wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Manajemen Mutu Terpadu

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Konsep manajemen mutu terpadu memerlukan partisipasi dari:

a)

Pimpinan puncak

b)

Satuan kerja

c)

Semua elemen organisasi

d)

Semua jawaban benar

2.

Tujuan dari Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 adalah:

a)

Quality manajemen sistem guidelines for improvements in health service organization

b)

Kegiatan personel disemua bagian dan semua level organisasi

c)

Menyelaraskan antara kata dan perbuatan

d)

Konsisten proses, kepuasan pelanggan, perbaikan berkelanjutan, mencegah produk yang tidak sesuai

3.

Fungsi manajemen mutu adalah:

a)

Sebagai penetap visi dan standar kerja bagi para anggota suatu organisasi atau badan usaha

b)

Membantu meningkatkan kepercayaan terhadap produk atau jasa yang dihasilkan

c)

Meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi

d)

Semua jawaban benar

4.

Salah satu dari bagian langkah-langkah penerapan SMM ISO 9000, kecuali:

a)

Komitmen manajemen puncak

b)

Penjaminan mutu berkaitan dengan serangkaian tindakan yang direncanakan secara sistematis

c)

Merumuskan strategi penerapan

d)

Menyiapkan pelatihan

5.

Apa yang menjadi esensi dari Sistem Manajemen Mutu ISO 9000?

a)

SMM ISO merupakan model TQM yang paling sederhana diterapkan oleh semua organisasi

b)

Sistem manajemen mutu formal

c)

Sistem manajemen mutu informal

d)

Sasaran mutu

6.

Prinsip manajemen mutu yang menekankan pentingnya fokus pada kebutuhan pelanggan dan berusaha melebihi harapan pelanggan adalah:

a)

Kepemimpinan

b)

Keterlibatan orang

c)

Peningkatan terus menerus

d)

Fokus pada pelanggan

7.

Prinsip manajemen mutu yang menekankan peran pemimpin dalam menetapkan kesatuan tujuan dan arah organisasi serta menciptakan kondisi di mana orang terlibat dalam mencapai sasaran mutu organisasi adalah:

a)

Fokus pada pelanggan

b)

Kepemimpinan

c)

Keterlibatan orang

d)

Pendekatan proses

8.

Prinsip manajemen mutu yang menekankan keterlibatan penuh orang/karyawan pada semua tingkatan sebagai faktor penting dalam organisasi adalah:

a)

Peningkatan terus menerus

b)

Keterlibatan orang

c)

Pendekatan proses

d)

Pendekatan sistem terhadap manajemen

9.

Prinsip manajemen mutu yang menekankan bahwa suatu hasil yang diinginkan akan tercapai secara efisien apabila aktivitas dan sumber daya yang berkaitan dikelola sebagai suatu proses adalah:

a)

Pendekatan proses

b)

Pendekatan sistem terhadap manajemen

c)

Peningkatan terus menerus

d)

Keterlibatan orang

10.

Prinsip manajemen mutu yang menekankan bahwa manajemen harus membuat keputusan berdasarkan analisis dan evaluasi fakta dan data adalah:

a)

Pendekatan sistem terhadap manajemen

b)

Peningkatan terus menerus

c)

Pendekatan proses

d)

Pendekatan berbasis bukti dalam pengambilan keputusan

11.

Standar internasional yang terkait dengan sistem manajemen mutu adalah:

a)

ISO 14000

b)

ISO 18001

c)

ISO 22000

d)

Semua jawaban benar

12.

Berikut ini adalah prinsip-prinsip manajemen mutu menurut ISO 9001:2015, kecuali:

a)

Costumer Focus

b)

Leadership

c)

Involvement of People

d)

System Approach to management

13.

Salah satu jenis akreditasi internasional yang terkait dengan manajemen mutu adalah:

a)

MBNQA

b)

Deming Prize

c)

EQA

d)

Semua jawaban benar

14.

Tujuan utama dari sistem manajemen mutu ISO 9001 adalah:

a)

Meningkatkan kepuasan pelanggan

b)

Meningkatkan efisiensi operasional

c)

Memastikan kepatuhan terhadap peraturan

d)

Semua jawaban benar

15.

Salah satu prinsip manajemen mutu yang menekankan fokus pada kebutuhan pelanggan dan berusaha melebihi harapan pelanggan adalah:

a)

Kepemimpinan

b)

Keterlibatan orang

c)

Peningkatan terus menerus

d)

Fokus pada pelanggan

16.

Berikut ini adalah prinsip-prinsip manajemen mutu menurut ISO 9001:2015, kecuali:

a)

Costumer Focus

b)

Leadership

c)

Involvement of People

d)

System Approach to management

17.

Salah satu teknik statistik yang digunakan dalam pengendalian kualitas adalah:

a)

Regresi linear

b)

Analisis faktor

c)

Diagram Pareto

d)

Uji t

18.

Teknik statistik yang digunakan untuk mengevaluasi apakah proses dalam keadaan terkendali atau tidak adalah:

a)

Diagram Pareto

b)

Diagram Ishikawa

c)

Diagram kontrol

d)

Histogram

19.

Salah satu metode statistik yang digunakan untuk menentukan apakah perbedaan antara dua kelompok adalah signifikan atau tidak adalah:

a)

Uji t

b)

Anova

c)

Uji chi-square

d)

Regresi linear

20.

Teknik statistik yang digunakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang paling berpengaruh terhadap suatu masalah kualitas adalah:

a)

Diagram Pareto

b)

Analisis faktor

c)

Regresi linear

d)

Uji t

21.

