Font size
WorksheetsProjektai.4
Total questions: 21
Worksheet time: 16mins
Projekto pavyzdžiai yra:
Kviečių auginimas ir derliaus nuėmimas
Naujos studijų programos diegimas
Politinė kampanija
Pastato statyba
Tipiniai projektai gali būti atkuriami skirtingose situacijose, juos pakoregavus pagal vietos sąlygas
Taip
Ne
Trilypis projekto tikslas yra:
Trukmė, biudžetas, kontrolė
Tikslų pasiekimas, kaštai, trukmė
Kokybė, kaštai, trukmė
Kaštai, laikas, unikalumas
Projekto įgyvendinimui gali būti kuriama virtuali projekto komanda.
Taip
Ne
Darnus projektas vertinamas nurodytais aspektais:
technologiniu
socialiniu
ekonominiu
aplinkosauginiu
Kurias iš žemiau išvardintų grupių galima priskirti interesų grupėms
Akcininkai
Darbuotojai
Tiekėjai
Vietos bendruomenė
Vyriausybė
Projekto rengimo etapai yra:
inicijavimas
planavimas
vykdymas
baigimas
organizavimas
Kai įmonė turi rinktis tarp 3 suderinamų projektų esant ribotiems finansavimo šaltiniams, projekto atrankos kriterijus yra:
Pelningumo indeksas
Didžiausia NPV (grynoji dabartinė vertė)
Didžiausia IRR (vidinė pelno norma)
Teigiama NPV (grynoji dabartinė vertė)
Kurie iš metodų, naudojamų Investicijų projektams vertinti nėra grindžiami pinigų laiko verte:
Atsipirkimo laiko
Grynosios dabartinės vertės (NPV)
Vidinės pelno normos (IRR)
Pelningumo indekso
Įmonė renkasi tarp 3 alternatyvių investicinių projektų. Apskaičiavus kiekvieno projekto grynąją dabartinę vertę (NPV) gauti tokie rezultatai. Pirmo projekto NPV yra 200, antro projekto NPV yra 450, o trečio projekto NPV yra 620. Kurį iš šių projektų rekomenduotumėt pasirinkti. Projektai yra tarpusavyje suderinami ir finansavimo šaltiniai neriboti.
Pirmą
Antrą
Trečią
Nė vieno
Visus
Kritinis kelias – tai ......
pats ilgiausias kelias, kurio trukmė rodo, per kiek laiko su turimais ištekliais galima užbaigti projektą ir pasiekti jo tikslą.
pats trumpiausias kelias, kurio trukmė rodo, per kiek laiko su turimais ištekliais galima užbaigti projektą ir pasiekti jo tikslą.
dokumentas, parengtas remiantis sukurtomis tinklinėmis projekto vykdymo diagramomis, atitinkantis nustatytus apribojimus.
Loginiais sąryšiais susietų tinklo darbų grandinė.
Kuriame iš verslo projektų etapų nustatomi reikalingi ištekliai ir planuojamas biudžetas.
Inicijavimo
Planavimo
Įgyvendinimo
Kontrolės
Projekto komandos darbo kliūtys:
komandos ir vadovų pasitikėjimo savimi stoka
neaiškūs tikslai
neryžtingumas ir atidėliojimas priimant svarbius sprendimus
netolygus darbų paskirstymas
entuziazmo ir pasišventimo stoka
Rizikos mažinimo būdams priskiriama:
Išlaidų, pelno, pajamų ribinių normų nustatymas
Draudimo poliso įsigijimas
Diversifikacija
Diferencijacija
Informacijos prieinamumo ribojimas
.........metodas vizualizuoja projekto veiklas ir nurodo ryšį tarp veiklų ir kaip jos vystosi nuo pradžios iki užbaigimo
Tinklinės diagramos
Kritinio kelio diagramos
Projekto darbų hierarchija
Darbų žemėlapio
Projekto vadovą skiria projekto savininkas
Taip
Ne
Kai projekto užsakovo idėja apima kelis susijusius projektus, tokie projektai vadinami:
Moduliniai projektai
Įvairiarūšiai projektai
Megaprojektai
Multiprojektai
Darbų išskaidymo struktūros detalizacijos lygis turi būti toks, kad leistų kiek įmanoma tiksliau nustatyti kiekvieno darbo:
apimtį
trukmę
kaštus
atsakomybę
eiliškumą
Darbų išskaidymo struktūra parodo, kokiu eiliškumu turi būti atlikti darbai.
Tiesa
Netiesa
...................yra veiklų visuma, kurių atlikimas daro poveikį projekto trukmei.
Kritinio kelio diagrama
Tinklinė diagrama
GANTT diagrama
Gairių sąrašas
Projekto uždaviniai turi atitinkamas savybes:
Aiškūs
Išmatuojami
Realūs
Apriboti laike
Nuoseklūs
