Font size
WorksheetsII.2 Zarządzanie strategiczne
Total questions: 7
Worksheet time: 4mins
Pytanie 1: Co jest głównym celem zarządzania strategicznego w instytucjach finansowych?
Osiągnięcie celów krótkoterminowych
Zwiększenie codziennej efektywności operacyjnej
Formułowanie i wdrażanie strategii dla osiągnięcia celów strategicznych
Zredukowanie liczby pracowników w firmie
Pytanie 2: Co to jest efektywność ekonomiczna w kontekście instytucji finansowych?
Zdolność do szybkiego wzrostu na rynku
Stosunek wartości nakładów do efektów
Liczba zadowolonych klientów
Wysokość zysków rocznych
Pytanie 3: Jaką metodę wykorzystuje się do oceny mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa w planowaniu strategicznym?
Analizę finansową
Analizę konkurencji
Analizę SWOT
Analizę PESTEL
Pytanie 4: Który z poniższych NIE jest etapem formułowania strategii?
Planowanie strategii
Wdrażanie strategii
Kontrola i nadzór strategii
Optymalizacja zasobów
Pytanie 5: Co analizuje metoda PESTEL?
Perspektywy finansowe firmy
Środowisko makroekonomiczne firmy
Równowagę finansową wewnątrz firmy
Zyski i straty firmy
Pytanie 6:Co jest kluczowym aspektem przewagi konkurencyjnej w kontekście finansowym?
Zdolność do szybkiego wprowadzenia nowego produktu na rynek
Zdolność firmy do osiągania lepszych wyników finansowych niż konkurenci
Posiadanie największej ilości oddziałów bankowych
Zdolność do zaoferowania niższych stóp procentowych
Pytanie 7: Jakie są cztery główne elementy modelu biznesowego według Johnsona, Christensena i Kagermanna? (wielokrotny wybór)
Wartość dla klienta
Formuła zysku
Kluczowe zasoby
Kluczowe procesy
Kluczowe produkty
