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Actividad de repaso Examen Final

Total questions: 84

Worksheet time: 1hrs 17mins

Name
Class
Date
1.

Una empresa es una unidad económico-social

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

El objetivo de las empresas es generar

a)

Pérdidas

b)

Ingresos

3.

Las empresas hacen uso de los siguientes factores productivos

a)

Tierra

b)

Trabajo

c)

Capital

d)

Tecnología

4.

Los factores productivos son los recursos financieros que se necesitan para invertir

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

Los factores de Marketing hacen referencia a los recursos para vender

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

Toda empresa debe contar con...

a)

Elementos humanos

b)

Elementos materiales

c)

Elementos inmateriales

d)

Proveedores

7.

Un negocio es....

a)

Un sistema diseñado para comprar productos o servicios

b)

Un sistema diseñado para vender productos o servicios q los consumidores.

8.

Son ejemplos de negocios....

a)

Un mecánico

b)

Una persona que diseña una página web

c)

Un portal de noticias

9.

Es una entidad u organización creada por una o varias personas para obtener dinero a través de la producción y comercialización de productos y servicios al cliente.

a)

Una empresa

b)

Un negocio

10.

Los recursos ​ (a)   Pueden ser sus instalaciones  tales como edificios, maquinaria (que multiplica  la capacidad  productiva) y herramientas.

Choose from the below words
materiales
humanos
financieros
técnicos
11.

Los recursos ​ ​ (a)   son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; son un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.

Choose from the below words
materiales
financieros
técnicos
humanos
12.

El organigrama muestra las líneas de autoridad y responsabilidad de una empresa.

a)

Verdadero

b)

Falso

13.

Según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización, pueden ser:

a)

Obreros

b)

Técnicos

c)

Oficinistas

d)

Ejecutivos

e)

Supervisores            

14.

Los recursos ​ (a)   quellos que sirve como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos.

Choose from the below words
técnicos
humanos
financieros
empresa
15.

Son recursos financieros propios :

a)

Dinero en efectivo

b)

Aportaciones de los socios (acciones)

c)

Utilidades

d)

Deudas con los proveedores

16.

Las (a)   son realmente el mayor activo de las empresas, es por ello que deben cuidarse, invertir en ellas, capacitarlas, hacerlas partícipes de los objetivos y las estrategias, fomenta su creatividad, permiteles que se equivoquen pero que lo intenten, confía en ellas, este es el único camino posible.

17.

Los recursos ___________ propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades. 

a)

Financieros

b)

Técnicos

c)

Humanos

18.

El emprendedurismo es importante porque recurre a ciertos factores que contribuyen al bienestar individual o grupal de las personas que están envueltas en el proyecto, así mismo representa el índice de una economía sana.

a)

Verdadero

b)

Falso

19.

El emprendedor es aquella persona o entidad «que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas».

a)

Verdadero

b)

Falso

20.

Es el «titular, propietario o directivo de una industria, negocio o empresa»

a)

Empresario

b)

Negociante

c)

Empresa

21.

El emprendedurismo es importante porque recurre a ciertos factores que contribuyen al bienestar individual o grupal de las personas que están envueltas en el proyecto, así mismo representa el índice de una economía sana.

a)

Verdadero

b)

Falso

22.

¿Cuál es el área encargada de la producción o las operaciones de compra y logística de abastecimiento?

a)

Gerencia

b)

Produccion

c)

Mercadotecnia

d)

Recursos Humanos

23.

¿Cuál es el área encargada de lograr las metas de venta de productos y servicios mediante canales de distribución y administrar la fuerza de ventas?

a)

Finanzas

b)

Recursos Humanos

c)

Mercadotecnia

d)

Produccion

24.

¿Cuál es el área responsable de la administración y dirección de actividades relacionadas con sistemas de información contable y cálculos financieros?

a)

Recursos Humanos

b)

Finanzas

c)

Produccion

d)

Gerencia

25.

¿Cuál es el área encargada de mantener y desarrollar el capital humano de la empresa?

a)

Mercadotecnia

b)

Recursos Humanos

c)

Produccion

d)

Gerencia

26.

