WorksheetsViệt
Total questions: 84
Worksheet time: 7hrs 0mins
Yếu tố nào không phải là vai trò của phương pháp phân tích ABC?
Giúp củng cố cấu trúc bộ máy nội bộ của công ty
Giúp doanh nghiệp đầu tư có trọng tâm khi mua hàng
Xác định các chu kỳ kiểm toán khác nhau cho các nhóm khác nhau
Giúp nâng cao trình độ của nhân viên giữ kho
Hệ thống đo lường dịch vụ khách hàng gồm?
BTO, BTS
BTO, EOQ
BTO, EPL
Không có đáp án đúng
Xét theo mối quan hệ cung cầu với SCM hiện nay không có kiểu thị trường?
Thị trường trưởng thành
Thị trường ổn định
Thị trường nội địa
Thị trường đang phát triển
Các chuyên gia thường nhận xét thời gian vận chuyển so với đường bộ cao gấp 40 lần là loại hình vận tải:
Đường thủy
Đường không
Đường tàu hỏa
Đường tiểu ngạch
Với chuỗi cung ứng, các hệ thống đo lường hiệu quả trở nên phức tạp do:
Các mối quan hệ, sự tin cậy và tương tác khác nhau giữa các bên trong chuỗi cung ứng
Nhu cầu tìm kiếm lợi nhuận của các thành viên trong chuỗi
Mạng lưới cung ứng bị điều khiển bởi nhu cầu của khách hàng
Nỗ lực thúc đẩy trong chuỗi
Một công ty có mức cầu hàng năm là 4.000 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 12 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 4 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy chi phí tồn kho dự trữ tối ưu khi mua hàng trong năm của công ty được xác định là?
450 triệu đồng
510 triệu đồng
330 triệu đồng
620 triệu đồng
Trong logistics người yêu cầu vận chuyển hàng hóa đến địa điểm nhất định trong khoảng thời gian cho phép gọi là:
Giải quyết đơn hàng
Lưu kho hàng hóa
Các dịch vụ hậu mãi khác
Vận chuyển hàng hóa
Một công ty có mức cầu hàng năm là 15.000 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 30 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 10 triệu đồng/sản phẩm/năm. Lượng đặt hàng kinh tế của công ty được xác định bằng:
300 sản phẩm
400 sản phẩm
500 sản phẩm
600 sản phẩm
Những chi phí phát sinh trong hoạt động tồn trữ của công ty cổ phần thép Nam Kim được gọi là?
Chi phí lưu kho
Chi phí mua hàng
Chi phí thiếu hàng
Chi phí đặt hàng
Yếu tố không phải là ưu điểm của vận tải đường bộ đối với chuỗi cung ứng gỗ cốp pha của công ty TNHH xây dựng Hòa Bình?
Không phụ thuộc vào giờ giấc và cũng không có quy định thời gian cụ thể
Các bên tự thống nhất thời gian, có thể thay đổi trong quá trình vận chuyển
Phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết
Khả năng bảo quản hàng hóa cao
Công ty cổ phần bánh kẹo Bisca-Fun thực hiện chức năng gì về chuỗi cung ứng để đảm bảo sự phù hợp giữa nhu cầu và nguồn cung ứng về số lượng, không gian và thời gian.
Chức năng giảm chi phí
Chức năng mời gọi nhà đầu tư
Chức năng cân đối cung - cầu
Chức năng điều hoà biến động
Bước đầu tiên để tạo ra một hệ thống đo lường hiệu quả là?
Giảm nợ công ty về 0
Phát triển quy trình
Liên hệ với các đối tác chuỗi cung ứng
Xác định các mục tiêu chiến lược của công ty
Vệc quay vòng và bán lại hàng tồn kho theo phương thức an toàn và hiệu quả về chi phí là bước đi nào của chuỗi cung ứng dừa Bến Tre?
Hỗ trợ vòng đời sản phẩm
Quan hệ với khách hàng
Giao vận đảo chiều
Tất cả các phương án đều đúng
Phương pháp tổng chi phí tối thiểu được tính theo mô hình nào?
CIF (Cost insurance freight)
EOQ (Economic ordering quantity)
JIT (Just in time)
BTL (Bid for loan)
Yếu tố nào không nằm trong chức năng kho bãi của công ty cổ phần sữa Vinamilk?
