WorksheetsADMINISTRACIÓ DE L'EMPRESA
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
La comparació dels objectius planificats amb el realment fet per l'empresa, i l'anàlisi de les desviacions, pertanyen a la funció de:
Organització
Control
Planificació
Direcció
L'organigrama d'una empresa reflecteix:
Gràficament l'estructura informal de l'organització
La interrelació entre els diferents objectius i estratègies de l'empresa
Gràficament l'estructura formal de l'organització
Cap resposta és correcta
La comunicació interna de l'empresa pot ser:
A l'empresa no hi ha comunicació
Vertical i horitzontal
Unidireccional
Per telèfon
Un treballador sense ambició, que no vol responsabilitats i que únicament treballa pel sou s'identifica amb:
Teoria X de McGregor
Teoria Y de McGregor
El conjunt de relacions personals i socials que sorgeixen de forma espontània entre els individus d'una organització es denomina:
Organització formal
Organització informal
Organització real
Organització mixta
L'auditoria és una tècnica de:
Planificació
Organització
Direcció
Control
Els organigrames que donen informació global de l'empresa, en el que només surten les grans unitats, es denominen:
Informatius
D'anàlisi
És el tipus d'organigrama que menys s'utilitza per representar l'estructura de l'empresa:
Organigrama vertical
Organigrama horitzontal
Organigrama radial
La matriu DAFO es realitza a la funció de:
Planificació
Organització
Direcció
Control
Els elements clau d'una bona organització de l'empresa són:
Lideratge, motivació i comunicació
Lideratge, motivació i pagar molt.
Únicament lideratge
Lideratge, motivació i creativitat
