WorksheetsFungsi Pengorganisasian
Total questions: 11
Worksheet time: 7mins
Fungsi pengorganisasian merupakan fungsi yang berkaitan dengan....
Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan
Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
Membentuk susunan jabatan dan peranan
Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen.
Bila bawahan mendapat berbagai tugas yang berbeda dari banyak atasan, maka karyawan tersebut akan bingung dan kesulitan dalam memutuskan apa yang harus dilaksanakan. Dalam hal ini, prinsip umum yang seharusnya diterapkan dalam organisasi yaitu
Kesatuan pengarahan
Tata Tertib
Standar Operasional Prosedur
Kesatuan Komando
Prinsip "the right man on the right place" digunakan dalam memutuskan seseorang ketika akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut merupakan aktivitas dari fungsi pengorganisasian yang disebut?
Staffing
Koordinasi
Departementalisasi
Confidence
Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahuitugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat dari
Planning
Organizing
Cordinating
Delegating
Penggambaran terkait dengan peranan dan hubungan peranan, alokasi kegiatan ke subunit-subunit terpisah, distribusi otoritas dan jaringan komunikasi formal merupakan pengertian tentang
Desain organisasi
Struktur Organisasi
Bagan Organisasi
Pengorganisasian
Berikut alasan penting manajer melakukan pengorganisasian, kecuali
Meningkatkan efisiensi dan kualitas kinerja organisasi
Menetapkan akuntabilitas
Memfasilitasi komunikasi
Meningkatkan kemampuan leadership
Tahap pertama dari pengorganisasian adalah pembagian kerja, kegiatan manakah yang termasuk pembagian kerja dalam organisasi?
Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan ke dalam fungsi-fungsi
Kekuasaan untuk membuat keputusan
Melakukan integrasi dari kegiatan-kegiatan individual dan bekerja ke arah tujuan yang sama
Mengidentifikasi dan menetapkan pekerjaan atau tugas-tugas organisasional yang esensial
Bagaimana manajer menetapkan berapa banyak jumlah unit organisasi atau departemen atau bawahan yang dapat diatur efektif disebut?
Rantai komando
Kesatuan komanda
Rentang manajemen
Koordinasi
Ketika jumlah bawahan atau unit organisasi yang dikendalikan seorang manajer relatif lebih sedikit sehingga otoritas dan tanggung jawab menyebar dan terdistribusi secara vertikal merupakan penggambaran dari
Tall organizational structure
Flat organizational structure
Span of control
Interdepartemental
Dikatakan bahwa seorang manajer dapat mendelegasikan otoritasnya namun ada satu hal yang tidak dapat didelegasikan yaitu
Pola komunikasi
Koordinasi
Kompensasi
Tanggungjawab
Menurut Anda, Apa tujuan dan manfaat dari Fungsi Pengorganisasian?
(a)