Cạnh tranh với nhà cung cấp
Hỗ trợ cho sản xuất
Gom hàng
Tách hàng
Một công ty có mức cầu hàng năm là 6.000 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 13 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 6 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy tổng chi phí tồn kho dự trữ tối ưu khi mua hàng trong năm của công ty được xác định là?
967,48 triệu đồng
950,48 triệu đồng
925,48 triệu đồng
975,48 triệu đồng
Yếu tố nào là trọng tâm quản trị giai đoạn 4 của quá trình phát triển chuỗi cung ứng?
Phát triển sự năng động và linh hoạt trong quy mô tổ chức chuỗi cung ứng
Sử dụng các kỹ thuật mạng nội bộ mở rộng trong chuỗi cung ứng
Thương mại điện tử
Đồng bộ hoá quản trị chuỗi cung ứng
Yếu tố nào là trọng tâm quản trị giai đoạn 3 của quá trình phát triển chuỗi cung ứng?
Mạng lưới chi phí thấp
Sự lớn mạnh của các khối đồng minh cùng phát triển
Hỗ trợ JIT, chất lượng và sự cải tiến liên tục
Ứng dụng internet vào khái niệm quản trị chuỗi cung ứng
Một công ty có mức cầu hàng năm là 4.000 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 25 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 5 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy số lần đặt hàng trong năm của công ty là:
10 lần
20 lần
30 lần
40 lần
Một công ty có mức cầu hàng năm là 15.000 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 30 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 10 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy số lần đặt hàng trong năm của công ty là?
30 lần
40 lần
50 lần
60 lần
Công ty TNHH Nam Hà có mức nhu cầu hàng năm là 8.000 sản phẩm (Nguyên). Chi phí cho mỗi lần đặt hàng là 10 USD. Lượng đặt hàng kinh tế của công ty bằng 400 sản phẩm. Chi phí lưu kho là 20 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 2 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy số lần đặt hàng trong năm của công ty là?
40 lần
50 lần
30 lần
Không có đáp án đúng
Các bên giao và nhận đồng thời là chủ phương tiện vận chuyển thường ký các hiệp định cung cấp và phân chia sản phẩm trước khi thực hiện là đặc điểm của loại hình:
Vận chuyển đường bộ
Vận chuyển đường ống
Vận chuyển đường biên giới
Vận chuyển đường thủy
Một kiện hàng vải cotton nguyên liệu từ Ấn Độ vận chuyển bằng đường bộ ra đến cảng Kolkata, đưa lên tàu thủy để chuyển đến cảng Hải Phòng, sau đó lại được xếp lên toa tàu đường sắt để về nhà kho. Đây là hình thức?
Vận chuyển đường hành lang
Vận chuyển đường bê tông
Vận chuyển đường hàng không
Vận chuyển đa phương thức
Công ty TNHH sản xuất và thương mại Cường Nga tính toán khoản chi phí lớn nhất và dễ nhận thấy nhất để đưa thành phẩm đến đại lý cấp 1, tính bằng đơn vị tấn-km gọi là?
Chi phí bảo hiểm
Chi phí tại bãi
Chi phí vận tải
Chi phí môi giới
Cách xác định điểm đặt hàng lại trong mô hình lượng đặt hàng tối kinh tế (EOQ) của công ty dược Nam Hà có công thức tính là?
Nhu cầu hàng ngày nhân với doanh thu tiêu thụ đơn hàng + lượng dự trữ an toàn
Nhu cầu hàng ngày nhân với thời gian vận chuyển đơn hàng + lượng dữ trữ an toàn
Nhu cầu hàng năm nhân với chi phí vận chuyển đơn hàng + lượng dự trữ an toàn
Nhu cầu hàng ngày nhân với thời gian chờ đợi có được đơn hàng + lượng dự trữ an toàn
Đâu không phải là xu hướng quản lý chuỗi cung ứng nông nghiệp của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai?
Giảm tự động hoá trong hậu cần
Số hoá chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng đa kênh
Chuỗi cung ứng linh hoạt
Bộ phận nào không nằm trong dòng lưu chuyển xuôi của chuỗi cung ứng cà phê Mê Trang?
