NEW
Font size
WorksheetsQUIZ SIKLUS 1
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Apa yang dimaksud dengan perencanaan dalam manajemen?
Pelaksanaan tugas
pengorganisasian
penetapan tujuan dan langkah-langkah
evaluasi hasil
Melibatkan aktivitas apakah manajemen sumber daya manusia itu?
produksi barang
pengelolaan aset
pengaturan tenaga kerja
pemasaran produk
apa peran komunikasi dalam manajemen?
menentukan target penjualan
mengkoordinasikan tugas
menanggulangi krisis
menghitung keuntungan
bagaimana manajer dapat meningkatkan motivasi karyawan ?
memperpendek waktu kerja
memberikan umpan balik positif
menjauhi tim kerja
menetapkan aturan ketat
apa yang dimaksud kontrol dalam fungsi manajemen
penetapan tujuan
pemberian wewenang
evaluasi kerja
pengambilan keputusan
faktor apa yang harus dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan manajerial?
kepentingan pribadi
informasi terbatas
intuisi semata
analisis rasional
melibatkan kegiatan apakah manajemen resiko itu?
menghindari segala resiko
mengelola dan mengurangi dampak resiko
menutup mata terhadap resiko
menyalahkan orang lain atas resiko
apa yang dimaksud dengan budaya organisasi?
tradisi keluarga
norma dan nilai bersama dalam suatu organisasi
kumpulan aturan pribadi
struktur organisasi
apa tujuan dari perencanaan strategis
menentukan aturan kantor
mengelola konflik
mencapai tujuan jangka panjang
melaksanakan tugas harian
apa yang termasuk dalam tahap pengorganisasian dalam maajemen?
pemilihan tujuan
penetapan tugas dan tanggungjawab
evaluasi kinerja
pemantauan pelaksanaan
mengapa penting melakukan analisis lingkungan eksternal dalam manajemen strategis
untuk menghindari konflik internal
untuk memahami tren dan peluan pasar
agar dapat mengurangi biaya produksi
hanya sebagai formalitas
apa yang dimaksud dengan konflik organisasi dan bagaimana manajemen dapat mengatasinya?
persaingan sehat,meningkatkan kompetisi
ketidaksetujuan antara individu atau kelompok, mediasi dan negoisasi
mengabaikan perbedaan
keseragaman ideologi
apa peran teknologi informasi dalam pengelolaan informasi organisasi
hanya sebagai hiasan
mempercepat pertukaran informasi dan pengambilan keputusan
menghambat akses informasi
hanya digunakan oleh departemen it
bagaimana manajemen perubahan dapat membantu organisasi menghadapi tantangan
dengan tetap mempertahankan status
mengabaikan perubahan demi stabilitas
mengelola perubahan secara proaktif dan responsif
menyalahkan karyawan atas perubahan
apa perbedaan antara keputusan terstruktur dan tidak terstruktur dalam konteks manajemen
terkait dengan kebijakan vs tidak dengan kebijakan
memerlukan analisis mendalam vs tidak memerlukan analisis
tersedia informasi lengkap vs informasi tidak lengkap
hanya diambil oleh menejer tingkat atas vs diambil oleh semua tingkatan majemen
mengapa penting bagi manajer untuk memiliki keterampilan interpersonal yang baik
hanya untuk kepentingan sosial
meningkatkan citra perusahaan
memperkuat hubungan dalam tim dan organisasi
hanya diperlukan pada tingkat manjemen puncak
tugas dari pengurus koperasi, yang dimana pengurus dipilih dari anggota koperasi dalam rapat anggota
mengajukan rancangan rencana kerja dan anggaran
membagi sisa hasil usaha
pemilihan, pengangkatan pengurus koperasi
mengajukan laporan dan kebijakan umum
apa dampak teknologi terkini terhadap manajemen bisnis
memperlambat proses bisnis
mengurangi fleksibilitas
meningkatkan efisiensi operasional
meminimalkan kebutuhan untuk inovasi
mengapa etika bisnis penting dalam pengelolaan suatu organisasi
hanya untuk memenuhi persyaratan hukum
menciptakan lingkungan kerja yang tidak sehat
membangun kepercayaan dan reputasi positif
tidak relevan dg keberlanjutan bisnis
apa yang dimaksud dengan konsep time management dalam konteks manajemen pribadi
mengabaikan waktu
menggunakan waktu seefisien mungkin
menggunakan hingga terakhir menyelesaikan tugas
menyianyiakan waktu luang
