wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Психология управления. Часть5

Total questions: 38

Worksheet time: 38mins

Name
Class
Date
1.

Авторитарный стиль уместен при наличии следующих условий:

a)

Того требует производственная ситуация

b)

Работники инициативные

c)

Сотрудники обладают высоким профессионализмом

d)

Работники креативные

e)

Сотрудники активные

2.

Авторитарный стиль уместен при наличии следующих условий:

a)

Персонал добровольно и охотно соглашается на авторитарные методы руководства

b)

Работники инициативные

c)

Сотрудники обладают высоким профессионализмом

d)

Работники креативные

e)

Сотрудники активные

3.

Авторитарному стилю присущи и немаловажные достоинства:

a)

Обеспечивает четкость и оперативность управления организациях обеспечивает быструю реакцию на изменение внешних условий

b)

Люди работают добросовестно

c)

Сотрудники инициативные

d)

Сотрудники обладают высоким профессионализмом

e)

Сотрудники лояльны

4.

Авторитарному стилю присущи и немаловажные достоинства:

a)

Создает видимое единство управленческих действий для достижения поставленных целей

b)

Люди работают добросовестно

c)

Сотрудники инициативные

d)

Сотрудники обладают высоким профессионализмом

e)

Сотрудники лояльны

5.

К недостаткам авторитарного стиля относятся:

a)

Подавление (неиспользование) инициативы, творческого потенциала исполнителей

b)

Инициативные сотрудники

c)

Толерантные сотрудники

d)

Профессиональные сотрудники

e)

Добросовестные сотрудники

6.

К недостаткам авторитарного стиля относятся:

a)

Отсутствие действенных стимулов труда

b)

Инициативные сотрудники

c)

Толерантные сотрудники

d)

Профессиональные сотрудники

e)

Добросовестные сотрудники

7.

К недостаткам авторитарного стиля относятся:

a)

Громоздкая система контроля

b)

Инициативные сотрудники

c)

Толерантные сотрудники

d)

Профессиональные сотрудники

e)

Добросовестные сотрудники

8.

К недостаткам авторитарного стиля относятся:

a)

В крупных организациях - обюрокрачивание аппарата управления

b)

Инициативные сотрудники

c)

Толерантные сотрудники

d)

Профессиональные сотрудники

e)

Добросовестные сотрудники

9.

К недостаткам авторитарного стиля относятся:

a)

Невысокая удовлетворенность исполнителей своим трудом

b)

Инициативные сотрудники

c)

Толерантные сотрудники

d)

Профессиональные сотрудники

e)

Добросовестные сотрудники

10.

В противовес авторитарному стилю демократический стиль руководства позволяет:

a)

Стимулировать проявление инициативы, раскрыть творческий потенциал исполнителей

b)

Жестко наказывать подчиненных

c)

Лишать премии

d)

Применять метод «кнута и пряника»

e)

Эффективно наказывать сотрудников

11.

В противовес авторитарному стилю демократический стиль руководства позволяет:

a)

Успешнее решать инновационные, нестандартные задачи

b)

Жестко наказывать подчиненных

c)

Лишать премии

d)

Применять метод «кнута и пряника»

e)

Эффективно наказывать сотрудников

12.

В противовес авторитарному стилю демократический стиль руководства позволяет:

a)

Эффективнее использовать материально-договорные, стимулы труда

b)

Жестко наказывать подчиненных

c)

Лишать премии

d)

Применять метод «кнута и пряника»

e)

Эффективно наказывать сотрудников

13.

В противовес авторитарному стилю демократический стиль руководства позволяет:

a)

Включить также психологические механизмы трудовой мотивации

b)

Жестко наказывать подчиненных

c)

Лишать премии

d)

Применять метод «кнута и пряника»

e)

Эффективно наказывать сотрудников

14.

