Free Printable Методы управления в организации

1.

Что представляют собой административные методы управления?

a)

Способы воздействия на процессы формирования и развития коллектива

b)

Методы управления, основанные на отношениях единоначалия, дисциплины, ответственности

c)

Способы управления социально-психологическими процессами в коллективе

d)

Методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости

2.

Какие формы могут принимать распоряжения в административных методах управления?

a)

Приказ, указ, распоряжение, указание

b)

Приказ, указ, распоряжение, устные указания

c)

Приказ, указ, распоряжение, решение

d)

Приказ, распоряжение, устные указания, резолюция

3.

Какой недостаток имеют административные методы управления?

a)

Ориентация на достижение заданных результатов и поощрение инициативы

b)

Ориентация на рост и поощрение инициативы

c)

Ориентация на достижение заданных результатов и поощрение исполнительности

d)

Ориентация на рост и поощрение исполнительности

4.

Что представляют собой социально-психологические методы менеджмента?

a)

Методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости

b)

Способы управления социально-психологическими процессами в коллективе

c)

Методы управления, основанные на отношениях единоначалия, дисциплины, ответственности

d)

Способы воздействия на процессы формирования и развития коллектива

5.

Какие методы относятся к социальным методам социально-психологического воздействия?

a)

Пропаганда, моральное стимулирование, привлечение работников к управлению, методы обучения

b)

Методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости

c)

Методы гуманизации отношений между работниками и руководителями, методы формирования рабочих групп на основе психологической совместимости

d)

Методы профессионального отбора и обучения ориентированы на соответствие психологических характеристик человека выполняемой работе

6.

Какие методы относятся к психологическим методам социально-психологического воздействия?

a)

Методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости

b)

Пропаганда, моральное стимулирование, привлечение работников к управлению, методы обучения

c)

Методы профессионального отбора и обучения ориентированы на соответствие психологических характеристик человека выполняемой работе

d)

Методы гуманизации отношений между работниками и руководителями, методы формирования рабочих групп на основе психологической совместимости

7.

Что представляют собой методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости?

a)

Способы управления социально-психологическими процессами в коллективе

b)

Методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости

c)

Методы управления, основанные на отношениях единоначалия, дисциплины, ответственности

d)

Способы воздействия на процессы формирования и развития коллектива

8.

Какие методы относятся к методам психологического побуждения (мотивации)?

a)

Методы профессионального отбора и обучения ориентированы на соответствие психологических характеристик человека выполняемой работе

b)

Методы гуманизации отношений между работниками и руководителями, методы формирования рабочих групп на основе психологической совместимости

c)

Методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости

d)

Пропаганда, моральное стимулирование, привлечение работников к управлению, методы обучения

9.

Что представляют собой методы профессионального отбора и обучения ориентированные на соответствие психологических характеристик человека выполняемой работе?

a)

Методы управления, основанные на отношениях единоначалия, дисциплины, ответственности

b)

Методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости

c)

Способы управления социально-психологическими процессами в коллективе

d)

Способы воздействия на процессы формирования и развития коллектива

10.

Какие методы могут быть примерами социально-психологического воздействия?

a)

Методы гуманизации отношений между работниками и руководителями, методы формирования рабочих групп на основе психологической совместимости

b)

Регулярные производственные совещания, убеждение, экономическое соревнование, критика и самокритика

c)

Методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости

d)

Методы профессионального отбора и обучения ориентированы на соответствие психологических характеристик человека выполняемой работе

Методы управления в организации

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Similar Resources on Wayground