Font size
Worksheetsสฎ.2213.121/3-2565
Total questions: 45
Worksheet time: 27mins
ข้อใดคือความหมายของคำว่า "คุณภาพ" ในยุคปฏิวัติอุตสาหกรรม ?
การตรวจสอบคุณภาพทุกชิ้นงาน
การประกันคุณภาพสินค้า
การสุ่มตรวจสินค้า
การปฏิบัติตามความต้องการของลูกค้า
ทุกข้อที่กล่าวมา
คำว่า "คุณภาพ" ในปัจจุบันคืออะไร ?
การผ่านมาตรฐานด้านคุณภาพ
การตอบสนองความต้องการของลูกค้า
การตรวจสอบและปรับปรุง
การตรวจสอบวัตถุดิบก่อนผลิต
ทุกข้อที่กล่าวมา
ข้อใดเป็นการประกันคุณภาพ ?
การสร้างคุณภาพตามมตรฐานที่ลูกค้ายอมรับ
การตรวจสอบการทำงาน
การปฏิบัติตามความต้องการของลูกค้า
การควบคุมคุณภาพ
ไม่มีข้อใดถูกต้อง
จุดประสงค์ของการทำ QC คือข้อใด ?
วิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ในเชิงคุณภาพ
เพิ่มประสิทธิภาพทางการตลาด
ขจัดข้อโต้แย้งระหว่างผู้ผลิตและผู้ใช้
ควบคุมคุณภาพให้ได้มาตรฐานตามที่กำหนดไว้
การดำเนินการเพื่อให้ผลติภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมต่อการใช้งาน
เป้าหมายของการตรวจสอบคุณภาพ คืออะไร ?
ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดี
แก้ไขข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์
พัฒนาผลิตภณฑ์ให้ดีกว่าเดิม
แก้ไขระบบที่บกพร่อง
เพิ่มคุณค่าให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการ
เทคนิคใดใช้ในการควบคุมคุณภาพในระหว่างการผลิต ?
การออกแบบการทดลอง (Design of Experiment)
แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
การชักตัวอย่างเพื่อการยอมรับ (Acceptance Sampling)
5 ส.
การเทียบเคียงสมรรถนะ (Benchmarking)
ข้อใดคือแนวคิดของการลดต้นทุนที่ถูกต้องตามหลักการของการบริหารคุณภาพแบบ TQM ?
การลดต้นทุน คือ การตัดค่าใช้จ่ายลง
การลดต้นทุน คือ การลดคุณภาพของสินค้าลง
การลดต้นทุน คือ การต่อรองราคาวัตถุดิบให้ต่ำลง
การลดต้นทุน คือ การลดความสูญเปล่าในระบบงาน
การลดต้นทุน คือ การลดระดับมาตรฐานคุณภาพสินค้าหรือบริการลง
QCC หมายถึงข้อใด ?
Quality Control Cooperation
Quality Control Circle
Quality Control Concept
Quality Control Cost
Quality Control Conventional
ข้อใดหมายถึง การกำหนดหาองค์กรที่มีความเป็นเลิศและนำวิธีการที่เขาปฏิบัติมาปรับใช้ ?
Continuous Improvement
Total Quality Management
Benchmarking
Employee Empowerment
PDCA Cycle
หน่วยงานที่ทำหน้าที่สนับสนุนมาตรฐานคุณภาพ ที่เรียกว่า ISO ซึ่งเป็นที่รู้จักกันทั่วไป มีชื่อเต็มว่าอย่างไร ?
International Organization for Standardization
International Organization for Systems
International Standards for Operations
International Standards for Organization
International Systems for Organization
ข้อใดไม่ได้เป็นหนึ่งใน "The Seven Quality Control Tools" ?
Scatter Diagram
Check Sheet
Design of Experiment
Histograms
Pareto Diagrams
เทคนิคข้อใดเหมาะสมที่สุดในการช่วยขี้ถึงต้นเหตุของความบกพร่อมของผลิตภัณฑ์ ?
แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
แผนภาพพาเรโต (Pareto Diagram)
ใบรายงานตรวจสอบ (Check Sheet)
แผนผังก้างปลา (Fish Bone Diagram)
ฮิสโตรแกรม (Histograms)
แผนพังก้างปลาเป็นเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์หาสาเหตุที่คาดว่ามีผลกับปัญหาที่สนใจศึกษา ส่วนประกอบของแผนผังก้างปลาในข้อใดต่อไปนี้ ที่ใช้แสดงอาการของปัญหา ?
