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Worksheets¡Revísemos lo aprendido!
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
1. ¿Cuál es la fórmula correcta para medir el “Tiempo de ciclo de estación de trabajo”?
C= (Tiempo de producción por día) / (producto requerido por día – en unidades)
C= (Tiempo de producción por operario) * (Número de productos terminados– en unidades)
C= (Tiempo de producción de un producto requerido por día) / (número de operarios)
C= (Tiempo de producción por estación de trabajo) * (Número de productos terminados - en unidades)
2. ¿A través de qué formula se puede medir la eficiencia?
Eficiencia = Suma de los tiempos de las tareas (T) / (Tiempo de producción por día* Tiempo del ciclo de la estación de trabajo (C))
Eficiencia = Suma de los tiempos de las tareas (T) / (Número real de estaciones
de trabajo (Na) * Tiempo del ciclo de la estación de trabajo (C))
Eficiencia = Suma de los tiempos de las tareas (T) / (Tiempo del ciclo de la estación de trabajo (C))
Eficiencia = Suma de los tiempos de las tareas (T) / (Tiempo de producción por día)
3. Respecto a las tiendas de venta al menudeo, ¿en qué se basa el objetivo por metro cuadrado de espacio de piso?
Expandir el área de venta
Maximizar las ganancias
Incorporar más mano de obra
Optimizar los tiempos de operación
4. ¿Cuáles son los cuatro tipos más comunes de distribución usadas para manufactura?
*Taller de trabajo
*La línea de ensamble
*La celda de manufactura
*Las distribuciones por proyectos
*Taller de trabajo
*La línea de ensamble
*La celda de manufactura
*Las distribuciones fijas
*Taller de trabajo
*La línea de ensamble
*La celda de manufactura
*Las distribuciones por procesos
*Taller de trabajo
*La línea de ensamble
*La celda de manufactura
*Las distribuciones por función
5. La distribución de los talleres de trabajo implica organizar los talleres de trabajo funcionales, ¿para qué?
Desarrollar mejor comunicación entre los talleres
Conocer el flujo de tareas
Optimizar el flujo entre los talleres de trabajo
Generar más herramientas de control
6. "Asignar tareas a cada estación de trabajo para no recibir más de lo que puede hacer en su ciclo, y reducir así, el tiempo de inactividad" refiere:
Relación de precedencia
Planeación sistemática de la distribución (SLP)
Optimización de tiempos de producción
Balanceo de la línea de ensamble
7. ¿Quién realiza el trabajo en la celda de manufactura?
Una máquina
Un trabajador
Un equipo de trabajadores
Un proyecto
8. ¿Cómo se le conoce a "una estructura del proceso para un volumen de producción bajo de una gran variedad de productos diferentes"?
Celdas de manufactura
Volumen de producción
Línea de ensamble
Taller de trabajo
9. ¿Qué es una "Estructura en la que un bien se produce en una secuencia fija de estaciones de trabajo para lograr un ritmo de producción determinado"?
Celda de manufactura
Línea de ensamble
Distribución por proyecto
Estación de trabajo
10. ¿En dónde se "Agrupan máquinas que no son similares para trabajar en productos con requerimientos de procesamiento y formas semejantes"?
Taller de producción
Taller de trabajo
Línea de ensamble
Celdas de manufactura
11. Al mencionar que "El producto permanece en un lugar y se lleva el equipo al producto" se refiere a la:
Celda de trabajo
Línea de ensamble
Celdas de manufactura
Distribución por proyecto
12. La "Técnica para resolver problemas de la distribución de procesos cuando no se dispone de datos numéricos de los flujos entre departamentos" es:
Balanceo de la línea de ensamble
Planeación sistemática de la distribución (SLP)
Relación de precedencia
Línea de ensamble
13. Se conoce como "Tiempo entre unidades sucesivas que salen del final de una línea de ensamble" a:
La diferencia de tiempo del ciclo de la estación de trabajo
Tiempo de elaboración del producto
Tiempo del ciclo de la estación de trabajo
Tiempo de ensamble
14. ¿Cómo ayuda una gráfica de flujo a planear la distribución enfocada en los servicios?
A visualizar y comprender flujo de clientes
A establecer disposición óptima de elementos claves
A facilitar comunicación y coordinación entre equipos de distribución
Todas las anteriores
15. ¿Qué tipo de características atraen a los clientes de alguna manera para que sigan ciertas rutas a transitar por el servicio?
Puntos focales, iluminación estratégica, música o sonido de ambiente
Carnes y pescados, lácteos, comida congelada
Música o sonido de ambiente, muestras gratis, buena atención
Puntos focales, flores, verduras, panadería