Các hộ, trang trại trông cà phê hạt nguyên liệu ở tỉnh Gia Lai
Các cửa hàng tạp hoá và siêu thị bán lẻ trên địa bàn thành phố Hà Nội
Nhà nhập khẩu cà phê hoà tan của công ty đến từ Ấn Độ, Singapore, Indonesia
Các nhà phân phối cà phê Mê Trang tại các tỉnh phía Bắc Việt Nam
Thành viên tham giá và chuỗi cung ứng có thể là các chủ thể sau, ngoại trừ?
Nhà bán lẻ
Doanh nghiệp vận chuyển
Đối thủ cạnh tranh
Doanh nghiệp kinh doanh kho bãi
Logistics là hoạt động ... gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao gọi là:
Chế tạo
Sản xuất
Thương mại
Đối ngoại
Mục đích của dịch vụ khách hàng tạo ra:
Sự thỏa mãn của khách hàng
Hành động mua hàng của khách hàng
Không tạo ra gì cả
Sự thỏa mãn về lợi ích của các công ty logistics
Công ty TNHH thạch rau câu Long Hải gọi hình thức vận tải sử dụng hai hay nhiều phương thức vận tải trên cơ sở một chứng từ là?
Vận tải đa phương thức
Vận tải chống lại đối thủ cạnh tranh
Vận tải đa quốc gia
Vận tải theo chiến lược toàn cầu hóa
Công ty cổ phần trà Ô Long có vấn đề bất thường xảy ra, yêu cầu phải thay đổi các phương thức vận tải hay địa điểm xếp dỡ lô hàng cho phù hợp với thực tế. Điều này được gọi là tiêu chí?
Tiêu chí độ tin cậy về thời gian
Tiêu chí giá dịch vụ
Tiêu chí đảm bảo lô hàng an toàn trong quá trình vận chuyển
Tiêu chí linh hoạt trong xử lý tình huống
Yếu tố nào không là tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ vận tải trong dây chuyền logistics?
Tiêu chí nhanh chóng, kịp thời
Tiêu chí đảm bảo lô hàng an toàn trong quá trình vận chuyển
Tiêu chí độ tin cậy về thời gian
Tiêu chí mức độ tự chủ gói tài chính
Doanh nghiệp sản xuất Hoa Mai vừa là người thực hiện quy trình logistics, nhưng đồng thời vừa thuê ngoài dịch vụ logistics là hình thức?
1PL
2PL
3PL
4PL
Một công ty có mức cầu hàng năm là 16.000 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 25 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 5 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy số lần đặt hàng trong năm của công ty là?
10 lần
20 lần
30 lần
40 lần
Đặc điểm thị trường ổn định là?
Cả lượng cung và cầu đều cao, có thể dự đoán được
Cả lượng cung và cầu đều thấp
Lượng cầu cao hơn lượng cung
Không đáp án nào đúng
Yếu tố nào không làm giảm lượng tồn kho trong chuỗi cung ứng áo sơ mi nam của công ty cổ phần may Nhà Bè?
Giảm mức độ dịch vụ của nhà cung ứng
Giảm thời gian thực hiện đơn hàng
Giảm tính chắc chắn của nhà cung ứng
Giảm sai số trong các dự báo cầu
Đo lường thực hiện công việc là:
Việc đưa ra các đánh giá có tính quản lý về mức độ "tốt" hay "kém" việc thực hiện công việc của người lao động
Các mốc chuẩn cho việc đo lường thực tế thực hiện công việc của người lao động
Khâu xem xét lại toàn bộ tình hình thực hiện công việc của người lao động, qua đó cung cấp cho họ các thông tin về tình hình thực hiện công việc của họ
Đánh giá công việc có phù hợp các tiêu chuẩn thực hiện công việc đã đề ra
Đo lường vòng quay hàng tồn kho được tính theo công thức?
