Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Айти 2 модуль

Total questions: 42

Worksheet time: 21mins

Name
Class
Date
1.

Қандай әдістемеде бизнес-процесстерді оптимизациялау жүйені дамыту кезеңіне жатады?

a)

Solutions Partner

b)

Microsoft Business Solutions Partner Methodology

c)

OneMethodology

d)

On Target

e)

MS Office Project Standart

2.

Жоба кестесіндегі желілік диаграмма құру әдісі қалай аталады? Мұнда операция төртбұрыш ретінде (түйіндер), ал тәуелділіктер – оларды қосатын доғалар деп аталады

a)

Бағытталған диаграмма әдісі

b)

Желі кестесі шаблоны

c)

Ізашар (предшествование) әдісі

d)

Тәуелділіктерді анықтау

e)

Ресурстарды анықтау

3.

Қандай амалдар жанжалдарды шешуді реттеп, қайшылықтарды азайтады, бірақ толығымен оны жоя алмайды

a)

Мәселенің шешілуі  

b)

Жалтару (уклонение)

c)

Мәжбүрлеу (принуждение)

d)

Келісім (компромисс), деңгейлестіру

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

4.

.Иерархиялық ұйымдастыру диаграммасын жоба командасын жоспарлауда не үшін пайдаланады?

a)

Жұмыстың орындалу ретін бақылау

b)

Жобаны басқару командасының қызметін анықтау

c)

Төменгі деңгейден бастап жобаның жетекшісіне дейін есеп беруге тиісті иерархияны анықтау

d)

Жоба сметасын анықтау

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген

5.

Жобаны басқарудың ұйымдастырушылық құрылымдарын құру принциптерін атап көрсет

a)

құрылымның жоба қатысушылары арасындағы қарым-қатынастар жүйесіне сәйкестігі, жоба мазмұнына құрылымның сәйкестігі 

b)

Қаржылық нәтижелердің құрылымға сәйкестігі

c)

Өндірістік процесстердің құрылымға сәйкестігі

d)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысына сәйкестігі

e)

Жоба сметасына сәйкестігі

6.

Қандай құрылымда жоба жетекшісінің үлкен құқықтары мен өкілеттігі бар

a)

Әлсіз (слабая) матрица

b)

Күшті (сильная) матрица

c)

Функционалдық құрылым

d)

Горизонтальды құрылым

e)

Вертикальды құрылым

7.

Қандай ұйымдастырушылық құрылымдарда жобаларға аз көңіл бөлінеді

a)

Функционалды құрылымм

b)

Күшті (сильная) матрица

c)

Балансталған матрица

d)

Әлсіз (слабая) матрица

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысына

8.

Жоба құнын басқаруға қандай процесс енгізілмейді

a)

Смета мен бюджетті қалыптастыру

b)

Құнды бағалау

c)

Шығын классификациясы

d)

Құнды бақылау

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

9.

.Тәуекелділікті басқару процесстерінде тікелей не енгізілмейді?

a)

Көңіл бөлу (реагирование) шараларын әзірлеу

b)

Идентификациялау

c)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

d)

С тимул жасау

e)

Талдау

10.

Жеткізуді басқару жүйесіне қандай процесс кірмейді?

a)

Бөлістіруді басқару

b)

Жол жүруді басқару

c)

Жеткізуді басқару

d)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

e)

Қорларды баскрау

11.

Белбин әдісі бойынша тестілеу ....анықтауға мүмкіндік береді

a)

Жоба командасының тиімділігін

b)

Жобамен жұмыс жасауда мүдделіктің болуын

c)

Жоба сметасының болуын

d)

команданың потенциалды мүшесінің «командалық ролін»

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы болуын

12.

Жобаның сыртқы ортасына не қатысты

a)

маркетинг

b)

Сату көлемі

c)

инфляция және валюта курсы, шаруашылық қызметін лицензиялау реті

d)

Орнатылған жабдықтардың саны және сапасы

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

13.

Жобаның ішкі ортасына не қатысты

a)

персонал, персоналды мотивациялау, корпоративті мәдениет, капитал құрылымы және оның айналымы

b)

Бұрыннан бар және жаңа технологиялардың деңгейі

c)

халықтың жынысы мен жасы және біліктілік құрылымы

d)

Жоба сметасы

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

14.

