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WorksheetsTrabajo en equipo
Total questions: 36
Worksheet time: 18mins
En la formación de los equipos es necesario establecer un líder?
Verdadero
Falso
Según su estilo de duración cuál es incorrecta?
Laissez Faire
Autocrático
De negociación
Participativo
Su objetivo es solucionar problemas concretos que puedan surgir en y que afecten a la empresa.
Verdadero
Falso
Según su estilo de duración hay:
Solución de problemas
Solución de producción
Solución de negociación
Todas son correctas
Indique la respuesta correcta.
Según su nivel jerárquico los horizontales son empleados de diferentes niveles jerárquicos.
Hay 5 tipos de equipos de trabajo
Según su autonomía los dependientes son trabajadores que requieren las órdenes de alguien
Los trabajadores verticales están formados por trabajadores del mismo nivel jerárquico
¿La solución de producción sirve para motivar a los trabajadores? Indique si es verdadero o falso.
Falso
Verdadero
¿Qué es la polarización?
Un cambio en la posición media de un grupo tras la discusión grupal en la dirección del polo inicialmente dominante.
La decisión ha sido tomada en base a la opinión de uno o dos más miembros del grupo.
La decisión se toma mediante un amplio consenso o una elevada coincidencia de opiniones entre los miembros
Ninguna es verdadera
¿Cómo toma decisiones un equipo?
Dependerá del tipo de tarea
Las presiones para alcanzar el consenso
Las reglas para tomar las decisiones y el tiempo disponible
Todas son correctas
Cuando hablamos de mayoría nos referimos a...
La decisión ha sido tomada en base a la opinión de uno o dos miembros del grupo, cuyos argumentos han convencido al grupo.
La decisión ha sido tomada en base a la opinión de la mayor parte de los miembros, que la han impuesto a los miembros disconformes.
La decisión ha sido tomada bajo un amplio consenso o elevada coincidencia de opiniones entre los miembros
Realmente no se ha tomado decisión, o más bien se toma mediante procedimientos basados en el azar, el voto o la suerte.
La normalización es:
La decisión del grupo implica un mayor riesgo que el promedio de las decisiones individuales.
La tendencia de los componentes de un grupo a establecer una norma y ponerla en funcionamiento.
Cambio en la posición media de un grupo tras la discusión grupal en la dirección del polo inicialmente dominante.
Exageración de la decisión desde las posiciones iniciales hasta las finalmente adoptadas, independientemente del sentido que tomen éstas.
¿Qué es la minoría?
La decisión ha sido tomada en base a la opinión de uno o dos miembros del grupo, cuyos argumentos y razonamientos han convencido al grupo.
Realmente no se toman decisiones, sino que es a través de procedimientos basados en el azar, el voto o la suerte.
Ninguna es correcta
La decisión ha sido tomada en base a la opinión de uno o dos miembros del grupo
Señala la opción correcta:
Un equipo es eficaz si la relación entre sus miembros es buena. Esto crea un buen ambiente
Un equipo no tiene porque tener buenas relaciones entre sus miembros si el trabajo que hace cada uno es correcto
Tener un objetivo común no es uno de los requisitos para que un equipo sea eficaz
Es necesario expresar los desacuerdos con hostilidad porque esto implica que a los miembros del equipo les importa el trabajo y así lo demuestran.
Las 5 C'S están formadas por los siguientes componentes:
Comportamiento, compromiso, constancia, coordinación y comunicación.
Complementariedad, confianza, comunicación, coordinación y compromiso
Complementariedad, constancia, coordinación, comunicación y compromiso
Comportamiento, constancia, coordinación, comunicación y complementariedad.
La motivación entre miembros es uno de los requisitos para que un equipo funcione eficazmente:
Verdadero
Falso
La toma de decisiones por consenso se refiere a:
Se tiene en cuenta la opinión sobre todos los miembros del equipo a la hora de tomar una decisión.
El líder hace lo que le apetece sin tener en cuenta la opinión de los demás miembros.
