Font size
WorksheetsUTMPRO23
Total questions: 51
Worksheet time: 21mins
Sifat dalam proyek adalah Temporer, artinya ....
Sepanjang Waktu
Tetap
Sementara
Berkelanjutan
Sebagian
Suatu Proyek yang membutuhkan sumber daya dan ataupun produk teknologi informasi dalam penyelesaian disebut
Proyek Sumber Daya
Proyek Umum
Proyek IT
Proyek Lapangan
Proyek Internet
Dalam proyek harus memasukkan unsur ketidakpastian. 3 hal yang sulit didefenisikan berkaitan dengan hal tersebut adalah
Sasaran, Waktu dan Biaya
Organisasi, Waktu dan Biaya
Sasaran, Waktu dan Keuntungan
Organisasi, Waktu dan Resiko
Wewenang, Resiko dan Biaya
Dibawah ini yang termasuk Atribut Proyek, kecuali:
Jangka Waktu
Ownership
Sumber daya
Interdependent Task
Metode
Orang yang berperan dalam Proyek IT terdiri dari empat unsur yaitu
Manajer, Sponsor, SME, Pimpinan
Manajer, Sponsor, SME, Technical Experts
Sponsor, SME, Technical Expert, Arsitek
Manajer, Sponsor, SEM, Technical Experts
Sponsor, Programmer, Arsitek, Manajer
Orang yang tanggung jawab dan menjamin bahwa semua pengelolaan proyek dan proses pengembangan teknis berada di tempat serta dalam serangkaian kebutuhan spesifik, proses yang ditentukan dan standar mutu adalah
Sponsor Proyek
Pakar Teknis
Manajer Proyek
Supervisor
Pelaksana Proyek
Yang termasuk Triple Constraint dibawah ini adalah
Ruang Lingkup, Waktu, Biaya
Ruang Lingkup, Waktu, Keuntungan
Manajer, Supervisor, Pelaksana
Manajer, Sponsor, Supervisor
Ruang Lingkup, Biaya, Keuntungan
Individu yang bertanggung jawab terhadap penentuan, penciptaan, pengimplementasian dan teknis guna mendukung produk dari Proyek adalah
Manajer Proyek
Technical Experts
SME
Supervisor
Programmer
Dalam Siklus Proyek, Tahapan yang digunakan untuk mewujudkan gagasan-gagasan yang telah terbentuk pada saat tahap spesifikasi adalah
Inisiasi
Spesifikasi
Modifikasi
Rancangan
Implementasi
S T Q C = ..................................
Success, Time, Quality, Controll
Scope, Time, Quality, Controll
Scope, Time, Quantity, Controll
Scope, Time, Quality, Cost
Scope, Time, Qualified, Cost
Dalam indikasi kesuksesan proyek, terdapat 2 Dampak hasil kerja proyek yang dapat memberikan manfaat positif terhadap perusahaan (organisasi) yaitu
Kesuksesan dan Keuntungan
Keuntungan dan Nilai Kepercayaan
Keuntungan dan Kepentingan
Keuntungan dan Nilai Pasar
Nilai Pasar dan Nilai Kepercayaan
Kegiatan yang menghubungkan antara tenaga kerja, uang, dan bahan yang digunakan dalam proyek disebut
Penjadwalan
Pelaksanaan
Sosialisasi
Implementasi
Dokumentasi
Kegiatan yang mencakup penetapan sasaran, pendefinisian proyek dan organisasi tim, untuk mengerjakan beberapa proyek sekaligus adalah
Penjadwalan
Perencanaan
Pengawasan
Implementasi
Perancangan
Yang termasuk Kompetensi Pemecahan Masalah dibawah ini, kecuali:
Kompetensi Inisiatif
Kompetensi Pengumpulan Informasi
Kompetensi Berfikir Analitis
Kompetensi Kesadaran Organisasi
Kompetensi Berfikir Konseptual
Cara yang digunakan untuk mencari visi yang jelas pada proyek IT adalah
Survey
Mencari literatur
Wawancara
Evaluasi
Komunikasi
Kementerian yang menangani Proyek pembangunan Jalan dan Jembatan di Indonesia adalah
Kementerian Sosial
Kementerian Energi, Sumber Daya dan Mineral
Kementerian Keuangan
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Kementerian Dalam Negeri
Pernyataan yang tepat dibawah ini mengenai Project Triangle adalah:
Scope : Time : Cost = Good : Fast : Cheap
Scope : Time : Cost = Good : Cheap : Fast
Scope : Time : Cost = Cheap : Fast : Good
Scope : Time : Cost = Good : Fast : Quality
Scope : Time : Cost = Good : Quality : Cheap
Dibawah ini yang termasuk Technical Experts, kecuali:
System Designer
Network Specialist
Programmer
Player
Graphic artist
Menurut Max Weber, Organisasi Ideal memiliki ciri-ciri dibawah ini, kecuali:
Spesialisasi.
Tingkatan berjenjang.
Berdasarkan prosedur kerja.
Hubungan yang bersifat personal
Promosi berdasarkan kompetensi
Suatu penerapan pengetahuan, keahlian, perangkat dan teknik dalam bidang Teknologi Informasi di dalam aktivitas-aktivitas proyek dengan tujuan mencapai target (prestasi) tertentu disebut .....