Chi phí bán hàng/Lợi nhuận trung bình hàng năm
Chi phí bán hàng hàng năm/Giá trị hàng tồn kho trung bình hàng năm
Lợi nhuận bán hàng hàng năm/Giá trị hàng tồn kho trung bình hàng năm
Không có phương án đúng
Chỉ tiêu đo lường hiệu quả nội bộ gồm:
Giá trị hàng tồn kho, vòng quay tồn kho, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, vòng quay tiền mặt
Thời gian chu kỳ hoạt động, mức gia tăng tính linh hoạt, mức linh hoạt bên ngoài
% tổng sản phẩm bán ra, % tổng doanh số sản phẩm bán ra, tổng thời gian phát triển và phân phối sản phẩm mới
Thiết lập để tồn kho, thiết lập theo đơn hàng
Chỉ tiêu đo lường phát triển sản phẩm gồm:
Giá trị hàng tồn kho, vòng quay tồn kho, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, vòng quay tiền mặt
Thời gian chu kỳ hoạt động, mức gia tăng tính linh hoạt, mức linh hoạt bên ngoài
% tổng sản phẩm bán ra, % tổng doanh số sản phẩm bán ra, tổng thời gian phát triển và phân phối sản phẩm mới
Thiết lập để tồn kho, thiết lập theo đơn hàng
Dịch vụ khách hàng không gồm hoạt động?
Giải quyết đơn hàng
Lưu kho hàng hóa
Các dịch vụ hậu mãi khác
Vận chuyển hàng hóa
Chỉ tiêu để đo lường mức phục vụ khách hàng:
Dịch vụ khách hàng
Thiết lập để tồn kho
Thiết lập theo đơn hàng
Cả thiết lập để tồn kho và thiết lập theo đơn hàng
Yếu tố nào không phải là tiêu thức lựa chọn vận chuyển của chuỗi cung ứng giấy vở học sinh của công ty TNHH Hồng Hà?
Chi phí vận chuyển
Thời gian vận chuyển
Tính linh hoạt của chuỗi cung ứng
Tính đứt gãy của chuỗi
Yếu tố nào không là vai trò của vận chuyển trong hoạt động hậu cần của công ty TNHH bao bì Cần Thơ?
Cắt giảm chi phí vận tải có tầm quan trọng trong việc cắt giảm chi phí logistics
Phân phối sản phẩm là an toàn, giao hàng đúng hẹn và giá cả hợp lý
Phù hợp tổ chức, phối hợp giữa các phương thức vận tải, gửi và nhận hàng hóa đối với từng phương thức
Có vai trò thứ yếu của quá trình phân phối và lưu thông hàng hóa, dịch vụ
Chúng ta sử dụng số đo sau đây để đo lường hiệu quả của chuỗi cung ứng:
Mức độ phát triển kênh phân phối
Hiệu quả nội bộ
Mức độ phục vụ khách hàng
Hiệu quả nội bộ và mức độ phục khách hàng
Điều nào không đúng khi nói về phương pháp tồn kho đúng thời điểm (JIT)?
Ở mỗi giai đoạn của quy trình sản xuất, các chi tiết hoặc cụm chi tiết đều phải cung cấp đến vị trí cần thiết đúng lúc cần phải có
Hệ thống đúng thời điểm bao trùm chức năng mua, quản trị dự trữ và quản trị sản xuất
Sản xuất và cung cấp các thành phần cuối cùng đúng thời điểm và chúng được đem bán đúng thời điểm trên thị trường
Vật liệu thô thường lấy khác thời điểm chế tạo chi tiết sản phẩm trong quá trình sản xuất
Khâu nào không nằm trong quản trị logistics?
Thu mua nguyên liệu cung ứng
Phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng
Sản xuất và phát triển sản phẩm mới
Quản lý chất lượng hàng hoá cung ứng
Đáp án nào không là đặc điểm của dự báo nhu cầu trong quản trị chuỗi cung ứng?
Kết quả dự báo luôn chính xác tuyệt đối
Dự báo dài hạn thường kém chính xác hơn dự báo ngắn hạn
Kết quả dự báo không phải lúc nào cũng chính xác
Không có đáp án đúng
Đáp án nào không phải đặc trưng của tính đáp ứng nhanh trong lĩnh vực sản xuất?
Nhiều nhà máy nhỏ
Sản xuất linh hoạt
Sản xuất tập trung
Không có đáp án đúng
Công ty TNHH Hưng Hoà tồn trữ hàng với số lượng lớn từ nhà sản xuất và phân phối sản phẩm đến khách hàng. Trong trường hợp này Hưng Vương được gọi là?
Nhà cung cấp dịch vụ
Nhà hoạch định
Nhà phân phối
Nhà cung ứng nguyên liệu
Yếu tố nào là trọng tâm quản trị giai đoạn 1 của quá trình phát triển chuỗi cung ứng?