หัวปลา
ก้างปลาหลัก
ก้างปลาย่อย
หางปลา
ข้อใดต่อไปนี้เป็นเครื่องมือในการควบคุมคุณภาพ ?
Check Sheet
Defect Concentration Diagram
Control Chart
Histograms
ทุกข้อที่กล่าวมา
เครื่องมือที่ใช้เพื่อให้เข้าใจลำดับของเหตุการณ์ที่ผลิตภัณฑ์เคลื่อนย้ายคืออะไร ?
แผนภาพพาเรโต
แผนผังกระบวนการ
ใบตรวจสอบ
แผนภาพแสดงเหตุและผล
แผนภูมิควบคุม
ผังก้างปลาเรียกอีกชื่อหนึ่งว่าอะไร ?
แผนภาพพาเรโต
แผนผังกระบวนการ
ใบตรวจสอบ
แผนภาพแสดงเหตุและผล
แผนภูมิควบคุม
เครื่องมือใดช่วยในการหาสาเหตุที่เป็นรากเหง้าของปัญหา ?
แผนภาพแสดงเหตุและผล
กราฟ
ใบตรวจสอบ
แผนภาพพาเรโต
แผนภูมิควบคุม
เมื่อรวบรวมข้อมูลทางธุรกิจเรียบร้อยแล้ว เครื่องมือที่ใช้ในการเรียงลำดับความถี่ของข้อมูลของข้อมูลได้แก่ ?
แผนภาพแสดงเหตุและผล (Cause and Effect Diagram)
แผนภาพพาเรโต (Pareto Diagram)
ใบรายการตรวจสอบ (Check Sheet)
แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
แผนผังการกระจาย (Scatter Diagrams)
ผู้พัฒนา “เครื่องมือทางสถิติแห่งคุณภาพ” หรือ “เครื่องมือ 7 อย่างในการควบคุมคุณภาพ” (7 QC Tools) ?
อิชิกาวา (Ishikawa)
Benchmarking
จูรัน (Juran)
เอ็ดเวิร์ด เดมมิง (Edward Demming)
ผังแสดงเหตุและผล
เป็นระบบในการค้นหาวิธีการ แนวปฏิบัติและกระบวนการที่ดีที่สุดอย่างต่อเนื่องและนำส่วนที่ดีมาใช้หรือปรับใช้ส่วนที่ดีและดำเนินการตามเพื่อให้เป็นสิ่งที่ “ดีที่สุด” ?
อิชิกาวา (Ishikawa)
Benchmarking
จูรัน (Juran)
เอ็ดเวิร์ด เดมมิง (Edward Demming)
ผังแสดงเหตุและผล
คุณภาพ หมายถึง สิ่งที่ตรงและเหมาะสมกับการใช้งาน (fitness to use) และเป็น ที่พึงพอใจต่อลูกค้า เป็นแนวคิดของใคร ?
อิชิกาวา (Ishikawa)
Benchmarking
จูรัน (Juran)
เอ็ดเวิร์ด เดมมิง (Edward Demming)
ผังแสดงเหตุและผล
ผู้ที่คิดค้น วงจร PDCA คือใคร ?
อิชิกาวา (Ishikawa)
Benchmarking
จูรัน (Juran)
เอ็ดเวิร์ด เดมมิง (Edward Demming)
ผังแสดงเหตุและผล
แผนภาพที่แสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์ (Effect) กับสาเหตุ (Causes) ที่ทำให้เกิดผลลัพธ์นั้นๆ ?
อิชิกาวา (Ishikawa)
Benchmarking
จูรัน (Juran)
เอ็ดเวิร์ด เดมมิง (Edward Demming)
ผังแสดงเหตุและผล
ข้อใด คือ ความหมายของการเพิ่มผลผลิต (Productivity) ?
อัตราส่วนระหว่างผลิตกับปัจจัยการผลิต
การลงทุนเพิ่มขึ้นเพื่อผลิตได้มากขึ้น
อัตราส่วนระหว่างผลผลิตกับแรงงาน
การเพิ่มจำนวนแรงงานเพื่อผลิตได้มากขึ้น
การเพิ่มปริมาณการผลิต
ข้อใดเป็นการวัดการเพิ่มผลผลิตด้านมูลค่า (Value Productivity) ?
เวลา
น้ำหนัก
จำนวนชิ้นงาน
จำนวนเงิน
ขนาดของชิ้นงาน
ข้อใดนิยามคำว่า “Just in Time” ได้ถูกต้องที่สุด ?
