w dowolnym czasie

d)

Produkcja przy jak największej ilości środków, o dowolnej jakości i w dowolnym czasie

10.

Jakie są główne cele lean management?

a)

Eliminowanie marnotrawstwa i zwiększanie wartości dodanej

b)

Zwiększanie kosztów i redukcja wartości dodanej

c)

Komplikowanie wewnętrznych struktur i procedur

d)

Zwiększanie ilości środków produkcji

11.

Jakie są główne korzyści z upraszczania wewnętrznych struktur i procedur?

a)

Zwiększenie wartości dodanej

b)

Zwiększenie kosztów

c)

Zwiększenie marnotrawstwa

d)

Zwiększenie złożoności

12.

Czym jest lean manufacturing?

a)

Produkcją przy minimalnym zużyciu zasobów, o jakości i w czasie wymaganych przez klienta

b)

Produkcją przy maksymalnym zużyciu zasobów, o jakości i w czasie wymaganych przez klienta

c)

Produkcją przy minimalnym zużyciu zasobów, o dowolnej jakości i w dowolnym czasie

d)

Produkcją przy maksymalnym zużyciu zasobów, o dowolnej jakości i w dowolnym czasie

13.

Jakie są główne techniki stosowane w lean management?

a)

Zestaw technik, by wyroby były produkowane przy jak najmniejszej ilości środków produkcji

b)

Zestaw technik, by wyroby były produkowane przy jak największej ilości środków produkcji

c)

Zestaw technik, by wyroby były produkowane przy dowolnej ilości środków produkcji

d)

Zestaw technik, by wyroby były produkowane przy dowolnej jakości