В противовес авторитарному стилю демократический стиль руководства позволяет:

a)

Повысить удовлетворенность исполнителей своим трудом

b)

Жестко наказывать подчиненных

c)

Лишать премии

d)

Применять метод «кнута и пряника»

e)

Эффективно наказывать сотрудников

15.

В противовес авторитарному стилю демократический стиль руководства позволяет:

a)

Создавать благоприятный психологический климат в коллективе и т.д.

b)

Жестко наказывать подчиненных

c)

Лишать премии

d)

Применять метод «кнута и пряника»

e)

Эффективно наказывать сотрудников

16.

Попустительски (нейтральный) стиль управления, который характеризуется:

a)

Уходом от принятия стратегически важных решений

b)

Лидерскими качествами руководителя

c)

Профессиональными качествами руководителя

d)

Авторитарным методом работы

e)

Демократическим методом работы

17.

Попустительски (нейтральный) стиль управления, который характеризуется:

a)

Предоставлением делам возможности идти своим чередом, самотеком

b)

Лидерскими качествами руководителя

c)

Профессиональными качествами руководителя

d)

Авторитарным методом работы

e)

Демократическим методом работы

18.

Попустительски (нейтральный) стиль управления, который характеризуется:

a)

Незначительным контролем подчиненных

b)

Лидерскими качествами руководителя

c)

Профессиональными качествами руководителя

d)

Авторитарным методом работы

e)

Демократическим методом работы

19.

Попустительски (нейтральный) стиль управления, который характеризуется:

a)

Использованием коллективного способа принятия решений для уклонения от ответственности

b)

Лидерскими качествами руководителя

c)

Профессиональными качествами руководителя

d)

Авторитарным методом работы

e)

Демократическим методом работы

20.

Попустительски (нейтральный) стиль управления, который характеризуется:

a)

Равнодушием к критике

b)

Лидерскими качествами руководителя

c)

Профессиональными качествами руководителя

d)

Авторитарным методом работы

e)

Демократическим методом работы

21.

Попустительски (нейтральный) стиль управления, который характеризуется:

a)

Безразличием к персоналу

b)

Лидерскими качествами руководителя

c)

Профессиональными качествами руководителя

d)

Авторитарным методом работы

e)

Демократическим методом работы

22.

МакГрегор разработал теорию, которую рассматривал мотивации работника и поведения управляющего компании с двух сторон, в два подхода, поэтому получили разные направления, которые были названы:

a)

«Теорией Х» и «Теорией У».

b)

«Теорией Z» и «Теорией U».

c)

«Теорией A» и «Теорией B».

d)

«Теорией Y» и «Теорией R».

e)

«Теорией L» и «Теорией H».

23.

Теория Х обладает следующими характеристиками:

a)

Люди инертный по своей природе, при первой возможности всячески отлынивают

b)

Работник обладает огромным потенциалом и желанием работать

c)

Работник по своей сути инициативен и активен

d)

Работник обладает профессиональными качествами

e)

Работник обладает творческими способностями

24.

Теория Х обладает следующими характеристиками:

a)

Отсутствие амбиций у человека, избавляется от ответственности, работает под руководством

b)

Работник обладает огромным потенциалом и желанием работать

c)

Работник по своей сути инициативен и активен

d)

Работник обладает профессиональными качествами

e)

Работник обладает творческими способностями

25.

В теории Х работник обладает следующими характеристиками:

a)

Основной принцип работника — его защищенность

b)

Работник обладает огромным потенциалом и желанием работать

c)

Работник по своей сути инициативен и активен

d)

Работник обладает профессиональными качествами

e)

Работник обладает творческими способностями

26.

В теории Х работник обладает следующими характеристиками:

a)

Контролирование, давление и угроза наказанием заставляет человека трудиться эффективно

b)

Работник обладает огромным потенциалом и желанием работать

c)

Работник по своей сути инициативен и активен

d)

Работник обладает профессиональными качествами

e)

Работник обладает творческими способностями

27.

