WorksheetsQuizz Diseño Organizacional
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
¿Qué es una organización?
Son entidades sociales o gubernamentales con objetivos definidos.
Son establecimientos comerciales con terminología específica.
Son grupos que no tienen propósitos definidos.
¿Qué es la efectividad organizacional?
Es la rapidez y el grado en que las organizaciones cumplen sus metas propuestas.
Es la rapidez en la que despiden a un trabajador.
Es la eficiencia en que la empresa puede hacer que los gerentes trabajen.
¿Cuáles son los 4 enfoques integradores de eficiencia?
Estos son los enfoques de los departamentos, el enfoque de la empresa, el enfoque de los trabajadores y el enfoque de las actividades.
Estos son los enfoques el de invierno, el de otoño, el enfoque de verano y el enfoque de primavera.
Estos son los enfoques el de metas, el enfoque de recursos, el enfoque del proceso interno y el enfoque de los componentes internos.
¿Qué es el sistema de información gerencial?
Es un sistema basado en el uso de trabajos para tomar decisiones inútiles.
Es un sistema basado en la computadora que proporciona información y apoyo para la toma de decisiones generales.
Es un sistema que se enfoca en el desarrollo del CEO de la empresa.
¿Qué es la interconexión de directores?
Es cuando los directores se juntan para hablar entre sí.
Es el vínculo de amistad que tienen los directores para mejorar sus empresas apoyándose.
Es un vínculo formal que ocurre cuando un miembro del consejo de administración de una empresa ocupa un lugar en el consejo de otra.
¿Qué es el Diseño Organizacional?
Proceso de construir y ajustar la estructura de la organización.
Proceso que consigue objetivos, metas, tareas y definición de puestos de trabajo.
Todas las anteriores.
¿Por qué es importante que las empresas cuenten con un equilibrio entre estandarización y ajuste mutuo?
Solo la empresa es funcional en la centralización o descentralización.
Relación entre el reglamento estricto y el juicio personal de los empleados.
Actuaciones mediante los modelos establecidos y proceso evolutivo del juicio de las personas.
¿Qué proporcionan las Dimensiones Estructurales?
Documentación escrita, Procedimientos, Descripción de puestos, Regulaciones, Manuales de políticas.
Describen el comportamiento y las actividades y las características internas de una organización.
Todas las anteriores.
¿Qué contrasta al Diseño Mecanicista?
Diseño orgánico.
Diseño innovador.
Ninguna de las anteriores.
¿Qué aspectos claves o elementos componen en el Diseño Mecanicista?
Jerarquía Rígida, Centralización, Ambiente estable, Departamentalización funcional y alto grado de control.
Innovación.
Analogías.
¿Qué es un organigrama?
Es un estudio profundizado sobre los competidores para entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos.
Es un sistema de contratación en el que una empresa recurre a otra para que realice tareas especializadas.
Es un sistema de contratación en el que una empresa recurre a otra para que realice ciertas tareas de manera ineficiente.
¿Qué es un Manual organizacional?
Es un diagrama que ilustra toda la estructura de los puestos de una organización.
Es un documento que contiene en forma sistemática la información sobre la estructura de la empresa en general y sus procedimientos.
Es una herramienta que se utiliza para ilustrar los procedimientos de la empresa de forma más sencilla.
¿Qué es un diagrama de flujo?
Es un diagrama que ilustra toda la estructura de los puestos de una organización.
Es un documento que contiene en forma sistemática la información sobre la estructura de la empresa en general y sus procedimientos.
Es una herramienta que se utiliza para ilustrar los procedimientos de la empresa de forma más sencilla.
¿Qué es el Benchmarking?
Es un estudio profundizado sobre los competidores para entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos.
Es un sistema de contratación en el que una empresa recurre a otra para que realice ciertas tareas.
Es un sistema de contratación en el que una empresa recurre a otra para que realice ciertas tareas de manera ineficiente.
¿Qué es el outsourcing?
Es un estudio profundizado sobre los competidores para entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos.
Es un sistema de contratación en el que una empresa recurre a otra para que realice ciertas tareas especialzadas.
Es un sistema de contratación en el que una empresa recurre a otra para que realice ciertas tareas de manera ineficiente.
¿Cuál es uno de los principales objetivos del diseño organizacional?
Maximizar los beneficios trimestrales.
Aumentar la moral de los empleados.
Mejorar la eficiencia y la efectividad de la organización.
¿Qué factores pueden influir en la elección de una estructura organizativa?
La ubicación geográfica de la empresa.
La disponibilidad de café en la oficina.
La estrategia y la cultura de la organización.
¿Cuál es una ventaja de una estructura organizativa plana?
Mayor especialización de los empleados.
Comunicación más fluida y rápida.
Menos niveles jerárquicos.
¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por tener múltiples divisiones basadas en funciones?
Estructura matricial.
Estructura divisional.
Estructura en rojo.
¿Cuál de los siguientes sistemas debe cambiar y adaptarse al ambiente de forma continua?
Sistema Cerrado
Sistema Continuo
Sistema Abierto
¿Qué función cumple la Teoría Organizacional?
Coordinar actividades de la organizacion
Analizar la organización
Diseñar procesos para la organizacion
¿Qué dimensión organizacional hace referencia a características globales?
Estructurales
Contextuales
Ambas
Son algunas características de las pequeñas empresas:
Alcance global, Jerarquía Vertical
Economía de escala, mecánica compleja
Flexible, estructura plana y orgánica
¿Cuál de las siguientes etapas se refiere a la instalación y elaboración de reglas, procedimientos y sistemas de control?
Etapa Empresarial
Etapa Colectiva
Etapa de Formalización
¿Cuál de las siguientes opciones NO representa una estrategia de cambio dentro de una organización?
Personal
Productos y servicios
La Tecnologia
¿En que consiste el Benchmarking interno?
Comparar diferentes partes de un empresa competidora para mejorar la eficiencia
Comparar diferentes partes de NUESTRA empresa para mejorar la eficiencia
Analiza procesos comunes que pueden aplicarse a diferentes industrias.
¿Cuáles son los dos tipos de Downsizing?
Anterior y posterior
Reactivo y Proactivo
Receptivo y prospectivo
¿Qué es el Teletrabajo?
Un modelo de trabajo que permite a los empleados trabajar fuera de una ubicación especifica como la oficina
Un modelo de trabajo centrado en la utilización de oficinas centralizadas.
El trabajo a través de redes televisivas nacionales.
¿Cuál es un tipo de teletrabajo? (Múltiples respuestas correctas)
Teletrabajo móvil
Teletrabajo Sustentario
Teletrabajo Autónomo
Tipo de outsourcing en el que se subcontrata a empresas extranjeras por menores costos
Co-Sourcing
Off-Shoring
In-House