การผลิตหรือส่งมอบ สิ่งของที่ต้องการ ในเวลาที่ต้องการ ด้วยจำนวนที่ต้องการ
การที่ชิ้นส่วนเข้าสู่กระบวนการผลิตในจำนวนมาก ๆ
เป็นการพยากรณ์ความต้องการสินค้าสำเร็จรูปของลูกค้า
การลดสินค้าคงคลังให้อยู่ในระดับศูนย์
ทุกข้อที่กล่าวมาถูกต้อง
ข้อใด กล่าวถึง การลดเวลานำหรือระยะเวลารอคอยในกระบวนการผลิต ?
Zero inventory
Zero lead time
Zero failures
Overproduction
Waiting
ข้อใด กล่าวถึง การที่วัสดุหรือข้อมูลสารสนเทศหยุดนิ่งไม่เคลื่อนไหวหรือติดขัดเคลื่อนไหวไม่สะดวก ?
Zero inventory
Zero lead time
Zero failures
Overproduction
Waiting
ข้อใด กล่าวถึง การขจัดปัญหาของเสียที่เกิดขึ้นจากการผลิต ?
Zero inventory
Zero lead time
Zero failures
Overproduction
Waiting
ข้อใด กล่าวถึง การควบคุมวัสดุคงคลังให้อยู่ระดับที่น้อยที่สุดหรือให้เท่ากับศูนย์ ?
Zero inventory
Zero lead time
Zero failures
Overproduction
Waiting
ข้อใด กล่าวถึง ชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ถูกผลิตมากเกินความต้องการ ?
Zero inventory
Zero lead time
Zero failures
Overproduction
Waiting
ลักษณะการทำงานของระบบ JIT เป็นแบบใด ?
Push Systems
Pull Systems
Small lot size
Reduce WIP Inventory
ทุกข้อที่กล่าวมา
ข้อใดกล่าวถึง “สิ่งที่ไม่เพิ่มคุณค่า” (Muda) ได้อย่างถูกต้องที่สุด ?
การรอคอย เวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงาน
การเคลื่อนย้ายหรือการขนย้ายที่ไม่จำเป็น
การเคลื่อนไหวโดยไม่จำเป็น
ข้อบกพร่องของรถขนส่งสินค้า
ทุกข้อที่กล่าวมาถูกต้อง
Balanced Scorecard ไม่มีการวัดผลมุมมองด้านใด ?
มุมมองด้านการเงิน
มุมมองด้านลูกค้า
มุมมองด้านการผลิต
มุมมองด้านกระบวนการภายใน
มุมมองด้านการเรียนรู้และพัฒนา
ระบบการบริหารการผลิตมีองค์ประกอบหลักตามข้อใด ?
ปัจจัยนำเข้า กระบวนการแปลงสภาพ ผลผลิต
ปัจจัยนำเข้า กระบวนการแปลงสภาพ การควบคุมคุณภาพ
กระบวนการแปลงสภาพ ผลผลิต การจัดการผลผลิต
กระบวนการแปลงสภาพ ปัจจัยนำเข้า แหล่งเงินทุน
ปัจจัยนำเข้า ผลผลิต กระบวนการแปลงสภาพ
ผลผลิตแบ่งออกเป็น 2 ประเภท หลัก ๆ ตามข้อใด ?
สินค้า (Goods) และ แรงงาน (Labor)
บริการ (Service) และ อาหาร (Food)
สินค้า (Goods) และ บริการ (Service)
บริการ (Service) และ แรงงาน (Labor)
บริการ (Service) และ อุปกรณ์ (Equipment)
การบริการมีคุณสมบัติตรงตามข้อใด ?
สามารถวัดคุณภาพได้ง่าย
การตอบรับจากลูกค้าค่อนข้างเร็ว
ใช้เงินลงทุนสูง
ครอบคลุมตลาดกว้าง
ออกแบบบริการค่อนข้างยาก
Productivity ในการบริหารการผลิตและการดำเนินงาน คำนวณได้จากข้อใด ?
Input - Output
Output - Input
Input / Output
Output / Input
ถูกทุกข้อ
ข้อใดคือรูปแบบของสินค้าคงคลัง ?
วัตถุดิบ
สินค้าสำเร็จรูป
งานระหว่างทำ
สินค้ารอการนำส่ง
ทุกข้อที่กล่าวมา
ในการวางแผนความต้องการวัสดุแบบไม่อิสระ จำเป็นต้องใช้ข้อมูลใด ?
