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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Total questions: 27

Worksheet time: 14mins

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1.

¿De qué depende el crecimiento de la empresa?

a)

del precio de su producto

b)

solo de la demanda

c)

de la mano de obra

d)

todas son falsas, depende de sacar un producto novedoso al mercado y desarrollarlo consistentemente

2.

Durante la fase de introducción (en el ciclo de vida)...

a)

los ingresos menos los gastos son positivos

b)

los gastos son bajos

c)

los gastos son mayores que los ingresos

d)

todas son falsas

3.

El mayor grado de estandarización lo encontramos en la fase de...

a)

Introducción

b)

Saturación

c)

Madurez

d)

Mayichi gitana

4.

Los costes competitivos son mayormente críticos en la fase de...

a)

Introducción

b)

Saturación

c)

Crecimiento

d)

Todas son ciertas

5.

¿Cuándo hay que considerar los proveedores?

a)

Al inicio, en la primera fase de nuestra empresa

b)

Cuando la empresa se extinga

c)

Cuando me jodan (analmente hablando)

d)

Nunca

6.

¿En que fase / Dónde tendremos en cuenta la estandarización?

a)

Muy tarde, cuando tengamos todo diseñado

b)

Cuando la empresa esté a punto de quebrar

c)

Primera fase, en las especificaciones generales (Desarrollo de producto)

7.

El diseño modular consiste en...

a)

Puño y pum pum pum por el castas

b)

Sustituir un módulo entero y las piezas difíciles de retirar

c)

implementar a nuestro producto piezas viejas

8.

¿Cuál es una ventaja de la estandarización?

a)

Disminuye los costes en mis piezas

b)

Mis productos se parecen a los de la competencia

c)

Ninguna

9.

La importancia de las decisiones de localización...

a)

guardan relación con otros factores como la materia prima

b)

no influye la legislatura

c)

estar cerca de tu casa

10.

Las decisiones de localización de una empresa son habitualmente...

a)

diarias

b)

semanales

c)

mensuales

d)

dependen de cada empresa (es algo subjetivo)

11.

Los métodos de localización son incompatibles entre sí.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

12.

En la estrategia productiva, la demanda...

a)

No supera a la capacidad

b)

A veces supera a la capacidad

c)

Sí supera a la capacidad

13.

La capacidad suele ser...

a)

Mayor que la efectiva (proyectada)

b)

Menor que la efectiva (proyectada)

c)

Igual que la eficiente

14.

Señala la respuesta INCORRECTA. La capacidad se puede medir en...

a)

horas al mes

b)

unidades al dia

c)

toneladas

d)

todas son correctas

15.

Señale un síntoma de redistribución en planta

a)

el producto recorre excesivas distancias

b)

se acumulan materiales en el proceso

c)

los trabajadores recorren distancias excesivas

d)

todas son correctas

16.

Indique cual no es un objetivo básico de la distribución en planta.

a)

Unidad

b)

Flexibilidad

c)

Todas son falsas

d)

Maximizar el transporte

17.

El principal inconveniente de la configuración por producto es...

a)

la escasa flexibilidad

b)

las distancias grandes entre puestos de trabajo

c)

todas son ciertas

18.

En una planta de servicios, la demanda es...

a)

desestacionalizada

b)

continua y homogénea

c)

heterogénea y estacional

19.

Los pedidos más rentables para la gestión de un almacén suelen ser...

a)

lotes pequeños y muchos pedidos

b)

lotes grandes como mi berenjenal y del mismo producto

c)

lotes de un solo producto y pequeños

20.

La estrategia de proceso es la más ventajosa para...

a)

El cliente

b)

El jefe de producción

c)

Knekro

d)

Todas son falsas

21.

La estrategia de proceso que requiere menos inversión inicial es...

a)

En línea

b)

continua

c)

taller

d)

Todas son falsas

22.

Los stocks en la empresa son...

a)

imprescindibles

b)

necesarios si son stock de seguridad

c)

dinero en forma de material

d)

Todas son falsas

23.

El PP (pto. de pedido) se calcula...

a)

considerando solo el stock estacional

b)

teniendo en cuenta el nivel de existencias y el consumo medio del producto

c)

sumando el stock de seguridad a el precio de emisión

24.

La rotura de stock se produce...

a)

Si la demanda supera el inventario disponible

b)

si se rompe el codo el jefe de empresa

c)

si el volumen de producción es grande

25.

¿Qué tipo de mantenimiento es el que tarda más en cambiar un componente?

a)

Preventivo

b)

Correctivo diferido

c)

Predictivo

d)

Todas son falsas

26.

La tasa de fallo es...

a)

1 / MTBF

b)

1 / MTB

c)

1 / Q*

d)

Todas son falsas

27.

El MTBF es...

a)

El tiempo de mantenimiento medio

b)

La media de los tiempos de mantenimiento

c)

Todas son falsas