Proyek Sistem Informasi
Manajemen Proyek
Manajemen Sumber Daya
Manajemen Proyek TI
Sistem Informasi Manajemen
Berikut yang bukan sifat proyek
Terbatas biaya
Temporary
Abadi
Memiliki hasil
Hal-hal apa saja yang menyebabkan kegagalan proyek?
komunikasi yang lancar
perjanjian proyek yang jelas
penjadwalan yang dengan baik
cakupan proyek yang tidak terdefinisi
Berikut Perbedaan Proyek IT dengan Proyek Non-IT, kecuali:
Proyek IT prosesnya tidak terlihat, Proyek non-IT prosesnya terlihat
Proyek IT lebih komplek dibandingkan proyek non-IT
Proyek IT memiliki fleksibilitas yang selalu berdampak positif terhadap proyek
Tingkat fleksibilitas proyek IT tinggi dibandingkan proyek non-IT sehingga harus dibatasi
Berikut ini yang bukan tanggung jawab project manager:
Penentuan tujuan proyek
Menyeimbangkan 3 konstrain utama
Mengelola unsur resiko, SDM, stakeholder
Menyampaikan hasil kepada pemilik proyek tanpa perlu mempertimbangkan kualitas
Mengapa proyek IT harus dikelola? pilih semua jawaban benar
Agar kualitas dari hasil sesuai dengan yang diharapkan
Agar tidak terjadi over budget, over time, over resource
Agar proyek tidak mempertimbangkan terjadinya resiko
Agar proyek berjalan sesuai rencana
Knowledge area yang memastikan agar seluruh unsur proyek menuju tujuan yang sama, adalah:
integration
quality
stakeholder
communication
Sertifikasi apakah yang dikeluarkan oleh project management institut?
PPM
MPP
MPM
PMP
PMBOK edisi 6 memiliki 9 knowledge area
Benar
Salah
Tambahan knowledge area apakah yang ada di PMBOK versi 6 namun tidak ada di versi 5?
Stakeholder
Human resource
Communication
Procurement
Pilih benar
benar
salah
Berikut yang bukan termasuk teknik penjadwalan proyek adalah:
CPM
PERT
Bagan Chart
Flowchat
Berikut pernyataan yang benar tentang tujuan CPM adalah:
CPM digunakan apabila taksiran waktu pengerjaan setiap kegiatan diketahui dengan baik
CPM digunakan pada proyek yang taksiran waktu kegiatan tidak bisa dipastikan
CPM digunakan apabila taksiran waktu pengerjaan setiap kegiatan tidak diketahui
CPM digunakan pada proyek yang taksiran waktu kegiatan kadang bisa dipastikan
Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pembuatan jaringan kerja (network) adalah kecuali:
Ragam aktivitas yang ada
Waktu penyelesaian aktivitas
Urutan logis dari masing-masing aktivitas
Distribusi biaya
Rumus yang tepat dalam Activity scheduling untuk mencari LS ( Latest start time) adalah
LS = LF + t
LS = LF + 1
LS = LF - t
LS = LF - 1
Crashing time adalah......
Jumlah waktu
Jumlah waktu suatu aktivitas dipercepat
Jumlah waktu yang dipakai
Jumlah waktu suatu aktivitas diperlambat
Dibawah ini adalah langkah untuk project crashing, kecuali:
Temukan critical path
Hitung crash cost per periode
Update semua waktu
Additional Cost
Dibawah ini pernyataan yang menunjukkan hubungan antara biaya dengan waktu, kecuali
Biaya crash akan meningkat seiring dengan penurunan durasi proyek
Biaya tidak langsung akan meningkat jika durasi proyek lebih lama
Mengurangi waktu proyek dengan menambahkan sumber daya
Kurangi durasi proyek selama biaya crash masih lebih kecil dari indirect cost
Faktor pembatas di dalam lingkup manajemen proyek, yaitu:
Scope, time, cost
Scope, transportasi, cost
Schedule, time, cost
Scope, leadership, cost
Metodologi Manajemen Proyek terbagi dalam jumlah tahapan:
6
5
7
8
Output dari inisiasi proyek adalah....
Uraian lingkup
Dokumen pendukung
Otorisasi penentuan pimpro
WBS
Munculnya proyek salah satunya adalah adanya penunjukan langsung dari perusahaan/lembaga yang membutuhkan
True
False
Proyek merupakan aktivitas yang berjalan terus dan berulang
True
False
Proses inisiasi,perencanaan ,eksekusi, pengendalian dan closing..merupakan proses manajaemen sumber daya manusia
True
False
Proses adalah sekumpulan aktifitas yang bertujuan untuk mencapai hasil tertentu
True
False
Aktivitas yang bersifat temporer, selalu ada pembatasan dalam pelaksanaan dan juga skalanya
Proyek
Manajemen
Sistem
Informasi
Kumpulan lengkap pekerjaan, teknik, serta perangkat yang diaplikasikan selama pelaksanaan proyek
Proyek
Manajemen
Sistem
Manajemen Proyek
uatu cara yang terorganisasi untuk mengumpulkan, input, proses, simpan, mengontrol data dan melaporkannya untuk mencapai tujuan
Proyek
Sistem Informasi
Sistem
Manajemen Proyek
Simbol yang melambangkan kegiatan..
Lingkaran
Anak Panah
Persegi empat
Kubus
Simbol yang melambangkan peristiwa...
Lingkaran
Kubus
Anak Panah
Persegi empat
Dibawah ini merupakan contoh proyek sistem informasi , kecuali
Sistem informasi penjualan online berbasis web
Rekondisi apartemen atmajaya
sistem informasi peminjaman dan pengembalian di perpustakaan
sistem informasi penggajian karyawan
Munculnya proyek salah satunya adalah adanya penunjukan langsung dari perusahaan/lembaga yang membutuhkan
True
False