В теории Х работник обладает следующими характеристиками:

a)

Отсутствие амбиций у человека, избавляется от ответственности, работает под руководством

b)

Работник обладает огромным потенциалом и желанием работать

c)

Работник по своей сути инициативен и активен

d)

Работник обладает профессиональными качествами

e)

Работник обладает творческими способностями

28.

В теории У работник обладает следующими характеристиками:

a)

Свойственным процессом считается для человека – работа

b)

Работник по природе своей ленивый

c)

Работник не любит трудиться

d)

Работника надо постоянно наказывать

e)

Работника надо постоянно контролировать

29.

В теории У работник обладает следующими характеристиками:

a)

Благоприятные условия труда способствуют развитию самоконтроля и ответственности

b)

Работник по природе своей ленивый

c)

Работник не любит трудиться

d)

Работника надо постоянно наказывать

e)

Работника надо постоянно контролировать

30.

В теории У работник обладает следующими характеристиками:

a)

Частично используются решение творческое и потенциал интеллектуальный

b)

Работник по природе своей ленивый

c)

Работник не любит трудиться

d)

Работника надо постоянно наказывать

e)

Работника надо постоянно контролировать

31.

В теории У работник обладает следующими характеристиками:

a)

При достижении конкретной цели, поощряется вознаграждением

b)

Работник по природе своей ленивый

c)

Работник не любит трудиться

d)

Работника надо постоянно наказывать

e)

Работника надо постоянно контролировать

32.

Р. Блейк и Дж. Мутон разработали так называемую

a)

Решетку менеджера

b)

Научную теорию управления

c)

Классическую теорию управления

d)

Теорию человеческий отношений

e)

Самоактуализационную теорию

33.

Эти ученые разработали теорию, в которой с одной стороны показали заботу менеджеров о производстве, а с другой стороны — заботу о персонале;

a)

Р. Блейк и Дж. Мутон

b)

З. Фрейд и К. Юнг

c)

Э. Эриксон и К. Хорни

d)

Ф. Тейлор и Э. Мэйо

e)

М. Вебер и Ф. Тейлор

34.

Стили управления по Р. Блейку и Дж. Мутону:

a)

Менеджер, находящийся в стороне от событий в коллективе

b)

Менеджер, сам решающий свои задачи

c)

Менеджер, руководящий другим коллективом

d)

Менеджер, обладающий чувством юмора

e)

Менеджер, не обладающий чувством юмора

35.

Психологические методы, применяющиеся в психологии управления:

a)

Деловые и ролевые игры

b)

Предметно-манипулятивные игры

c)

Игра в одиночку

d)

Сюжетные игры

e)

Игры в крестики и нолики

36.

Авторитарному стилю присущи и немаловажные достоинства:

a)

Минимизирует время принятия решений, в малых организациях обеспечивает быструю реакцию на изменение внешних условий

b)

Люди работают добросовестно

c)

Сотрудники инициативные

d)

Сотрудники обладают высоким профессионализмом

e)

Сотрудники лояльны

37.

Авторитарному стилю присущи и немаловажные достоинства:

a)

Не требует особых материальных затрат

b)

Люди работают добросовестно

c)

Сотрудники инициативные

d)

Сотрудники обладают высоким профессионализмом

e)

Сотрудники лояльны

38.

Авторитарному стилю присущи и немаловажные достоинства:

a)

В молодых, недавно созданных предприятиях позволяет успешнее и быстрее справиться с трудностями становления и производства

b)

Люди работают добросовестно

c)

Сотрудники инициативные

d)

Сотрудники обладают высоким профессионализмом

e)

Сотрудники лояльны

Similar Resources on Wayground

бух учет

40 questions

бух учет

quiz

Worksheet

•

University

Налоговый учет

40 questions

Налоговый учет

quiz

Worksheet

•

University

Мотивация

34 questions

Мотивация

quiz

Worksheet

•

University

Государственное рег. экономики №1

40 questions

Государственное рег. экономики №1

quiz

Worksheet

•

University