Жобаларды басқару әдіснамасындағы құрама элементтерін анықта

a)

Сыртқы орындаушыларды тарту

b)

Типтік формалар және шаблондар

c)

Жоғары жетекшілерді тарту

d)

Жобаға қатысушылар дағдылары

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

15.

.Бір реттік жобаны ұйымдастыру кезінде қандай құрылымды пайдаланған жөн?

a)

Жобалық-мақсаттық

b)

Жобалық-функционалды

c)

матрицалық

d)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген

e)

Ерекшеленген құрылым

16.

Бизнес жоспарда тәуекелділік дәрежесін бағалау кезінде қандай сұрақтар қарастырылады

a)

Кәсіпорынның әлсіз жақтары, жаңа технологияның пайда болу ықтималдылығы

b)

Өндіріс жоспары

c)

Құрал жабдықтарды орналастыру реті

d)

Жоба сметасы

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

17.

Жоба идеясының қабылданбауы мүмкін болатын себептер:

a)

Бастапқы шикізаттың бәрнеше көздері

b)

Тәуекелділіктің болуы

c)

Шикізат бағасының жоғары болуы, жоба бағасының жоғары болуы

d)

Жоба сметасы

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

18.

.ІТ жоба заңды және техникалық жағынан тиімді әрі үнемді болуы үшін ...

a)

жоба басшысы жаба жарғысын әзірлеу керек

b)

жоба бастамасы кезінде сарапшылар талдау жасауы керек

c)

техникалық-экономикалық негіздеме жасалу қажет

d)

жоба сәтті орындалуы керек

e)

жоба аналаогтары мен бәсекелестер жобаларына зерттеу жүргізу керек

19.

Әр операцияны орындау үшін қажетті материалдардың, кадрлық ресурстардың, жабдықтардың немесе шығын материалдарының түрі мен мөлшерін бағалау процесі қалай аталады?

a)

Операциялардың ұзақтығын бағалау

b)

Операциялық ресурстарды бағалау

c)

Операциялар тізбегін анықтау

d)

Операцияларды анықтау

e)

Кестені басқаруды жоспарлау

20.

Есептерді пайдалану көрсеткішінің Еңбек шығындары жолы ұяшығы қандай жоспарға сәйкес келеді?

a)

Базалық (базовому)

b)

Ағымдағы (текущему)

c)

Аралық

d)

Нақты

e)

Әртүрлі

21.

Уақытқа негізделген ресурстар мәліметтерін енгізу ......болып табылады

a)

Ресурстармен өңделген еңбек шығындарын деректер базасына тұрақты түрде енгізу

b)

Жоспарланған еңбек шығындарын енгізу

c)

Жобаның әр фазасының шығындарын енгізу

d)

Әрбір нақты есептің барлық шығындарын енгізу

e)

Жоба үшін толығымен нақты еңбек шығындарының мөлшерін енгізу

22.

.Гант диаграммасының ішіне жүргізілген есеп сызығы неге сәйкес келеді?

a)

Нақты мәліметтер енгізілген период сызығы

b)

Орындалған жұмысты бақылайтын сызық

c)

Есептің аяқталуы пайызының графиктік бейнеленуі, есеп орындалуының бағыт сызығы

d)

Жобаның әр фазасының шығындарын енгізу сызығы

e)

Жоспарланған еңбек шығындарын енгізу сызығы

23.

Диаграмма Ганта с отслеживанием  көрсетілімі не үшін арналған?

a)

Жобаның әртүрлі жоспарларын бейнелеу үшін

b)

Нақты және ағымдағы жоспарды салыстыру үшін

c)

Базалықты алдыңғы жоба жосппарымен салыстыру үшін

d)

Базалық және ағымдағы жоспарларды салыстыру үшін

e)

Аралық жоспарды алдыңғы жоспармен салыстыру үшін

24.

.Использование задач көрсетілім бейнесі қандай бақылау тәсілі үшін пайдаланылады?

a)

Берілген есептің уақыт бойынша деректерін енгізу

b)

Есеп аяқталу пайызын енгізу

c)

Нақты немесе қалған еңбек шығындары

d)

Ресурстарды уақыт бойынша енгізу

e)

Ағымдағы және аралық жоспарды енгізу

25.

