wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz: Struktora Organizacyjna w Hotelarstwie

Total questions: 24

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Kto jest na szczycie struktury organizacyjnej w hotelu?

a)

Housekeeping staff

b)

Front desk receptionist

c)

General manager or hotel director

d)

Head chef

2.

Kto jest odpowiedzialny za zarządzanie personelem w hotelu?

a)

Sprzątaczka

b)

Kucharz

c)

Recepcjonista

d)

Kierownik HR lub dyrektor hotelu

3.

Jakie stanowiska są zazwyczaj włączone w strukturę organizacyjną hotelu?

a)

Reception, housekeeping, food and beverage, sales and marketing, finance, human resources, maintenance

b)

Cleaning, customer service, event planning, logistics

c)

Security, entertainment, gardening, IT

d)

Legal, public relations, research and development, procurement

4.

Co to jest departament recepcji w hotelu?

a)

Departament recepcji w hotelu zajmuje się prowadzeniem kuchni.

b)

Departament recepcji w hotelu zajmuje się sprzątaniem pokoi.

c)

Departament recepcji w hotelu zajmuje się organizacją wycieczek dla gości.

d)

Departament recepcji w hotelu zajmuje się zarządzaniem recepcją i obsługą gości.

5.

Kto jest odpowiedzialny za utrzymanie czystości i porządku w hotelu?

a)

Ochroniarz

b)

Personel ds. utrzymania czystości (housekeeping staff)

c)

Recepcjonista

d)

Kucharz

6.

Jakie są główne działy w strukturze organizacyjnej hotelu?

a)

Front office, housekeeping, food and beverage, sales and marketing, finance

b)

Customer service, human resources, IT

c)

Security, maintenance, landscaping

d)

Swimming pool, gym, spa

7.

Co to jest dyrektor hotelu?

a)

Gość hotelowy

b)

Osoba odpowiedzialna za zarządzanie i nadzorowanie działalności hotelu.

c)

Kucharz w hotelowej restauracji

d)

Osoba sprzątająca pokoje w hotelu

8.

Kto jest odpowiedzialny za marketing i sprzedaż w hotelu?

a)

Właściciel hotelu lub dyrektor generalny

b)

Recepcjonista

c)

Kucharz

d)

Sprzątaczka

9.

Jakie są obowiązki menadżera ds. żywności i napojów w hotelu?

a)

Organizacja wydarzeń kulturalnych

b)

Nadzór nad basenem i siłownią

c)

Sprzątanie pokoi hotelowych

d)

Nadzór nad działaniami restauracji, baru i obiektów bankietowych, zarządzanie zapasami i budżetami, zapewnienie bezpieczeństwa i jakości żywności oraz nadzór nad personelem.

10.

Kto jest odpowiedzialny za relacje z klientami w hotelu?

a)

Kucharz

b)

Sprzątaczka

c)

Kierownik relacji z klientami lub personel recepcji

d)

Ochroniarz

11.

Sercem hotelu jest

a)

recepcja.

b)

administracja.

c)

księgowość.

d)

służba pięter.

12.

Dział operacyjny w hotelu (czyli jego ręce) to przede wszystkim

a)

marketing.

b)

księgowość.

c)

służba pięter.

d)

dział techniczny.

13.

"Hospes hospici sacer" to dewiza wszystkich hotelarzy zrzeszonych w

a)

IHRA

b)

IYHF

c)

UFTAA

d)

UNESCO

14.

Pracownikiem recepcji jest

a)

pokojowa.

b)

concierge.

c)

księgowa.

d)

maitre d'hotel.

15.

Pracownikiem służby parterowej jest między innymi

a)

portier.

b)

magazynier.

c)

inspektor pietra

d)

recepcjonista dysponent.

16.

Wśród pracowników służby pięter wyróżniamy m.in.

a)

pokojową.

b)

bellmena.

c)

boya hotelowego.

d)

prcownika guest relations.

17.

Wzajemne połączenie komórek organizacyjnych i układ zależności między nimi to

a)

dział organizacyjny.

b)

struktura organizacyjna.

c)

stanowisko pracy.

d)

dział marketingowy.

18.

W modelu współczesnego hotelu w ramach pionu usług specjalnych wyróżniamy

a)

pion żywieniowy.

b)

odnowę biologiczną.

c)

pion kongresowy.

d)

rekreację.

19.

W modelu współczesnego hotelu w ramach pionu związanego z zagospodarowaniem czasu wolnego wyróżniamy

a)

pion pobytowy

b)

pion wielofunkcyjny

c)

handel i usługi.

d)

pion rozrywkowy.

20.

Jest strukturą podstawową i najprostszą, na czele komórki stoi jeden przełożony, ma logiczny i uporządkowany układ dróg komunikacyjnych. To cechy struktury

a)

liniowej

b)

funkcjonalnej

c)

sztabowej

d)

mieszanej

21.

Brak z zasady jednoosobowego kierownictwa, podwładni maja kilku przełożonych. To cechy struktury

a)

liniowej.

b)

funkcjonalnej.

c)

sztabowej.

d)

kryzysowej.

22.

Na strukturę organizacyjną hotelu nie wpływa

a)

wielkość obiektu.

b)

rodzaj usług jakie świadczy.

c)

charakter jego działalności.

d)

lokalizacja.

23.

Za hotele małe w światowym hotelarstwie uważa się obiekty posiadające mniej niż

a)

50 pokoi

b)

150 pokoi

c)

300 pokoi

d)

500 pokoi

24.

Za duże hotele w światowym hotelarstwie uważa się obiekty posiadające więcej niż

a)

50 pokoi

b)

100 pokoi

c)

300 pokoi

d)

500 pokoi