A humán kockázat a szervezeten belüli és azon kívüli emberi döntések és azok elmaradásának következtében fennálló veszteség lehetősége

Az önigazolás, mint kognitív torzítás azt jelenti, hogy döntéseink során saját korábbi döntéseink helyességét próbáljuk igazolni

A humán megbízhatóság elemzési folyamatának nem része az elemzési dokumentációk készítése

Az emberi döntések kockázatosságát a csoport növelheti és csökkenthet

A megbízható emberek döntései kockázatmentesek

A humán megbízhatóság elemzésében a reprezentáció szakaszában határozzuk meg, hogy mi a probléma

A humán erőforrás az egyik legnehezebben elemezhető kockázatösszetevő az üzleti gyakorlatban

A fehér galléros bűnözés definíciójában a szabályok megsértése központi elem

A humán tényező okozta kockázat nem elemezhető kvalitatív eszközökkel

A Status quo kognitív torzítás lényege, hogy abban bízunk, hogy minden megváltozik

A humán megbízhatóság elemzésében nem kap szerepet a kvantifikálás

A jutalmazási rendszer befolyásolja a kockázatvállalási hajlandóságot és ezen keresztül a viselkedést

Az emberi döntéseket befolyásoló összes tényező látható, világosan és könnyen értelmezhető

A fehér galléros bűnözés definíciójában csak a büntetőjogi szabályok megsértése központi elem

Az emberi döntések kockázatosságának egyik oka az érzelmek általi befolyásoltság

A JUST DO IT kognitív torzítás lényege, hogy túl sok időt foglalkozunk a tervezéssel

A fehér galléros bűnözés definíciójában a társadalmi normák megsértése központi elem

Az emberi döntések kockázatháromszögének lényegi aldimenziója a kollektív cselekvés

Az emberi döntések kockázatháromszögének lényegi dimenziója a racionális döntés

A humán megbízhatóság elemzésében a szűrés során a jelentős kockázat összetevőket emeljük ki