Năng suất sản xuất
Quản trị hậu cần tập trung
Dịch vụ khách hàng
Quản trị tổng chi phí
Công ty TNHH Express xem xét đơn hàng, xây dựng mạng lưới phân phối, chọn lựa các đơn vị vận chuyển, thiết lập hệ thống hoá đơn thanh toán hiệu quả và hợp lý. Đây là hoạt động?
Marketing
Giao nhận
Hoàn lại
Sản xuất
Hàng tồn kho theo mùa có vai trò là?
Nhằm tránh tình trạng hết hàng do nhu cầu tăng mạnh của khách hàng hoặc do chậm trễ nguồn cung, họ luôn lưu trữ một lượng hàng
Phương pháp để bảo hiểm tính không chắc chắn luôn tồn tại trong chuỗi cung ứng
Sự tích luỹ cao hơn mức bình thường của một số sản phẩm nhất định để đáp ứng nhu cầu tạm thời theo mùa
Lượng hàng tồn kho cần thiết để đáp ứng nhu cầu về hàng hoá đó trong khoảng thời gian giữa các lần đặt hàng
Yếu tố không là ưu điểm của vận tải đường ống đối với chuỗi cung ứng dầu thô của công ty cổ phần lọc hóa dầu Bình Sơn?
Có khối lượng vận chuyển lớn
Không gây ô nhiễm môi trường trong quá trình vận chuyển
Có thể kết hợp cùng lúc xây dựng các tuyến đường, vận tải ô tô hay đường sắt, đường biển
Khó kiểm soát an ninh và kiểm soát sự an toàn của hệ thống vận tải
Công ty cổ phần phân bón Bình Điền sử dụng phương pháp xác định mức độ quan trọng của hàng hoá tồn kho khác nhau. Từ đó, công ty xây dựng các phương pháp dự báo, chuẩn bị nguồn lực và kiểm soát tồn kho cho từng nhóm hàng khác nhau. Phương pháp này được gọi là?
Hồi quy tuyến tính
Phân tích ABC
Đúng thời điểm (JIT)
Đặt hàng kinh tế (EOQ)
Công ty cổ phần May 10 tồn kho các sản phẩm đang trong quá trình sản xuất giữa các máy hoặc phân xưởng, số này được gọi là?
Hàng tồn kho luỹ kế từ năm này sang năm khác
Hàng tồn kho sản phẩm trung gian
Hàng tồn kho cuối nguồn
Hàng tồn kho đầu nguồn
Một công ty có mức cầu hàng năm là 10.000 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 20 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 10 triệu đồng/sản phẩm/năm. Lượng đặt hàng kinh tế của công ty được xác định bằng?
100 sản phẩm
150 sản phẩm
200 sản phẩm
300 sản phẩm
Công ty TNHH Hải Hà có mức nhu cầu hàng năm là 1.000 sản phẩm. Chi phí cho mỗi lần đặt hàng là 10 USD. Chi phí lưu kho là 0,5 USD/sản phẩm/năm. Lượng đặt hàng kinh tế của công ty được xác định bằng?
400 sản phẩm
100 sản phẩm
300 sản phẩm
200 sản phẩm
Yếu tố không là ưu điểm của vận tải hàng không đối với chuỗi cung ứng hoa tươi Đà Lạt của công ty TNHH XNK Quỳnh Hoa?
Tốc độ cao, giảm thiểu các rủi ro trong lưu thông các lô hàng
Dễ dàng vận chuyển hàng hóa đi nước ngoài
Có sự hạn chế về khối lượng và trọng lượng chở hàng
Ít xảy ra va chạm và tỉ lệ tai nạn rất thấp
Một công ty có mức cầu hàng năm là 2.000 sản phẩm. Lượng đặt hàng kinh tế bằng 100 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 10 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 4 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy chi phí tồn kho dự trữ tối ưu trong năm của công ty được xác định là?
600 triệu đồng
400 triệu đồng
500 triệu đồng
300 triệu đồng
Bản chất của quản trị chuỗi cung ứng là tích hợp quản trị ... bên trong và giữa các công ty khác nhau.
