¿Qué estudia la Psicología Organizacional?

Un cambio produce lo que parece una reacción mínima al inicio, pero emerge con el tiempo semanas, años etc. acumulándose hasta identificar la resistencia presentada:

Permite recolectar información mediante un diagnóstico interno y externo (Fortalezas, Debilidades etc.) creando un plan estratégico para mejorar:

Se presenta en situaciones en las que las personas se niegan o resisten a modificar rutinas y hábitos por miedo a lo diferente:

Resistencia que genera una reacción espontánea y rápida en las personas mediante huelgas, quejas y trabajo lento:

El estado de ánimo de los integrantes de un grupo no puede ser perjudicial en el cumplimiento de los objetivos o resultados:

Poder que se ejerce en una organización basándose en su capacidad de amenaza, castigo o negación de resultados con el unico fin de alcanzar los objetivos a toda costa

1. Él _______ es la persona que tiene autoridad para dar órdenes a sus subordinados por situarse en un puesto superior en la jerarquía.

1. Es la autoridad que se ejerce como consecuencia de ocupar una posición de poder, es decir dependiendo del lugar en la jerarquía en la que se encuentre… ________________.

Derecho otorgado a una persona para decidir en un grupo, organización de acuerdo a sus habilidades intelectuales y emocionales, y a su fuerza moral.

Habilidad de influir en el comportamiento y toma de decisiones de otras personas o para dominar una situación...

No se ejerce sobre personas, sino sobre actos. Es decir, cuando una persona tiene la potestad para autorizar que ciertas acciones se lleven o no a cabo.

Es necesario conocer las fuerzas al interior que intervienen para facilitar el logro de los objetivos, limitaciones que impiden el alcance de las metas de una manera eficiente y efectiva. Fortalezas y Debilidades.

Se refiere a la capacidad de influencia derivada de la posesión de su conocimiento, experiencia y habilidades, que le confieren una probada capacidad de desempeño.

Surge de forma espontánea a partir de la organización formal y no tiene una estructura definida e institucionalizada, depende de las acciones que se vayan desarrollando.

stá conformada por personas, quienes utilizan medios y recursos para realizar actividades orientadas a lograr un bien común. Es necesario conformar subsistemas que permitan situar en su interior un orden jerárquico que regule a las personas...

Es el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reúnen para conseguir objetivos específicos, pueden ser formales e informales.

Es el proceso que implica el uso de técnicas y estrategias, esta diseñado para mejorar las habilidades y generar el crecimiento de una organización

Esta formada por un conjunto de creencias, normas y valores que delimitan la identidad de una organización​

El trabajo en equipo es frecuente y requiere mas recursos que el trabajo individual?