Total Quality Management (TQM) adalah:

a)

Proses mendeteksi dan mengurangi kesalahan dalam manufaktur

b)

Pendekatan terstruktur untuk manajemen organisasi secara keseluruhan

c)

Metode untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan

d)

Semua jawaban benar

22.

Tujuan utama dari Total Quality Management (TQM) adalah:

a)

Meningkatkan kepuasan pelanggan

b)

Meningkatkan efisiensi operasional

c)

Memastikan kepatuhan terhadap peraturan

d)

Semua jawaban benar

23.

Prinsip-prinsip Total Quality Management (TQM) menurut ISO 9001:2015 mencakup:

a)

Costumer Focus

b)

Leadership

c)

Involvement of People

d)

Semua jawaban benar

24.

Salah satu karakteristik Total Quality Management (TQM) adalah:

a)

Partisipasi aktif dari semua pihak, baik pimpinan maupun karyawan

b)

Fokus pada pengembangan aset strategis

c)

Pendekatan sistem untuk manajemen

d)

Semua jawaban benar

25.

Prinsip Total Quality Management (TQM) yang menekankan fokus pada memenuhi persyaratan pelanggan dan berjuang untuk melampaui harapan pelanggan adalah:

a)

Costumer Focus

b)

Leadership

c)

Involvement of People

d)

Process Approach

26.

Apa yang dimaksud dengan konsep "5S" dalam dunia kerja?

a)

Lima strategi untuk meningkatkan produktivitas

b)

Lima prinsip manajemen kualitas

c)

Lima langkah untuk perbaikan berkelanjutan

d)

Lima tahap dalam siklus perbaikan

27.

Apa yang dimaksud dengan "5S" dalam konteks perbaikan berkesinambungan?

a)

Lima langkah untuk meningkatkan keuntungan perusahaan

b)

Lima prinsip manajemen kualitas

c)

Lima langkah untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan efisien

d)

Lima tahap dalam siklus perbaikan

28.

Apa yang dimaksud dengan "Kaizen" dalam konteks perbaikan berkesinambungan?

a)

Metode statistik untuk analisis kualitas

b)

Filosofi perbaikan berkelanjutan

c)

Model manajemen kualitas

d)

Pendekatan untuk mengurangi biaya produksi

29.

Bagaimana 5S berkontribusi terhadap perbaikan berkesinambungan di lingkungan kerja?

a)

Meningkatkan keuntungan perusahaan

b)

Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan efisien

c)

Mengurangi biaya produksi

d)

Mempercepat proses produksi

30.

Mengapa kegiatan 5S merupakan bagian dari Kaizen?

a)

Karena 5S merupakan metode statistik untuk analisis kualitas

b)

Karena 5S merupakan model manajemen kualitas

c)

Karena 5S merupakan filosofi perbaikan berkelanjutan

d)

Karena 5S merupakan pendekatan untuk mengurangi biaya produksi

31.

Apa yang dimaksud dengan Six Sigma?

a)

Metode manajemen risiko

b)

Pendekatan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses

c)

Model pemasaran baru

d)

Teknik manajemen inventaris

32.

Berapa jumlah defek per juta kesempatan yang menjadi target kualitas dalam Six Sigma?

a)

1000

b)

100

c)

10

d)

3.4

33.

Apa yang dimaksud dengan pendekatan DMAIC dalam Six Sigma?

a)

Define, Measure, Analyze, Improve, Control

b)

Data, Management, Analysis, Improvement, Change

c)

Design, Measure, Analyze, Implement, Check

d)

Develop, Manage, Assess, Improve, Correct

34.

Apa prinsip utama dari Six Sigma?

a)

Fokus pada keuntungan finansial

b)

Peningkatan efisiensi operasional

c)

Pemusatan pada kebutuhan pelanggan

d)

Semua jawaban benar

35.

Apa yang menjadi tujuan utama dari Six Sigma?

a)

Meningkatkan kepuasan pelanggan

b)

Meningkatkan efisiensi operasional

c)

Memastikan kepatuhan terhadap peratura

d)

Semua jawaban benar

36.

Apa yang dimaksud dengan Lean Six Sigma?

a)

Pendekatan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses

b)

Metode manajemen risiko

c)

Model pemasaran baru

d)

Teknik manajemen inventaris

37.

Apa yang menjadi tujuan utama dari Six Sigma?

a)

Meningkatkan kepuasan pelanggan

b)

Meningkatkan efisiensi operasional

c)

Memastikan kepatuhan terhadap peraturan

d)

Semua jawaban benar

38.

Apa yang dimaksud dengan pendekatan DMAIC dalam Six Sigma?

a)

Define, Measure, Analyze, Improve, Control

b)

Data, Management, Analysis, Improvement, Change

c)

Design, Measure, Analyze, Implement, Check

d)

Develop, Manage, Assess, Improve, Correct

39.

Apa yang menjadi perbedaan antara Lean dan Six Sigma?

a)

Lean lebih fokus pada manufaktur, sedangkan Six Sigma lebih umum digunakan di semua jenis bisnis

b)

Lean lebih fokus pada pengurangan biaya, sedangkan Six Sigma lebih fokus pada peningkatan kualitas

c)

Lean lebih fokus pada pengurangan waktu siklus, sedangkan Six Sigma lebih fokus pada pengurangan variabilitas

d)

Semua jawaban benar

40.

Apa yang menjadi manfaat dari integrasi Lean Sigma dan Six Sigma?

a)

Meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk

b)

Meningkatkan kepuasan pelanggan dan keuntungan perusahaan

c)

Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar industri

d)

Semua jawaban benar