¿Cuál es el nivel gerencial más estratégico en una empresa?

a)

Nivel Operativo

b)

Nivel Táctico

c)

Dirección 1er nivel

d)

Alta Dirección

27.

Una empresa es una unidad económico-social

a)

Verdadero

b)

Falso

28.

El objetivo de las empresas es generar

a)

Pérdidas

b)

Ingresos

29.

Las empresas hacen uso de los siguientes factores productivos

a)

Tierra

b)

Trabajo

c)

Capital

d)

Tecnología

30.

Los factores productivos son los recursos financieros que se necesitan para invertir

a)

Verdadero

b)

Falso

31.

Los factores de Marketing hacen referencia a los recursos para vender

a)

Verdadero

b)

Falso

32.

Toda empresa debe contar con...

a)

Elementos humanos

b)

Elementos materiales

c)

Elementos inmateriales

d)

Proveedores

33.

Un negocio es....

a)

Un sistema diseñado para comprar productos o servicios

b)

Un sistema diseñado para vender productos o servicios q los consumidores.

34.

Son ejemplos de negocios....

a)

Un mecánico

b)

Una persona que diseña una página web

c)

Un portal de noticias

35.

Los recursos ​ (a)   Pueden ser sus instalaciones  tales como edificios, maquinaria (que multiplica  la capacidad  productiva) y herramientas.

Choose from the below words
materiales
humanos
financieros
técnicos
36.

Los recursos ​ ​ (a)   son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; son un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.

Choose from the below words
materiales
financieros
técnicos
humanos
37.

El organigrama muestra las líneas de autoridad y responsabilidad de una empresa.

a)

Verdadero

b)

Falso

38.

Según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización, pueden ser:

a)

Obreros

b)

Técnicos

c)

Oficinistas

d)

Ejecutivos

e)

Supervisores            

39.

¿Cuál es la clasificación de los organigramas por su objeto?

a)

Estructurales, funcionales y especiales

b)

Generales, departamentales y esquemáticos

c)

Verticales, horizontales y circulares

d)

Mtto, analíticos y mixtos

40.

¿Qué son los organigramas?

a)

Representaciones gráficas de la estructura formal de una organización

b)

Documentos que muestran las interrelaciones entre los empleados de una organización

c)

Diagramas que representan las funciones de los departamentos de una organización

d)

Gráficas que muestran la autoridad de los empleados dentro de una organización

41.

¿Cuál es una forma de presentar los organigramas?

a)

Vertical

b)

Mantenimiento

c)

Horizontal

d)

Circular

42.

¿Qué es el control?

4 lines
43.

¿Por qué es importante el control en las empresas?

4 lines
44.

¿Cuales son las etapas del control?

4 lines
45.

¿Cuales son los principios de control?

4 lines
46.

¿Cuál es una de las etapas más importantes del proceso administrativo?

a)

Planificación

b)

Organización

c)

Dirección

d)

Control

47.

¿Qué principio sostiene el ejercicio de la dirección basado en la convergencia de objetivos individuales en un macroproyecto común?

a)

Coordinación de intereses

b)

Impersonalidad del mando

c)

Supervisión directa e indirecta

d)

Aprovechamiento y resolución de los conflictos

48.

¿Qué principio establece que las estructuras y jerarquías de una organización deben ser impersonales y objetivas?

a)

Coordinación de intereses

b)

Impersonalidad del mando

c)

Supervisión directa e indirecta

d)

Aprovechamiento y resolución de los conflictos

49.

¿Qué habilidad debe tener la dirección para enfrentar situaciones conflictivas?

a)

Gestión del cambio

b)

Apego excesivo a la norma

c)

Falta de variabilidad

d)

Falta de solución

50.

¿Cuál es la definición de la función gerencial de dirigir?

a)

Proceso de medir y corregir las actividades del personal.

b)

Proceso de establecer una estructura organizacional.

c)

Proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.

d)

Proceso de planificación cuidadosa.

51.

¿Qué significa la dignidad individual en el contexto de la administración?

a)

Tratar a las personas con respeto, sin importar su cargo en la organización.

b)

Favorecer a los empleados con más experiencia.

c)

Dar prioridad a los empleados de alto rango en la empresa.

d)

Ignorar las necesidades y aspiraciones de los trabajadores.