El equipo se divide en grupos para opinar sobre alguna toma de decisión.
Los miembros del grupo discuten sin parar durante horas
Debe haber organización en el equipo comandado por un líder:
Cooperación
Comunicación
Confianza
Coordinación
¿Qué necesitamos para poder comunicarnos?
emisor y persona
emisor y receptor
comunicador y receptor
escucha y habla
¿Qué barreras hay en la comunicación?
psicológicas, físicas y verbales
mentales, orales y rítmicas
psicológicas, físicas y semánticas
todas son incorrectas
¿Qué es el feed back?
es el análisis de una conversación
es el resumen que nos da el receptor
consiste en la manifestación de una opinión
todas son correctas
Los factores de bloqueo pueden…
Incrementar el entendimiento del mensaje.
Ayuda a interiorizar mejor el mensaje.
Consiguen torcer el mensaje.
Siempre será más fácil entender el mensaje con estos factores.
¿Cuál es uno de los factores de bloqueo que debemos tener en cuenta?
Todo debe fluir de manera natural.
La comunicación siempre debe de tener concordancia.
La comunicación tiene que ser escrita.
Aunque la comunicación no puede ser efectiva, deberá ser pasiva.
¿Es necesario que la información sea completamente entendida?
Si, es necesario.
Si, es necesario pero solo en cafeterías.
No es necesario.
Si es necesario pero únicamente en entrevistas de trabajo.
¿Qué pautas nos ayudarán de manera eficaz?
Ser específicos.
Ser breves.
Evitar las generalizaciones.
Todas son correctas.
¿La comunicación no verbal si debe ir acorde con la verbal?
Verdadero
Falso
Siempre debemos de quedarnos con la duda y no preguntar.
Verdadero
Falso
¿Pese a la importancia que le solemos atribuir a la comunicación verbal…?
Entre un 76% y un 78% del total de nuestra comunicación.
Entre un 50% y un 50% del total de nuestra comunicación.
Entre un 65% y un 80% del total de nuestra comunicación.
Entre un 30% y un 78% del total de nuestra comunicación.
¿Las señales no verbales influyen… veces más que las verbales?
4
6
5
8
¿Qué son los equipos de trabajo?
son personas dispuestas a trabajar para ganar dinero y experiencia
son grupos de personas que colaboran para lograr metas comunes
son personas seleccionadas para un puesto de mando dadas sus cualidades
todas las respuestas son incorrectas
¿Qué es la comunicación?
Es el proceso a través del cual transmitimos y recibimos información utilizando la palabra hablada, escrita o en forma de gestos.
Es como hablamos con las personas dependiendo del entorno
Todas las respuestas son correctas
Es cuando Paloma nos explica el temario de Fol
¿Cuál de estas opciones no es una ventaja de trabajar en equipo?
Se aprende de los demás miembros del equipo
se realizan trabajos de mayor dificultad que no podría realizar una persona sola
se dan soluciones mejores y más creativas
el trabajo puede ser más lento al tener que coordinarse varias personas
¿Que algunas personas se escondan en el grupo y no aporten ideas es una ventaja o un inconveniente de trabajar en equipo?
Ventaja
Inconveniente
¿El máximo de personas que puede haber en un equipo son 10?(Verdadero o Falso)
FALSO
VERDADERO
¿Qué es un equipo?
Diversas personas comprometidas con un objetivo claro
Gente que colabora y comparte métodos por un éxito conjunto
Gente que tiene una responsabilidad compartida
Todas las opciones son correctas
¿Qué es el trabajo en equipo?
Una competencia muy demandada en la actualidad
Un requisito no imprescindible para entrar en una empresa
Una competencia muy poco demandada en la actualidad
Todas son incorrectas
¿Cual de estas opciones se pueden atribuir al rol de acción?
Impulsor
Implementador
Finalizador
Todas son correctas
Un rol es un patrón de conducta.
Verdadero
Falso
