Font size
WorksheetsFungsi Perencanaan
Total questions: 11
Worksheet time: 7mins
Manajemen memiliki beberapa fungsi. Di bawah ini yang bukan fungsi dari manajemen ialah....
Planning
Organizing
Controlling
Leadership
Perencanaan Kontingensi berhubungan dengan hal berikut, kecuali
Proses memilih suatu pemecahan masalah dari beberapa alternatif yang tersedia.
proses identifikasi dan penyusunan rencana ke depan yang didasarkan pada keadaan yang kemungkinan besar akan terjadi, namun juga belum tentu terjadi
What if Question
rencana alternatif yang sengaja dirancang untuk mengantisipasi terjadinya perubahan atau kondisi tak terduga.
Langkah awal dalam fungsi perencanaan adalah
Membuat Struktur Organisasi
Mengambil keputusan
Menetapkan Tujuan
Berkoordinasi
Jawaban atas pertanyaan: “What do we want to become?” atau “where we want to be?” dapat membantu manajer dalam merumuskan ...
Misi
Visi
Anggaran
Sasaran
Target yang harus dicapai oleh suatu organisasi dalam rangka mencapai tujuan disebut sebagai
Anggaran Perusahaan
Strategi Organisasi
Sasaran Organisasi
Kebijakan Organisasi
Penetepan tujuan harus dilakukan berdasarkan konsep SMART, apakah SMART itu?
Specific, Measurable, Action, Relate, Timely
Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely
Specific, Making decision, Acchievement, Realistic, Timely
Specific, Marketing Acchievement, Realistic, Time bond
Rencana Strategik dikembangkan oleh
Manajer Puncak
Manajer Menengah
Tenaga Pelaksana
Supervisor
membantu melaksanakan rencana strategis, mengatur tanggungjawab orang untuk mencapai tujuan jangka panjang dan jangka pendek dan apa yang mereka butuhkan untuk mengerjakan dan bagaimana mereka mencapai tujuan itu merupakan tujuan dari
Rencana Taktis
Rencana Operasional
Rencana Strategik
Rencana Jangka Panjang
Keputusan strategis sifatnya fundamental, memberi arah, dan berorientasi masa depan dan senantiasa memiliki implikasi jangka panjang merupakan salah satu karakteristik dari
Rencana Taktis
Rencana Strategis
Rencana Operasional
Kesalahan Umum dalam Pengambilan Keputusan dapat terjadi karena hal berikut, kecuali
Ketergantungan berlebihan pada intuisi
mempunyai praduga ketersediaan (bias)
Mengidentifikasi Masalah dengan tepat
Praduga menjangkar dan penyesuaian
Menurut anda, apa pentingnya fungsi perencanaan bagi perusahaan dan apa saja komponen fundamental dalam perencanaan?
(a)