52.

¿Cuál es uno de los aspectos a tomar en cuenta para convertirse en un líder inspirador?

a)

No alinear las metas personales de los empleados con las de la empresa.

b)

Ignorar el buen trabajo de los empleados.

c)

Presión constante sobre los empleados.

d)

Motivación personalizada.

53.

¿Qué implica la función de dirigir en la administración?

a)

Establecer una estructura organizacional.

b)

Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.

c)

Planificar cuidadosamente.

d)

Medir y corregir las actividades del personal.

54.

¿Por qué es importante reconocer la individualidad de las personas en la administración?

a)

Porque las personas tienen diferentes necesidades, ambiciones, actitudes, deseos de responsabilidad, potencial y niveles de conocimientos y habilidades.

b)

Porque es una moda reconocer la individualidad en el ámbito laboral.

c)

Porque todas las personas son iguales y no necesitan ajustes individuales.

d)

Porque es más fácil tratar a todos por igual sin considerar sus diferencias.

55.

¿Cuál es la función esencial de los gerentes en la administración?

a)

Integrar personal, medir y corregir las actividades del personal.

b)

Planificar, establecer una estructura organizacional y controlar las actividades del personal.

c)

Dirigir, medir y corregir las actividades del personal.

d)

Dirigir, planificar, establecer una estructura organizacional, integrar personal y controlar las actividades del personal.

56.

¿Qué implica la motivación personalizada en el liderazgo?

a)

Ignorar las preocupaciones personales de los trabajadores.

b)

No compartir experiencias personales con el equipo.

c)

Presionar al trabajador para que rinda más sin importar su bienestar emocional.

d)

Generar un ambiente de confianza con el trabajador y preguntarle directamente cuál es la causa de su malestar.

57.

¿Cuál es uno de los aspectos a tomar en cuenta para alinear las metas personales de los empleados con las de la empresa?

a)

Prestar atención a este punto para conservar la fuerza de motivación y aumentar la posibilidad de lograr mejores resultados.

b)

Ignorar las metas personales de los empleados.

c)

Presionar a los empleados para que sigan las metas de la empresa sin considerar sus aspiraciones personales.

d)

No tomar en cuenta las metas personales de los empleados en el ámbito laboral.

58.

El entorno externo se integra por los siguientes factores:

a)

Económicos

b)

Legales y políticos:

c)

Técnicos

d)

Socioculturales

e)

Ambientales

59.

En el entorno interno se toman en cuenta los siguientes factores:

a)

Metas, objetivos y cultura

b)

Recursos humanos

c)

Recursos financieros

d)

Capacidad de producción y cadena de suministro

e)

Capacidad de servicio, de investigación y desarrollo y tecnología.

60.

La misión, visión y objetivos de una empresa que pretenda vender bienes o servicios, deberán estar centrados en el cliente hace referencia a...

a)

Metas, objetivos y cultura

b)

Recursos humanos

c)

Recursos financieros

d)

Capacidad de producción y cadena de suministro

e)

Capacidad de servicio, de investigación y desarrollo y tecnología.

61.

Una empresa sana en sus finanzas podrá invertir en la investigación de nuevos productos o servicios, pero además capacitar correctamente a sus colaboradores forma parte de la etapa de....

a)

Metas, objetivos y cultura

b)

Recursos humanos

c)

Recursos financieros

d)

Capacidad de producción y cadena de suministro

e)

Factores económicos

62.

¿Cuál es una de las necesidades fisiológicas básicas según Maslow?

a)

Necesidad de agua

b)

Necesidad de estima

c)

Necesidad de autorrealización

d)

Necesidad de seguridad

63.

¿Qué tipo de necesidades generan satisfacciones como el poder, el prestigio, el estatus y la autoconfianza?

a)

Necesidades fisiológicas

b)

Necesidades de seguridad

c)

Necesidades de afiliación o aceptación

d)

Necesidades de estima

64.

¿Qué teoría es similar a la jerarquía de las necesidades de Maslow pero solo tiene tres categorías?

a)

Teoría de la evolución de Darwin

b)

Teoría del caos de Lorenz

c)

Teoría ERG de Alderfer

d)

Teoría de la relatividad de Einstein

65.