Master Production Schedule
Bill of Material
Inventory Status Record
Lead Time
ทุกข้อที่กล่าวมา
การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ (Material Requirement Process : MRP) เป็นระบบการผลิตแบบใด ?
Push Systems
Pull Systems
Just in Time Production Systems
Lean Production
Automation Systems
ข้อใดไม่ใช่ข้อมูลที่ใช้ในการวางแผนความต้องการวัสดุแบบไม่อิสระ ?
ระยะเวลารอคอย (Lead Time)
ใบแสดงเส้นทางเดินของผลิตภัณฑ์ (Route sheet)
ใบแสดงรายการวัสดุ (Bill of Material)
รายการบันทึกยอดคงเหลือ (Inventory Status Record)
ตารางการผลิตหลัก (Master Production Schedule)
จากภาพ แสดงตามผังโครงสร้างผลิตภัณฑ์ ของบริษัท นำชัย จำกัด ต้องการผลิตสินค้า X ให้เสร็จสมบูรณ์ในสัปดาห์ที่ 8 จำนวน 1,000 หน่วย ซึ่งสินค้า X มีส่วนประกอบ A จำนวน 3 ชิ้น B จำนวน 2 ชิ้น C จำนวน 4 ชิ้น โดยชิ้นส่วน A มี D จำนวน 4 ชิ้น E จำนวน 2 ชิ้น ชิ้นส่วน B มี E จำนวน 3 ชิ้น F จำนวน 4 ชิ้น ชิ้นส่วน C มี D จำนวน 5 ชิ้น G จำนวน 2 ชิ้น โดยชิ้นส่วน D มี G จำนวน 3 ชิ้น H จำนวน 2 ชิ้น จงคำนวณ สินค้า X จำนวน 1 หน่วย มีส่วนประกอบทั้งหมดกี่ชิ้น ?
72 ชิ้น
76 ชิ้น
114 ชิ้น
69 ชิ้น
39 ชิ้น
จากภาพแสดงตามผังโครงสร้างผลิตภัณฑ์ของบริษัท นำชัย จำกัด ต้องการผลิตสินค้า X ให้เสร็จสมบูรณ์ในสัปดาห์ที่ 8 จำนวน 1,000 หน่วย ซึ่งสินค้า X มีส่วนประกอบ A จำนวน 3 ชิ้น B จำนวน 2 ชิ้น C จำนวน 4 ชิ้น โดยชิ้นส่วน A มี D จำนวน 4 ชิ้น E จำนวน 2 ชิ้น ชิ้นส่วน B มี E จำนวน 3 ชิ้น F จำนวน 4 ชิ้น ชิ้นส่วน C มี D จำนวน 5 ชิ้น G จำนวน 2 ชิ้น โดยชิ้นส่วน D มี G จำนวน 3 ชิ้น H จำนวน 2 ชิ้น จงคำนวณ สินค้า X จำนวน 1,000 หน่วย มีชิ้นส่วนประกอบทั้งหมดกี่ชิ้น ?
720,000 ชิ้น
760,000 ชิ้น
1,140,000 ชิ้น
690,000 ชิ้น
390,000 ชิ้น
จากภาพแสดงตามผังโครงสร้างผลิตภัณฑ์ของบริษัท นำชัย จำกัด ต้องการผลิตสินค้า X ให้เสร็จสมบูรณ์ในสัปดาห์ที่ 8 จำนวน 1,000 หน่วย ซึ่งสินค้า X มีส่วนประกอบ A จำนวน 3 ชิ้น B จำนวน 2 ชิ้น C จำนวน 4 ชิ้น โดยชิ้นส่วน A มี D จำนวน 4 ชิ้น E จำนวน 2 ชิ้น ชิ้นส่วน B มี E จำนวน 3 ชิ้น F จำนวน 4 ชิ้น ชิ้นส่วน C มี D จำนวน 5 ชิ้น G จำนวน 2 ชิ้น โดยชิ้นส่วน D มี G จำนวน 3 ชิ้น H จำนวน 2 ชิ้น จงคำนวณหาส่วนประกอบของชิ้นส่วน D ของสินค้าสำเร็จรูป X จำนวน 1 หน่วย มีจำนวนเท่าใด ?
23 ชิ้น
32 ชิ้น
24 ชิ้น
26 ชิ้น
28 ชิ้น