Жоғарыдан төменге» және «төменнен жоғарыға» типтерін салыстыра отырып, бірінші типтегі бағалау ....деп айтуға болады

a)

«төменнен жоғарыға» бағалауымен дәлдік бойынша айтарлықтай бірдей

b)

Көбірек дәлдікпен

c)

Азырақ дәлдікпен

d)

Жоба бағасы шамасының реттік бағасы этабымен

e)

Жоба сметасымен

26.

Бір адамның басымдығы тәуекелдерді анықтаудың қандай тәсілі кезінде таныла алады?

a)

Номиналды топ әдісі

b)

Диаграммалар пайдалану әдісі

c)

Ми шабуылы (мозговой штурм)

d)

Дельфи әдісі

e)

Жоба сметасы

27.

Тәуекелділік салдары .....арқылы өрнектеледі

a)

Материалдар, адам шығындары

b)

Еңбек шығындары, ақша, кесте күндері

c)

Персонал шығыны, пайда

d)

Жоба құны шамасы

e)

Жоба сметасы

28.

Тәуекелділікті басқарудың негізгі мақсаты қандай?

a)

кездейсоқ қателерді болдырмауға көмектесетін гиперсақ команда құру

b)

проблемаға айналған тәуекелділікті басқару

c)

айтылғандардың ешқайсысы мақсат емес

d)

тәуекелділікті басқару – бос уақыт өткізу

e)

проблемаларды болдырмау және болжау арқылы олардың алдын алу

29.

тәуекелділікті сандық талдау кезінде ....бағаланады

a)

жоба қатысушыларының саны

b)

залал мөлшері, тәуекелдердің пайда болу  ықтималдығы

c)

жоба құны шамасының реттік бағалауы

d)

команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

e)

Жоба сметасы

30.

Жоба құны жоспары барлық мүмкін тәуекелділіктерді ескергенде .... қамтиды

a)

Басқару резерві

b)

Тәуекелділікке төзімділік

c)

Күтпеген жағдайларға байланысты резерв

d)

Жоба сметасы

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

31.

Сапаны басқарудың негізгі принциптерінің бірі

a)

Сапа жоспарланады, тексерілмейді

b)

Заказ берушінің күткенінен асып тусуі керек

c)

Шығындарды арттыра түседі

d)

Заказ беруші төлеуі тиіс

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен байланысы болуы керек

32.

Сапа аудиті» әдісі

a)

Сапаны басқару бойынша персоналды тиімді таңдау

b)

Сапаны басқару жоспарында өзгерістерді жаңарту

c)

Жоба сметасым

d)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

e)

Жоба операциялары қаншалықты жоба аясында бекітілген процесстер мен процедуралар ережелеріне сәйкес келетінін анықтайтын тәуелсіз сараптамалық бағалауЖоба операциялары қаншалықты жоба аясында бекітілген процесстер мен процедуралар ережелеріне сәйкес келетінін анықтайтын тәуелсіз сараптамалық бағалау

33.

Сапа жоспарлау стадиясында ....анықталады

a)

Жоба нәтижелері сапа стандарттарымен сәйкестігі

b)

Жоба мақсатына жету үшін пайдалануға керекті стандарттар

c)

Сапаға қойылатын талаптарды орындау үшін қажетті және жеткілікті ұйымдастыру шарттары

d)

Жоба сметасы

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

34.

Жоба есебін орындауға арналған адам ресурстарын жоспарлау – бұл ....... процесс

a)

Жобаны орындауға арналған адам ресурстарын тарту

b)

Жоба командасындағы команда мүшелерінің біліктілігін арттыру және өзара байланысын нығайту

c)

Рольдерді, жауапкершілікті және есеп беруді анықтау және құжаттық түрде рәсімдеу

d)

Жоба сметасын анықтау

e)

Команданың потенциалды мүшелерімен бекітілген байланысы

35.

