Font size
WorksheetsПродажи на РБУ
Total questions: 30
Worksheet time: 27mins
Выберите стадии цикла продаж
выбор стратегии
послепродажное обслуживание
покупка ценных бумаг
холодные контакты
Планирование переговоров- выберите цели
как мне вызвать интерес клиента
какой минимальный результат я хочу получить
выгоды, которые я могу предложить клиенту
подружиться, поговорив о любимой футбольном клубе
типы задаваемых вопросов
наводящие
на контакт
обоснованный вопрос
о текущей политике
Выберите типы "переговорных" вопросов
вопрос-мнение
вопросы личного характера
наводящие вопросы
вопрос-заявление
Планирование переговоров - выберите цели
тактика для завершения встречи
подбор вопросов, где возможно сопротивление
более близкое знакомство - ужин в ресторане
план преодоления сопротивления Клиента по вопросам
Алгоритм холодного контакта:
внимание
интерес
коммерческое предложение
желание
выберите методы вызова первоначального интереса
очевидное и неоспоримое
наша специфика
повышение собственного статуса
рекомендации
Необходимые и достаточные компоненты представления:
сфера своей компетенции
собственное имя
открытые вопросы
зрительный контакт
Виды вопросов
значимые
открытые
альтернативные
закрытые
Выберите открытые вопросы:
Вы хотите взять у нас кредит?
Вам удобно получить карту завтра или послезавтра?
Какой Ваш среднемесячный доход?
Почему Вы к нам обратились, если проживаете в другом районе?
Выберите все закрытые вопросы
Вы хотите открыть вклад?
Вам удобнее встретиться завтра или послезавтра?
Вам нравятся наши ставки?
Вы согласны, что кредитная карта- очень удобно?
Типовые ошибки при задавали вопросов
задавать неуверенным голосом
уточнять вопросы Клиента
не делать паузу после вопроса
задавать сразу 2 вопроса
Техники активного слушания
интерпретация слов клиента
обоснованные возражения в процессе слушания
перефразирование слов клиента своими
дословное повторение
Дополнительные правила убеждения Клиента
демонстрация недостатков продуктов других банков
образные сравнения
правило вовлечения
подведение итогов
Дополнительные правила убеждения клиентов
использование схематических рисунков
вербальные картинки
показ интересных видеофрагментов по теме
правило "потому что"
Структура презентации
побуждение
раскрытие аргументов
перечисление аргументов
отвлечение внимания
Составляющие метода ХПВ
характеристики
недостатки
преимущества
выгоды
Классификация возражений
явные и скрытые
первостепенные и второстепенные
агрессивные и умеренные
истинные и ложные
Алгоритм обработки возражений:
задать наводящий вопрос
проверить на истинность
предложить дополнительный бонус
проверить на значимость
Обработка возражения " у вас слишком дорого! "
ничего не дорого - посмотрите в других банках
ну, такая цена - хотите берите , не хотите не берите
а на какую сумму вы рассчитываете ?
а с чем вы сравниваете?
Техники проверки возражения
техника "опровержения"
техника "предположим"
техника "что-нибудь еще?"
техника "отложим на пару минут"
Формы обработки возражений
метафоры
ссылка на нормы
эмоциональный способ
истина рождается в споре
Правила переговоров о цене
Никогда не оправдывайте свою цену
говорите об амплитуде цен
не раскрывайте клиенту из чего складывается цена
будьте уверены в называемый цене
Методы стимулирования клиента к принятию решения
метод "Я вам позвоню "
завершение с уступками
метод "подумайте и приходите"
завершение с риском
Если клиент отказал, это означает, что
отказал в данное время
отказал в данной ситуации
отказал, не тратим больше времени - ищем нового клиента
отказал конкретный представитель данной компании
Методы, развивающие отношения с корпоративными клиентами
метод персонального приглашения руководителя в Банк
метод заранее отработанного подхода
метод формирования нужд и запросов клиента
метод основанный на удовлетворении имеющихся нужд клиента
Связующие фразы для описания ценности услуги для клиента
В результате вы получите
это даст вам
в связи с тем, что
в том случае, если
Этапы формирования коммерческого предложения
доведение информации о банке
составление индивидуального предложения для клиента
сбор информации о клиенте
обсуждение деталей предложения с клиентом в процессе переговоров
Возможные результаты переговоров клиента с банком - какой результат для банка лучший?
проиграл-проиграл
проиграл-выиграл
выиграл-выиграл
Когда не надо вести переговоры?
вы не готовы
вы не знаете чего хотите, но клиент хороший
вы не имеете полномочий для ведения переговоров
у вас нет ничего о чем вести переговоры