¿Cuál es la máxima necesidad en la jerarquía de Maslow?

a)

Necesidad de afiliación o aceptación

b)

Necesidad de estima

c)

Necesidad de seguridad

d)

Necesidad de autorrealización

66.

¿Qué tipo de necesidades son similares a las necesidades básicas de Maslow según la teoría ERG de Alderfer?

a)

Necesidades de afiliación o aceptación

b)

Necesidades de seguridad

c)

Necesidades de existencia

d)

Necesidades de autorrealización

67.

¿Qué teoría sostiene que las personas son motivadas por necesidades de existencia, de relación y de crecimiento?

a)

Teoría ERG de Alderfer

b)

Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow

c)

Teoría de la relatividad de Einstein

d)

Teoría del caos de Lorenz

68.

¿Qué tipo de necesidades tienden a decrecer en importancia conforme los gerentes avanzan en una organización según el estudio de Hall y Nougaim?

a)

Necesidades de existencia

b)

Necesidades de autorrealización

c)

Necesidades de seguridad

d)

Necesidades de relación

69.

¿Qué tipo de necesidades tienden a crecer conforme los gerentes avanzan en una organización según el estudio de Hall y Nougaim?

a)

Necesidades de seguridad

b)

Necesidades de existencia

c)

Necesidades de relación

d)

Necesidades de autorrealización

70.

¿Qué tipo de necesidades son relativas a relacionarse con otros de manera satisfactoria según la teoría ERG de Alderfer?

a)

Necesidades de relación

b)

Necesidades de autorrealización

c)

Necesidades de seguridad

d)

Necesidades de existencia

71.

¿Qué tipo de necesidades son necesidades básicas para sostener la vida humana según Maslow?

a)

Necesidades de autorrealización

b)

Necesidades de existencia

c)

Necesidades de seguridad

d)

Necesidades de relación

72.

¿Qué tipo de necesidades quieren estar libres de peligros físicos y del temor de perder el trabajo, las propiedades, los alimentos o el abrigo?

a)

Necesidades de relación

b)

Necesidades de seguridad

c)

Necesidades de existencia

d)

Necesidades de autorrealización

73.

¿Qué tipo de necesidades necesitan de un sentido de pertenencia, es decir, de ser aceptadas por otros?

a)

Necesidades de relación

b)

Necesidades de seguridad

c)

Necesidades de existencia

d)

Necesidades de autorrealización

74.

¿Qué tipo de necesidades generan satisfacciones como el poder, el prestigio, el estatus y la autoconfianza según Maslow?

a)

Necesidades de estima

b)

Necesidades de seguridad

c)

Necesidades de autorrealización

d)

Necesidades de existencia

75.

¿Cuál es una de las necesidades fisiológicas básicas según la teoría de Maslow?

a)

Necesidad de alimento

b)

Necesidad de reconocimiento

c)

Necesidad de autorrealización

d)

Necesidad de pertenencia

76.

Teoría que se basa en la autorrealización y la satisfacción intrínseca como principales motores de la motivación.

a)

Teoria X

b)

Teoria Y

77.

¿Quién es el creador de la Teoría X y la Teoría Y?

a)

McKennie

b)

McGray

c)

McGregor

d)

McDonalds

78.

¿En qué año fue desarrollada la Teoria X y la Teoria Y?

a)

1970

b)

1950

c)

1978

d)

1960

79.

Esta teoría utiliza principalmente recompensas y castigos como impulsores de la motivación.

a)

Teoria X

b)

Teoria Y

80.

Las personas son perezosas, evitan el trabajo y necesitan ser controladas.

Es un ejemplo de la teoría...

a)

Teoría Y

b)

Teoría X

81.

Teoría en la que los empleados son imaginativos y creativos si se les da la oportunidad.

a)

Teoría X

b)

Teoria Y

82.

¿Cuáles son las características de los objetivos?

4 lines
83.

¿Cuáles son características de un emprendedor?

4 lines
84.

Menciona 4 tipos de emprendedores que existen

4 lines