NEW
Font size
WorksheetsПрИС РК2
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
На каком этапе ЖЦ проекта определяются цели, объемы работ и риски?
Анализ
Планирование
Инициация
Введение в эксплуатацию
Какой этап включает в себя создание детального плана проекта?
Разработка
Планирование
Сопровождение
Введение в эксплуатацию
На каком этапе проекта осуществляется разработка финального продукта или результата?
Разработка
Планирование
Сопровождение
Введение в эксплуатацию
Где происходит проверка соответствия продукта требованиям на соответствие?
Введение в эксплуатацию
Тестирование
Сопровождение
Разработка
Какой этап следует после полного внедрения разработанного продукта и начала его использования?
Введение в эксплуатацию
Тестирование
Сопровождение
Разработка
На каком этапе ЖЦ проекта осуществляется активная деятельность по использованию продукта?
Введение в эксплуатацию
Тестирование
Сопровождение
Разработка
Где происходит мониторинг работы системы и внесение необходимых изменений?
Введение в эксплуатацию
Тестирование
Сопровождение
Разработка
Какой этап включает в себя исправление ошибок и обновление продукта?
Введение в эксплуатацию
Тестирование
Сопровождение
Разработка
На каком этапе проекта производится оценка эффективности и анализ результатов?
Введение в эксплуатацию
Анализ
Завершение
Инициация
Какой этап включает в себя формализацию процедур завершения проекта и передачу результатов заказчику?
Введение в эксплуатацию
Анализ
Завершение
Инициация
Какова основная цель проектной документации?
Определение объема работ проекта
Формирование бюджета проекта
Распределение обязанностей между участниками проекта
Проведение тестирования конечного продукта
Какие основные разделы включает в себя техническое задание проекта?
Введение, описание общего контекста
Анализ рынка и конкурентов
План маркетинга продукта
Отчет о финансовых ресурсах
Какую роль играет графическая часть проектной документации?
Исключительно эстетическая привлекательность
Визуализация концепций и решений
Дополнительная нагрузка для читателя
Подробное описание текстовой информации
Какие основные этапы включает в себя жизненный цикл проекта?
Только планирование и завершение
Инициация, планирование, выполнение, мониторинг и завершение
Произвольные этапы в зависимости от проекта
Только выполнение и завершение
Какие основные преимущества предоставляет проектная документация для команды проекта?
Сокращение времени выполнения проекта
Ясное определение задач и ответственности участников
Уменьшение затрат на проект
Исключение необходимости общения внутри команды
В какой методологии разработки проекта управление изменениями более гибкое и приветствуется в процессе разработки?
Spiral
Agile
Waterfall
Rapid Application Development (RAD)
Какая модель разработки программного обеспечения предполагает разбиение процесса на небольшие итерации, называемые "спринтами"?
Spiral
Agile
Waterfall
V-модель
Какая из моделей разработки акцентирует внимание на рисках и предусматривает множество циклов разработки для их минимизации?
Waterfall
Spiral
Agile
Rapid Application Development (RAD)
Какая модель разработки предполагает строгую последовательность этапов: сначала проектирование, затем разработка, тестирование и т.д.?
Waterfall
Spiral
Agile
Rapid Application Development (RAD)
Что представляет собой "предметная область" в информационной системе (ИС)?
Архитектурный план ИС
Область реального мира, которую охватывает ИС
Совокупность технологий в ИС
Этап разработки ИС
Какие основные задачи решает анализ предметной области при проектировании информационной системы?
Определение требований к системе
Создание интерфейса пользователя
Оптимизация работы баз данных
Разработка алгоритмов программного обеспечения
Что представляет собой концептуальная модель предметной области?
Абстрактное представление ключевых объектов и их взаимосвязей
Техническое описание аппаратного обеспечения ИС
Схема базы данных
Алгоритмы обработки данных
Какой из методов сбора информации о предметной области является наиболее активным и включает общение с потенциальными пользователями?
