NEW
Font size
Worksheetsالقدرة على التحليل الاستراتيجي Leader 2
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
التخطيط الاستراتيجي هو عملية اتخاذ قرارات مسبقة
كيفية تحقيق الهدف المالي المطلوب
المجهود المخصص للتخطيط الذي يتعين القيام به
اساليب لتحليل البيانات
البحث عن اجابة لسؤال ماذا
الخطة التشغيلية تعني
لماذا وجدت المؤسسة
ماذا يجب ان نفعل
كيف يجب ان تنفذ
جميع الاجابات صحيحة
مصدر الالهام الرئيسي لكافة العاملين والداعمين والشركاء لتحقيق نقلة نوعية في مستوى اداء وانجازات المؤسسة
الرسالة
الرؤية
الاولويات
جميع ماذكر صحيح
من يقوم بعملية التخطيط التكتيكي
الادارة العليا
الادارة الدنيا مثل الاقسام والافرع
الادارة العليا والموظفين
الموظفين
عند القيام بتحليل سوات
SWOT
يجب ان نراعي
الشمول
التقيد بالوقت
التكاليف
الجهات الخارجية
المسار الزمني للخطة الاستراتيجية عادة ماتكون
3-5 سنوات
5-20 اسبابيع
200-200 سنه
5-10 شهور
عملية التخطيط العام للمؤسسة تعني
تحديد الاهداف
تحديد الميزانية
تحديد حجم المؤسسة وموظفينها
تحديد الادوات والاليات والمعدات
اي مما يلي من القيم الاستراتيجية لشرطة ابوظبي
السعادة
الشجاعة
التعاون
التسامح
اكثر واقعية تساعدنا في التعرف على الطرق والوسائل التي ستقودنا الى تحقيق مانريده في المستقبل
الرؤيا
الرسالة
الاولويات
جميع الاجابات خاطئة
الاهداف الاستراتيجية تجيب على سؤال
اين نحن الان
اين نريد ان نكون
كيف نذهب الى هناك
متى نتحرك
الاهداف التنفيذية هي
ما الذي يجب فعله
اتقان العمل
هي اهداف تضعها الادارة العليا
توجد بها قليل من التفاصيل
من اولويات شرطةابوظبي
توفير التكلفة وزيادة الانتاجية
اسعاد المجتمع
اعداد خطة استراتيجية متكاملة
نشر الاخبار الوقاية من الجريمة وتعليم الجمهور
في كلمة
SWOT
ماذا يعني حرف
T
التهديدات
نقاط القوة
الفرص
نقاط الضعف
احد النقاط ضمن نقاط التحليل
SMART
قابل لتعديل
قابل للقياس
مقبول
منظم ومتدرج بشكل منطقي
اي مما يلي احد اهداف شرطة ابوظبي
حماية الحقوق الفكرية
حماية الارواح
الدفاع عن البيئة
حماية البيئة
يساعاد التحليل الخارجي في التخطيط الاستراتيجي على
التعرف على نقاط القوة ونقاط الضعف
التعرف على الفرص والتهديدات
تقييم الاداء الداخلي والخارجي
استشراف المستقبل
من ظائف الادارة هي
التخطيط الاستراتيجية ، والخطة التشغيلية، التنفيذ،الاستمرارية
التخطيط والتنظيم والقيادة والاستراتيجية
التخطيط والتنظيم والتوجية والجودة
التخطيط والتنظيم والتوجية والرقابة
تتميز الرؤية للمؤسسة
ترمز الى مهام المؤسسة
اين كانت المؤسسة واين هي الان
لها ارتباط بالماضي
بالوضوح وتفهم بسهولة
الرسالة الناحجة للمؤسسة تعبر عن
جميع الاجابات خاطئة
الى المستقبل
السبب الذي انشئت من اجله المؤسسة
االرؤية القصيرة وعلى الانجاز الحقيقي
ماذا يعني حرف
s
في كلمة
PESTLE
العوامل الاجتماعية
العوامل التقنية
العوامل الاقتصادية
العوامل السياسية
العوامل القانونية
