NEW
Font size
Worksheetsmanrura 4
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Standar IV Manrura adalah
Manajemen perubahan
Manajemen bahan habis pakai
Manajemen obat
Manajemen fasilitas kesehatan
Tujuan dari manajemen perubahan adalah
Berkreasi yang sesuai dengan keselamatan pasien
Menemukan innovasi demi kemajuan organisasi
Merubah kebiasaan yang jelek menjadi baik
Mendorong kepala ruang untuk berlatih, berfikir dan bekerja dengan prinsip manajemen
Siapa yang terlibat dalam manajemen perubahan?
Kepala Ruang
Housekeeping dan Satpam
Pramusaji
Semua staff di ruang tersebut
Syarat sebuah inovasi
Judul dibuat menarik
Tema upaya melakukan perbaikan mutu pelayanan
Ide digali bersama dengan semua staff
Semua benar
Prinsip manajemen
Perencanaan, implementasi, monitoring, hasil
ide, perencanaan, implementasi, monitoring, hasil
Ide, implementasi, evaluasi, hasil
Perencanaan, ide gagasa, implementasi, monitoring, hasil, evaluasi
Dalam penyusunan perencanaan innovasi harus mengandung?
Ide gagasan yang kuat
Strategi untuk mencapai target
Kekuatan untuk merubah
Proses evaluasi
bagaimana cara melihat monitoring sebuah program perubahan
Dokumentasi yang baik
Respon semua staff
Proses berjalannya tidak ada hambatan
Tidak ada caranya
Bagaimana menentukan ide dari sebuah innovasi
Dari staff di luar lingkungan rumah sakit
Masalah yang muncul dalam ruang tersebut
Kritik dari pelanggan
Dengan berdoa kepada Tuhan
Dengan menggunakan apa sebuah innovasi berjalan dengan baik?
Dengan melihat
Membaca kritik saran
Dokumentasi program perubahan
Membuka grup whatsaap
Evaluasi dari sebuah innovasi dilakukan oleh
Kepala Ruang
Perawat Penanggung Jawab Asuhan
Pegawai kontrak
Seluruh staff