Интервьюирование
Анализ документации
Экспертные оценки
Наблюдение за процессами
Каким образом определяются бизнес-процессы в предметной области информационной системы?
Случайным образом
На основе технологических требований
Изучением текущих бизнес-процессов в организации
С использованием гипотетических сценариев
Какие факторы могут влиять на изменение предметной области в процессе разработки информационной системы?
Только технические изменения
Изменения в бизнес-процессах организации
Предпочтения разработчиков
Финансовые ограничения
Какое основное предназначение проектного менеджера в структуре проектной группы?
Управление проектом, включая планирование и контроль
Программирование и разработка кода
Управление ресурсами компьютерной сети
Обеспечение безопасности данных
Что включает в себя роль системного аналитика в проектной группе?
Только программирование
Анализ требований, выявление проблем и предложение решений
Управление финансами проекта
Тестирование конечного продукта
Какая роль отвечает за тестирование и обеспечение качества в проектной группе?
Системный аналитик
Программист
Тестировщик (QA Engineer)
Администратор баз данных
Что представляет собой "бизнес-аналитик" в структуре проектной группы?
Эксперт в предметной области, переводящий требования бизнеса в технические
Администратор баз данных
Технический писатель
Главный программист
Какая роль занимается обеспечением безопасности информации в проектной группе?
Администратор безопасности
Бизнес-аналитик
Бизнес-аналитик
Front-end разработчик
Тестировщик (QA Engineer)
Какие основные задачи выполняет роль "технического писателя" в структуре проектной группы?
Создание технической документации и руководств пользователя
Управление проектом
Разработка архитектуры системы
Тестирование кода
Какой член проектной группы отвечает за управление коммуникациями внутри группы и взаимодействие с заказчиком?
Тестировщик (QA Engineer)
Администратор баз данных
Front-end разработчик
Менеджер проекта (Project Manager)
Какой тип компаний может позволить себе более рискованный вид проекта
Небольшая компания без явного направления
Крупная компания с устоявшимся направлением
Компания среднего масштаба с определенным направлением
Небольшая компания с определенным направлением
Что понимают под термином commit в системе контроля версий (GIT)?
Команда отката изменений в коде
Фиксация изменений с возможностью восстановления
Запуск автоматической сборки проекта
Команда создания новой ветки в репозитории
Для чего нужны ветки в системе контроля версий (GIT)?
Раздельная работа над различными функциональностями
Ускорение процесса слияния кода
Удаление истории коммитов
Исключение возможности создания конфликтов
В чём отличие продуктивной ветки от ветки разработки в системе контроля версий (GIT)?
Продуктивная ветка используется только для тестирования
Ветка разработки является финальной версией продукта
Продуктивная ветка содержит стабильный код для релизов
Ветка разработки предназначена только для отладки кода
Основное отличие проектного менеджера от менеджера продукта:
Проектный менеджер ответственен за контроль над готовой введённой в эксплуатацию ИС, в отличии от менеджера продукта
Менеджер продукта ответственен за контроль над готовой введённой в эксплуатацию ИС, в отличии от менеджера проекта
Менеджер проекта отвечает за работу технического состава проекта, в то время как менеджер продукта может взаимодействовать с клиентом напрямую
Обе роли эквиваленты друг другу и не имеют отличий
Что понимают под термином sprint?
Фиксированный временной интервал для выполнения задач в Agile-методологии
Быстрый запуск приложения после внесения изменений
Название команды разработчиков в проекте
Этап тестирования и отладки программного продукта
Могут ли члены проектной группы совмещать несколько ролей?
Нет, каждый член группы должен выполнять только свою основную роль
Да, в Agile-методологии члены группы могут выполнять различные роли в течение проекта
Зависит от размера проекта
Только руководители проекта могут совмещать роли
Кто несёт ответственность перед клиентом при возникновении определенных проблем в проекте?
Все члены проектной группы равномерно делят ответственность
Менеджер проекта (Project Manager)
Только технические специалисты
Заказчик самостоятельно решает проблемы