Cung - Cầu
Hàng hoá
Dịch vụ
Đối thủ cạnh tranh
Quản trị chuỗi cung ứng là việc xử lý dòng chảy của ... và ... từ quá trình sản xuất từ nguyên liệu thô của sản phẩm đến nơi tiêu dùng cuối cùng.
Sản xuất, kinh doanh
Hàng hoá, dịch vụ
Sản xuất, thị trường
Kinh doanh, sản xuất
Các khoản liên quan đến việc lưu trữ hoặc vận chuyển hàng tồn kho, chi phí bảo hiểm rủi ro trọn gói, chi phí cơ hội ... của công ty cổ phần nhựa An Phát được gọi là?
Chi phí tồn kho
Chi phí nguyên liệu
Chi phí thiếu hàng
Chi phí thực hiện
Trong quản trị chuỗi cung ứng, thành phẩm là?
Vật liệu cần thiết để sản xuất ra sản phẩm nhưng không trực tiếp cấu thành sản phẩm như bao bì, nhiên liệu, thùng carton...
Sản phẩm hoàn chỉnh đã hoàn thành giai đoạn chế biến cuối cùng trong quy trình sản xuất
Sản phẩm mới kết thúc một hay một vài công đoạn trong quy trình sản xuất (trừ công đoạn cuối cùng)
Nguyên liệu đầu vào được bán đi hoặc giữ lại để sản xuất trong tương lai, nguyên liệu được gửi đi gia công tái chế hay được mua khi đang đi trên đường về
Yếu tố trọng tâm quản trị giai đoạn 2 của quá trình phát triển chuỗi cung ứng là?
Đẩy mạnh năng lực cạnh tranh trên toàn chuỗi
Tối ưu hoá sản xuất
Hỗ trợ JIT, chất lượng và sự cả tiến liên tục
Hợp tác với các đối tác hậu cần để nâng cao năng lực
Một công ty có mức cầu hàng năm là 1.000 phẩm. Chi phí đặt hàng là 25 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 5 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy số lần đặt hàng trong năm của công ty là:
10 lần
20 lần
30 lần
40 lần
Một công ty có mức cầu hàng năm là 5.000 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 15 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 5 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy chi phí tồn kho dự trữ tối ưu khi mua hàng trong năm của công ty được xác định là?
475,03 triệu đồng
565,03 triệu đồng
825,03 triệu đồng
866,03 triệu đồng
Một công ty có mức cầu hàng năm 5.000 sản phẩm. Lượng đặt hàng kinh tế bằng 250 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 25 triệu đồng/lần. Chi phí lưu kho là 4 triệu đồng/sản phẩm/năm. Vậy số lần đặt hàng trong năm của công ty là?
40 lần
30 lần
10 lần
20 lần
Công ty TNHH Nghĩa Nhung có các loại hàng hóa chỉ chiếm 5-10% tổng giá trị tồn kho, nhưng về số lượng chiếm 50-55% tổng số hàng tồn kho, đây là hàng hóa?
Loại A
Loại B
Loại C
Loại D
Trong quản trị chuỗi cung ứng, chiều nghịch là?
Chiều cung ứng nguyên liệu đầu vào
Chiều thu hồi hàng hóa bị trả lại
Chiều cung cấp sản phẩm tới khách hàng
Chiều thu hồi phế phẩm trong sản xuất
Công ty giao vận Hùng Mai là nhà cung ứng đảm nhiệm việc vận chuyển đến địa điểm đã thỏa thuận, và cũng sắp xếp bảo hiểm cho hàng hóa trên đường. Giá này gọi là?
Giá FOB (Free on Board)
Giá DES (Delivered ex-ship)
Giá CIF (Cost, Insurance, Freight)
Giá FAS (Free along ship)
Lựa chọn đáp án đúng nhất:
Đánh giá là cách thức so sánh giữa kết quả thực hiện so với mục tiêu đã đặt ra
Đo lường là sử dụng các đơn vị đo để đánh giá quá trình hoạt động
Đánh giá là quá trình hình thành những nhận định, phán đoán về kết quả của công việc, đối chiếu với những mục tiêu, tiêu chuẩn đã đề ra, nhằm đề xuất những quyết định thích hợp để cải tạo thực trạng, điều chỉnh nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc
Đo lường là công cụ đánh giá việc thực hiện công việc và hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng
Thể hiện khả năng đáp ứng nhanh chóng và kịp thời của đơn vị vận tải trong những tình huống ngoài kế hoạch và hợp đồng vận chuyển khi thiết lập chuỗi cung ứng Thanh Long sang thị trường Ấn Độ là?