PERT диаграммасы

a)

Нәтижелері жобаны іске асыру және оны орындау шығындарының графигі түрінде көрсетілетін құралдар жиыны

b)

Жоба орындау кезінде міндетті түрде ескерілетін бірақ өзгертілмейтін факторлар

c)

Мақсаттары және орындалу шарттары ортақ болатын әртүрлі шаралар және өзара байланыстағы топтар

d)

Бір жоба көлемінде есептерді жоспарлау, ұйымдастыру және координациялау үшін пайдаланылатын құрал; ол желілік график және логикалық диаграмма ретінде де танымал

e)

Жобаны жүзеге асыру кезінде әртүрлі қызмет түрлерін және олардың нәтижелерін сипаттайтын жалпы принциптер орнататын құжаттар

36.

Есептерде үзілістерді қою жолымен ресурстарды теңестіру қандай жанама әсерлерге әкеліп соғады?

a)

Есептерді уақтылы орындамау тәуекелділігіне

b)

Параллель есептер тізбектелген болып өзгереді

c)

Жоба мерзімінің ұлғаюына, есеп ұзақтығының артуына

d)

Еңбек шығындарынң бекітілген графигі өзгереді

e)

Жоба қаржысын қайта санау қажеттілігіне

37.

Жобаны бастау кезеңдерін көрсетіңіз

a)

мақсатты анықтау; жоба құнын, мерзімін, көлемін бағалау; тәуекелдерді бағалау; қатысушыларды анықтау; жарғы әзірлеу

b)

мүдделі тараптар реестрін әзірлеу; базалық кесте құру; жоба жоспарын әзірлеу; жоба құнын, мерзімін, көлемін анықтау

c)

жоба қажеттілігін анықтау; жобаның экономикалық тиімділігін көрсету; жоба құны мен мерзімін, қаржыландыру көзін анықтау

d)

жоба идеясын анықтау; жоба командасын қалыптастыру; жобаның кіріс/шығыс құжаттарын анықтау

e)

барлық жауап дұрыс

38.

Жоба мазмұнын басқарудағы талаптарды жинау процесінде қолданылатын топтық шешім қабылдау әдістерін анықтаңыз

a)

сұхбат, сауалнама, бақылаулар

b)

миға шабуыл, дельфи әдісі, номиналды топтар әдісі

c)

көпшілік дауыс, номиналды топтар әдісі

d)

ұқсастық диаграммасы, диктатура

e)

бірауыздан келісу, көпшілік дауыс, диктатура

39.

Жоба тәуекелдері  жіктелімін көрсетіңіз

a)

демеушілер, тестілеу, жобалау, бәсекелестер

b)

адам, процесс, технология, сыртқы жағдайлар

c)

адам, технология, сыртқы және ішкі шарттар

d)

адам, бюджет, технология, бәсекелестер

e)

кезеңдік жеке тәуекелдіктер, жалпы жобалық тәуекелдік

40.

Келеңсіз тәуекелдердің пайда болуына байланысты орындалатын әрекет  ету стратегиялары қандай?

a)

төтеп беру, жалтару, беру, алдын алу, азайту

b)

өршу, жалтару, қабылдау, алдын алу, азайту.

c)

өршу, жалтару, беру, қабылдау және азайту

d)

алдын алу, жоғары жаққа ысыру, қабылдау және азайту

e)

мән бермеу, жоғары жаққа ысыру, қабылдау-жауап беру, жалтару

41.

Жобаның орындалуы туралы деректерді жинау процесі, орындау көрсеткіштерін өлшеу, сондай-ақ орындау туралы ақпаратты беру және тарату процесі қалай аталады?

 

a)

Маниторинг

b)

Жоба

c)

Пайда

d)

Маркетинг

42.

Туындаған тәуекелді үшінші тарапқа жауап беру жауапкершілігімен өткізу арқылы тәуекелдің  келеңсіз салдарынан жалтару, тәуекел қаупін жою – бұл

a)

Талаптарды бақылау матрицасы

b)

Пайданы бақылау

c)

Жобаны бақылау

d)

Тәуекелділікті жою

Similar Resources on Wayground

спз 1

40 questions

спз 1

quiz

Worksheet

•

1st - 5th Grade

педагогика 1

40 questions

педагогика 1

quiz

Worksheet

•

1st - 5th Grade