Độ tin cậy
Năng lực vận chuyển
Tính linh hoạt
An toàn hàng hóa
Thế nào là một thị trường đang phát triển?
Thị trường mới, sản phẩm mới, cung và cầu thấp
Cung vượt cầu
Thị trường đã được thiết lập, cung bằng cầu
Thị trường đang phát triển
Lựa chọn đáp án thể hiện hoạt động cơ bản trong quản trị chuỗi cung ứng.
Thực hiện
Phân phối
Lập kế hoạch
Các phương án trên đều đúng
Quyết định liên quan đến tồn kho của chuỗi cung ứng phân bón tại công ty Supe Phốt Phát và Hoá Chất Lâm Thao cần trả lời câu hỏi?
Cạnh tranh là những công ty nào và họ ở đâu
Nên đặt nhà máy sản xuất ở đâu
Nên lưu trữ bao nhiêu quặng thô, bán thành phẩm, thành phẩm
Nên thu thập bao nhiêu dữ liệu và chia sẻ bao nhiêu thông tin
Mô hình gồm một chuỗi dịch vụ có tính kết nối với nhau để thay doanh nghiệp quản lý gần như toàn bộ các hoạt động vận hành. Các dịch vụ: luân chuyển, tồn trữ hàng hóa, xử lý thông tin, thông quan xuất nhập khẩu, giao hàng...
1PL
2PL
3PL
4PL
Yếu tố không nằm trong vai trò quản trị chuỗi cung ứng của công ty cổ phần Tôn Hoa Sen?
Tăng mức độ kiểm soát công tác hậu cần để sửa chữa kịp thời các vấn đề phát sinh trong chuỗi cung ứng
Giúp giảm chi phí vận hành cho công ty
Tối thiểu hoá chi phí tồn kho và tăng chu trình lưu chuyển tiền mặt bằng
Giúp sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực sẵn có của nền kinh tế
Yếu tố không nằm trong vai trò quản trị chuỗi cung ứng với nền kinh tế?
Nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp
Giúp sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực sẵn có của nền kinh tế
Góp phần hình thành một văn hoá hợp tác toàn diện trong kinh doanh
Tăng cường khả năng hội nhập của nền kinh tế
Bộ phận nào không nằm trong dòng lưu chuyển ngược của chuỗi cung ứng cà phê Trung Nguyên?
Nhà máy đóng gói của công ty cà phê Trung Nguyên
Hộ cung ứng nguyên liệu cà phê hạt cho công ty
Doanh nghiệp cung ứng máy xay, rang và sấy cà phê ở Đức, Anh
Các cửa hàng bán lẻ cà phê Trung Nguyên hoà tan
Bộ phận nào không nằm trong chuỗi cung ứng giản đơn của công ty cổ phần nhôm Sông Hồng?
Các nhà cung ứng nhôm thỏi Ingot 99,9% nguyên liệu thô từ Ấn Độ của công ty
Các đại lý phân phối sản phẩm của công ty tại Canada, Úc, Mỹ
Nhà máy sản xuất các thanh panels hệ thống năng lượng mặt trời của công ty
Công ty TNHH Hưng Vương cung ứng biển billboards và thông tin thị trường
Công ty TNHH Sheshin quản lý mối quan hệ giữa hai dòng ... và ... kết nối khách hàng và các nhà cung ứng để tạo ra giá trị tốt nhất cho người tiêu dùng với chi phí tối thiểu trên toàn chuỗi cung ứng.
Hàng hoá, dịch vụ
Lưu chuyển xuôi, ngược
Cùng cấp, cao cấp
Tài chính, hàng hoá
Công ty TNHH Karofi khi vận chuyển sản phẩm đi tiêu thụ thường ẩn chứa nhiều rủi ro như tai nạn giao thông, kẹt xe... ảnh hưởng lớn đến hàng hóa và thời gian giao hàng. Đây là nhược điểm của hình thức vận chuyển:
Đường hàng không
Đường tàu thủy
Đường bộ
Đường tàu điện ngầm
